戈壁童瑋亮：加速穿越移動互聯(lián)網(wǎng)的“混沌”

　　2012年將是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺——童瑋亮

　　戈壁投資

　　雖然生于上海，但童瑋亮望上去卻是個標(biāo)準(zhǔn)的北方青年，高大的身材，講話帶一點京腔，親切隨和，笑聲爽朗。

　　從中國首家互聯(lián)網(wǎng)影視點播平臺九州夢網(wǎng)，到中國最大的電子雜志平臺Zcom.com，再到世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)下載軟件網(wǎng)際快車，都是他過往的戰(zhàn)績。從互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者到投資人，他認(rèn)準(zhǔn)下一個機會在移動互聯(lián)網(wǎng)，并把目前的這段時間稱為“黎明前的混沌時期”，并認(rèn)為2012年將是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺，并加速在此領(lǐng)域的投資。

　　工具化邁向社區(qū)化

　　工具、網(wǎng)站、游戲、電商，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)基本映射到移動互聯(lián)網(wǎng)上，但是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，因為終端設(shè)備隨時隨地跟用戶在一起的時候，顛覆性會更快。互聯(lián)網(wǎng)兩三年來一次大顛覆，移動互聯(lián)網(wǎng)可能半年就出現(xiàn)了。

　　時不我待，作為投資人的童瑋亮希望盡快切入這個產(chǎn)業(yè)，也愿意冒更大的風(fēng)險，跟特別早期的創(chuàng)業(yè)型公司承擔(dān)風(fēng)險，共同成長，甚至不排除對幾個人團隊進行種子期孵化。“在天使期，即使只有產(chǎn)品，沒有用戶群，但是團隊不錯，我們也愿意跟他們共同成長。”

　　從互聯(lián)網(wǎng)走入移動互聯(lián)網(wǎng)，童瑋亮首先關(guān)注的是切入的市場整體規(guī)模是否足夠大?現(xiàn)階段，他看好的切入點是工具型產(chǎn)品。這類型產(chǎn)品本身就是大眾應(yīng)用，擁有龐大的用戶群，更為重要的是工具型產(chǎn)品又能夠結(jié)合手機的LBS、拍照、陀螺儀等特性，讓用戶隨時攜帶、隨時使用、隨時分享。比如，大眾點評等生活信息服務(wù)，結(jié)合LBS作為平臺就如虎添翼;又比如圖片分享，手機拍照之后可以分享到微博，就能形成圖片分享社區(qū)。它們改變?nèi)伺c機器的關(guān)系，這個結(jié)合帶來的變化將是巨大的。

　　而且在未來，這種主流應(yīng)用一定是向社區(qū)化發(fā)展。比如說，一個方向是把照片存到云端，通過云端分享。隨著用戶上存的東西越來越多，產(chǎn)品和用戶的黏性越來越強，就不是一個純粹的工具這么簡單。

　　“以拍照為主切入這條線，用戶群就會在你的平臺上互動起來，產(chǎn)品黏性也就強，用戶規(guī)模也增多，商業(yè)模式就自然會成熟起來。”

　　用戶的賬號，則可以借助第三方社會關(guān)系型的產(chǎn)品，如qq賬號、新浪微博，發(fā)展成為相對垂直的社區(qū)。這個社區(qū)可能不是完全以人際關(guān)系為主，而是垂直信息流的形式，社區(qū)依托旅游、美食等不同的興趣愛好貫穿起來，可以使得用戶群體形成大的圈子，或者是不同的小圈子，把世界拉平。

　　“從產(chǎn)品形態(tài)上來說，你從工具做起，是否能轉(zhuǎn)換到云端、轉(zhuǎn)換到社區(qū)，肯定是考驗，但是不同的階段要冒不同的風(fēng)險。”童瑋亮表示。

　　街機游戲網(wǎng)絡(luò)化

　　童瑋亮認(rèn)為，2012年將是中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺。這一判斷，來自他對中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的定位。在他看來，中國的主流用戶群體將主要在二三線城市。

　　2011年，智能手機市場還比較集中在一線城市的中高端用戶。但是在2012年，隨著智能手機越來越便宜，六七百元就能買到一臺中興華為(微博)的智能手機，市場將逐漸向二三線城市的普通人群輻射，引發(fā)市場出現(xiàn)根本性的變化。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)從國外興起，但中國用戶的需求點和海外用戶不一樣，并不是能夠簡單地復(fù)制海外模式。在國外，Appstore等分發(fā)渠道成熟，只要產(chǎn)品用戶體驗做得好，在全球市場都沒有問題。但是中國二三線城市的主流用戶群體，他們的用戶需求和海外市場及一線城市的白領(lǐng)用戶，有明顯的不同。

　　一個顯而易見的區(qū)別是，國外用戶喜歡簡潔明了的東西，但是中國用戶則更喜歡一大堆東西，有更多的選擇。同樣以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看，越來越多的用戶會選擇用“hao123”作為首頁，而不愿意去輸入一個簡單的網(wǎng)址，為了滿足這種中國用戶的“懶惰型需求”，本土化的百度(微博)的做法是當(dāng)用戶輸入關(guān)鍵詞后，可以在下拉菜單中選擇搜索內(nèi)容?；氐揭苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，中國人喜歡的app產(chǎn)品，還是由中國人自己做的靠譜。

　　比如，捕魚達人就是典型的成功案例。捕魚達人是一款起源于街機的深海捕魚游戲，憑借有趣而簡單的玩法吸引無數(shù)玩家，而且因為貼近福建沿海漁民的工作生活習(xí)性，在那一帶尤其受到歡迎。于是有創(chuàng)業(yè)團隊將游戲相應(yīng)功能移植到手機上，增加一些符合手機特性的游戲元素，盡管看起來很山寨，但是卻擁有很多用戶。

　　在童瑋亮看來，街機游戲網(wǎng)絡(luò)化，同時輔以一定的差異化，這就是微創(chuàng)新，結(jié)合中國的主流用戶體驗把產(chǎn)品做得更完善，讓中國用戶用得更爽，就是成功的基因。

　　但是，現(xiàn)在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)，仍然面臨著一些無法跨越的瓶頸，比如，運營商的資費?，F(xiàn)在中國的3g用戶并沒有那么多，手機上網(wǎng)以移動用戶為主流，因為流量費用高昂，很多二三線城市的用戶拿到智能手機之后，上網(wǎng)分享受到限制。在這種情況下，在二三線城市，一個主流的應(yīng)用哪怕是單性應(yīng)用，不聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也可能有不錯的發(fā)展機會。