用身體語言提升你的領導力

2012/10/03 08:22     

課堂講師杜奎松:美國職業(yè)發(fā)展教練協(xié)會教練、美國凱瑟大學管理學特聘教授

美國作家威廉姆·丹福思曾有這樣一段描述:“當我經過一個昂首、收下顎、放平肩膀、收腹的人面前時,他對于我來說,是一個激勵,我也會不由自主地站直。”

這段話道出了身體語言對他人產生微妙影響的玄機。即便在你沉默不語的時刻,你的姿態(tài)、神情,已經在無聲地告訴人們你是誰,并且一定程度地決定了人們將如何對待你。正如人們早已熟知的一項研究成果所示,在信息傳達過程中,單純的語言只發(fā)揮7%的功能,聲調起到38%的作用,而體態(tài)、表情等身體語言卻傳遞了55%的信息,而且因為身體語言往往是下意識的舉動,因此更為真實、可靠。

有科學家做過這樣一個實驗,將一組幾何圖形拿給中風后神經損壞的病人看,病人對這組圖形的識別率非常低??茖W家隨后拿出一組人物的表情和肢體動作的圖片給病人看,病人對絕大多數(shù)圖片做出了反應。經過研究,科學家揭開了其中的奧秘。當人體在接收視覺信號后,首先通過視覺神經將信號傳導到丘腦,然后通過丘腦傳導到大腦皮層,大腦皮層解讀信息后發(fā)出相應信息以指揮人的反應。但人體在解讀情緒信息時,路徑卻直截了當?shù)枚唷.斎丝吹奖砬榛蛑w動作后,視覺信號直接從丘腦傳導到杏仁核,由杏仁核發(fā)出相應的反饋信息。換言之,人對表情和動作的解讀是不經過大腦的,因此,表情和動作對人的影響是直接而本質的。

正因如此,身體語言在商務談判、人際交往、刑事審判等場合中都發(fā)揮著超乎想象的功效。對領導人來說,身體語言是他們提升領導能力的重要手段。西方政界和商界領袖大多深諳此道,他們通常都是運用身體語言展現(xiàn)自身魅力和影響他人的高手。查爾斯王子永遠不會防范地把雙手放在腹前,正是這一細節(jié)展露出皇室的大氣和莊重。當年里根競選總統(tǒng),演員出身的他憑借微笑、手勢和高超的演技,向選民展現(xiàn)出自信、沉著、堅定的領袖形象,因而擊敗了在知識和智力上勝他一籌的杜卡基斯。和克林頓有過私下接觸的人無不盛贊他是位“純爺們兒”,因他在舉手投足間都給人權威和力量之感,同時又不乏親和。

除了少數(shù)身體語言的天才,大部分人對身體語言的把控都來自后天錘煉,包括這些領袖人物。他們背后往往有專業(yè)的形象顧問團隊,為他們精心設計各種身體語言,以使他們看起來更像領袖,更具有感召和帶領他人的魅力。感召力和帶領力,正是領導力的主要表現(xiàn)。領導人物通過身體語言的合理運用來提升自身領導力,普通人掌握了身體語言的技巧,也可以增強自身的領導力。畢竟,領導力不是領導的專屬,領導也不必然就具備領導力。

每個人先天或多或少都具備調動身體語言的能力,也都有解讀別人身體語言的能力。但這種能力的高低,則取決于后天的訓練和培養(yǎng)。無論是領導者想要進一步提升自己的領導力,或者普通人想要在群體中發(fā)揮更大的影響力,身體語言都是值得用心學習研究的一種工具。

身體語言是自我管理的重要方面

對領導力本質有所了解的人都知道,“領導”和“管理”是兩個概念,“管理”側重于組織、計劃、協(xié)調等具體職責,但“領導”更多地表現(xiàn)為感召和帶領他人的能力、讓他人心悅誠服地追隨自己的能力、影響他人的能力。

