草根蔡文勝的天使出手邏輯：吃頓飯認(rèn)識 第二天打錢

　　熊俊至今還記得兩年前的“奇怪”一幕。

　　那是2009年年底的一個晚上，他在廈門剛剛和蔡文勝吃過一頓飯。和見很多準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的年輕人一樣，蔡文勝談人生、說生活，“講了很多媒體上看不到的故事”，這種嘮家常的談話方式讓熊俊感到很放松。轉(zhuǎn)天早上，他收到了蔡的短信：錢已打到卡上，請查收。

　　熊俊簡直不敢相信自己的眼睛，卡里一下多了上百萬的資金，全部來自一個只見過一面的福建老鄉(xiāng)，而且在見蔡之前，熊俊根本不知道對方是干什么的，還是百度之后才弄清楚蔡文勝的“底細(xì)”：中國著名天使投資人、站長之王。讓熊俊感到不可思議的是，他自己連做什么還沒想清楚，什么協(xié)議也沒簽，這位“大哥”就把錢打過來了。

　　把熊俊和蔡文勝撮合到一塊的，是另一位天使大佬——李開復(fù)。2009年，當(dāng)時還供職網(wǎng)龍的熊俊去北京出差，順道拜訪了剛剛成立幾個月的創(chuàng)新工場。李開復(fù)對熊俊說，“你有沒有興趣自己出來做點事?”此時的熊俊還是網(wǎng)龍的移動產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，他最早一個人做出了91助手，后來這款產(chǎn)品被網(wǎng)龍收購，熊也加盟了網(wǎng)龍，從此過上了典型“IT宅男”的生活：一心只為產(chǎn)品狂，兩耳不聞窗外事。

　　“坦白講，我把所有精力都留在了91，你讓我自己再重新去做一個項目、去創(chuàng)業(yè)，我真是不知道要做什么，”熊俊對李開復(fù)說，“不如你們在福建搞一個項目，我去負(fù)責(zé)帶，北京太浮躁，我不喜歡這里的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”

　　當(dāng)時創(chuàng)新工場采用的是孵化器模式，所有項目都放在一起管理，沒有一個外地項目。熊俊回到福州之后，李開復(fù)給他打來電話，說可以滿足你的要求，但要保密。“另外我有一個朋友叫蔡文勝，他在廈門，你可以再去和他聊聊。”李開復(fù)補(bǔ)充說。

　　創(chuàng)新工場是最先決定投資熊俊的，但因為要走程序、簽合同，幾個月之后資金才到賬;而從認(rèn)識到打錢，蔡文勝用了不到24個小時。“你不能說文勝比開復(fù)更果斷或者更瘋狂，畢竟創(chuàng)新工場是一家機(jī)構(gòu)，文勝只是代表個人，”熊俊說，“但是，和文勝待時間長了，你就會發(fā)現(xiàn)，草根出身的他確實有著不一樣的出手邏輯。”