聯(lián)想控股系統(tǒng)性“飲酒”：或入股文王貢 再擴(kuò)版圖

　　聯(lián)想控股對中國白酒業(yè)的整合有望再下一城。有知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》透露，目前，聯(lián)想控股正與安徽白酒企業(yè)文王貢洽談入股事宜。

　　文王貢酒業(yè)一位高層對記者表示，此事是其他人在落實(shí)，自己并不清楚。聯(lián)想控股新聞發(fā)言人桂琳接受記者采訪時(shí)僅表示，對此事不清楚。

　　文王貢的優(yōu)勢與隱憂

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，聯(lián)想控股選擇入股文王貢眼光不錯(cuò)。

　　“文王貢的基礎(chǔ)很不錯(cuò)。”方德智業(yè)咨詢公司總經(jīng)理王健對記者表示，一直極為重視釀酒質(zhì)量的文王貢這幾年發(fā)展比較穩(wěn)健，酒質(zhì)很好，且擁有非常好的歷史品牌基因。資料顯示，安徽臨泉古稱沈子國，是周文王十子耽季載的封地，民間有“十子自釀五谷酒賀文王六十壽辰”的故事流傳，這也是文王貢酒品牌的來歷。

　　1987年，與季克良同畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學(xué)院的劉素敏開始執(zhí)掌當(dāng)時(shí)出現(xiàn)虧損的文王貢，她提出“擴(kuò)大曲酒生產(chǎn)能力、打響自家釀造”等措施，使得文王貢逐步發(fā)展壯大。

　　資料顯示，1998年，安徽文王釀酒股份有限公司成立，總股本1900萬元，國有股1110萬元，處控股地位，790萬元的股權(quán)為原酒廠員工持有。2002年，文王貢“國退民進(jìn)”，公司員工出資買斷國有股權(quán)，股東全部變?yōu)樽匀蝗?，公司領(lǐng)導(dǎo)層占總股權(quán)的24%。

　　不過，和很多二線酒企一樣，文王貢也有自身的挑戰(zhàn)。一位業(yè)內(nèi)人士指出，省內(nèi)其他酒企對文王貢的擠壓較嚴(yán)重，其企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)也存在一定的改進(jìn)空間。

　　上述業(yè)內(nèi)人士表示，作為徽酒六強(qiáng)之一，其他五強(qiáng)都發(fā)展迅猛，文王貢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端延伸的過程中肯定會遭遇古井貢酒、迎駕集團(tuán)的阻擊，而且其他幾強(qiáng)在省外市場上都有一定的基礎(chǔ)，文王貢則主要在安徽合肥、臨泉等地耕耘。

　　一位熟悉文王貢的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，文王貢近年年銷售額不超過10億元，不過，其目前的產(chǎn)品主要集中在100元以下，還存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升問題。

　　徽酒歷來是業(yè)外資本關(guān)注的焦點(diǎn)。2008年，高盛斥資5200萬美元入股口子窖;2009年，復(fù)旦大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授史正富旗下的上海浦創(chuàng)股權(quán)投資有限公司以4.65億元摘得安徽古井集團(tuán)40%股權(quán);2009年9月，深圳盈信創(chuàng)業(yè)投資公司收購安徽雙輪酒業(yè)有限公司100%股份。

　　不僅如此，徽酒也有它們共同的煩惱。

　　國家統(tǒng)計(jì)局安徽調(diào)查總隊(duì)2011年12月發(fā)布的《安徽省白酒行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研報(bào)告》指出，長期以來，安徽白酒產(chǎn)業(yè)存在企業(yè)規(guī)模偏小，缺少行業(yè)競爭力，中低端白酒產(chǎn)品居多的問題，目前安徽省內(nèi)的白酒生產(chǎn)企業(yè)眾多，存在市場競爭過度的情況，同時(shí)主要白酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏重于中低層次，省外市場開拓能力有待提高，影響力較大的白酒品牌稀缺以及產(chǎn)業(yè)政策缺位等問題，制約了安徽白酒行業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　聯(lián)想“系統(tǒng)性”飲酒

　　聯(lián)想控股入股文王貢并不令外界意外，此前聯(lián)想已經(jīng)先后入股了湖南武陵酒以及河北乾隆醉等白酒企業(yè)。聯(lián)想控股酒業(yè)板塊負(fù)責(zé)人路通曾在入股乾隆醉時(shí)對記者表示，聯(lián)想方面最看重的正是乾隆醉酒業(yè)的品牌、歷史底蘊(yùn)、產(chǎn)品質(zhì)量，口感上有自己的風(fēng)格。“而其中首要的是歷史底蘊(yùn)和品牌”。

　　有知情人士表示，聯(lián)想酒業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人今年年初曾提出今年要收購4到5家白酒企業(yè)。聯(lián)想控股高級副總裁趙令歡接受記者采訪時(shí)曾表示，聯(lián)想控股下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)是把酒業(yè)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做，公司會有選擇地在全國布局，選擇多個(gè)區(qū)域或全國強(qiáng)勢白酒企業(yè)進(jìn)行合作，快速將其做成全國性有影響力的酒業(yè)集團(tuán)，未來，公司希望在做強(qiáng)做大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)關(guān)注尋找國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)酒業(yè)資產(chǎn)，力爭把聯(lián)想控股的酒業(yè)板塊打造成行業(yè)領(lǐng)先的酒業(yè)控股企業(yè)。

　　“有點(diǎn)像圍棋布局，一個(gè)省一個(gè)省去敲。”曾成功參與過對一家知名白酒企業(yè)投資的業(yè)內(nèi)人士對記者表示，聯(lián)想控股對白酒行業(yè)是一種基于透徹的產(chǎn)業(yè)研究后的投資行為，在行業(yè)處于騰飛之際，扮演了一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者的角色，相比對白酒企業(yè)的個(gè)案投資更容易成功。