扎克伯格閃購Instagram內(nèi)幕：承諾其獨(dú)立運(yùn)行

　　據(jù)外媒《華爾街日報》報道，F(xiàn)acebook以10億美元收購Instagram，這從此改變了前者從來只收購創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)，隨后棄之、丟之，僅保留核心知識產(chǎn)權(quán)的歷史。

　　盡管Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)再三強(qiáng)調(diào)，公司將保持Instagram獨(dú)立運(yùn)營，不會改變后者本已形成的社區(qū)文化。但面對數(shù)量高達(dá)3500萬的用戶，和日益升溫的隱私問題擔(dān)憂，F(xiàn)acebook若想輕松消化Instagram，并同時盡可能的保持原有應(yīng)用的簡易性和通用性，這將具備相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。

　　過去大型科技公司的收購案例有好有壞，其中Ebay于2002年收購在線支付系統(tǒng)PayPal，以及谷歌收購YouTube都算是成功的例子。但反面的教材也不是沒有，新聞集團(tuán)收購MySpace就直接導(dǎo)致后者瞬間失去競爭力，將社交網(wǎng)絡(luò)平臺拱手讓給了后起之秀。

　　扎克伯格在其博客上表示，“會確保Instagram應(yīng)用的獨(dú)立成長和發(fā)展。”Facebook需要的是Instagram的創(chuàng)意和技術(shù)，兩者是合作，后者不會消失。

　　“通常，大型企業(yè)在作出決策時會要求更多的人予以批準(zhǔn)。”硅谷風(fēng)投公司Redpoint合伙人杰夫·揚(yáng)(Geoff Yang)表示，“這就是說，越大的公司，在執(zhí)行速度和專注力上就會表現(xiàn)越差。”

　　不少Instagram的用戶也表達(dá)出了類似擔(dān)心，尤其是對Facebook隱私條款和數(shù)據(jù)搜集方面的問題深感憂慮。27歲的數(shù)碼戰(zhàn)略分析師阿米娜·索(Amina Sow)表示：“我當(dāng)初注冊Instagram服務(wù)就是因?yàn)椴幌胧褂肍acebook。我只想把我一生的照片歸放起來，而不想與任何社交網(wǎng)絡(luò)有關(guān)聯(lián)。”

　　有知情人士指出，收購Instagram的想法是非常突然的。據(jù)說上周稍晚時候，扎克伯格電話邀請Instagram首席執(zhí)行官凱文·西斯特羅姆(Kevin Systrom)周末到家里商談。而隨后，人們便在周日晚獲知達(dá)成交易的消息。

　　知情人士透露，正因扎克伯格向西斯特羅姆保證了Instagram的獨(dú)立運(yùn)行，這才促使了交易的迅速發(fā)生。不過也因?yàn)橐磺邪l(fā)生太突然，雙方對各自產(chǎn)品未來的發(fā)展均留下來許多未解之謎。

　　“我認(rèn)為這(交易)行不通。”該知情人士表示，“雙方的界限在哪里?凱文的權(quán)力有多少?”

　　西斯特羅姆拒絕評論上述消息。