領導力是一種深刻的內在能力,涉及到對人與人之間本質關系的認知。它甚至與人的信仰有關,是人的內在信仰自然而然散發(fā)出來的一種魅力。領導力不等同于控制人的技巧,后者注定是一場騙局;領導力也絕非用權勢壓制人,那只能迫使別人違心地服從。研究和實踐都無數(shù)次證明:領導力作為一種感召和帶領他人的能力,首先來自于自我管理的能力。有了自我管理,才可能影響他人。英國曼聯(lián)基金會首席執(zhí)行官John Shiels在談到對領導力的認識時表示:“領導力不應該僅僅被理解成領導團隊的能力,它的起點應該是引領自己發(fā)展,如果這一點都做不好,怎么去管別人?”

自我管理包含很多層面,自我形象管理和情緒管理是其中重要的兩方面,也與領導力的高低息息相關。自我形象管理,除了服裝、發(fā)型這些物質層面的因素外,氣質、精神狀態(tài)是同樣重要的因素,而這些都與身體語言有關。領導者展現(xiàn)給他人的精神面貌,如精力充沛、開放、熱情、堅定等,很大程度上是通過身體語言來展現(xiàn)的。一個眉頭緊鎖的領導人,很難給人值得信賴之感。同樣,肩膀耷拉、垂頭晃腦的人,看著就像個失敗者。除了上文提及的查爾斯王子、里根、克林頓,靠打磨身體語言來塑造領導形象的可謂不勝枚舉。丘吉爾有一張著名的照片,照片上的他一臉憤怒,展現(xiàn)出激昂的斗志和堅毅的決心。這張照片激勵了無數(shù)二戰(zhàn)時期的英國人民。

哈佛商學院有一項研究顯示,在人的事業(yè)發(fā)展過程中,視覺效應是人的實際能力的九倍。不要怪那些“以貌取人”的人膚淺。事實上,“看起來就像個領導”,是獲取別人信任的第一步。

情緒管理體現(xiàn)出領導者的情商水平,也是領導力的體現(xiàn)。對自我情緒的覺察和掌控是衡量情商高低的重要指標。喜怒無常的領導常讓下屬無所適從,領導力更無從談起。很多人以為,對情緒的控制只能靠自身修養(yǎng)的提升,其實有研究表明,姿態(tài)和心態(tài)有著互動關系。當人遇到困難,自信心受到挑戰(zhàn)時,保持上身挺直、保持微笑、保持均勻的呼吸,這種自信的姿態(tài)會反過來作用于心態(tài)。所以,控制心態(tài)從控制姿態(tài)開始,管理情緒必先管理身體語言。

想要影響他人,先管好自己。身體語言在領導者的自我管理中發(fā)揮了不可替代的重要作用。

用身體語言展示領導力

對領導者來說,哪些身體語言有助于他們樹立起領導者形象,從而更具影響和感召他人的能力呢?

●開放型的身體語言

如果身體語言傳達出開放的信息,就給人較易溝通的感覺,而溝通是領導力的基礎。開放型的身體語言包括:

溝通時露出手掌:能給人坦白、誠摯的印象,從而使溝通變得輕松。

身體向前傾斜 :表現(xiàn)出對對方的關切和接納。

反之,以下這些身體語言則給人封閉的感覺:

抱臂 :是常見的封閉型身體語言。當然,抱臂有時是身體疲憊的表現(xiàn),是一種休息的姿態(tài)。但當人們看到抱臂這個動作時,首先會收到負面信息。所以,領導者要盡量避免這個動作。

駝背:給人閉鎖與防衛(wèi)、憤世嫉俗、孤僻、恐懼之感。

端坐:給人自我約束、不可親近、不愿遷就之感。

如果身體語言給人封閉的感覺,就等于給溝通設立了障礙,這顯然是不具有領導力的表現(xiàn)。

●均勻而深沉的呼吸

在人的潛意識里面,領導者往往是那些富有能量的人。那么什么樣的姿態(tài)才能給人富有能量的印象呢?

呼吸的姿態(tài)雖然因司空見慣而不被人注意,然而,其中卻隱藏著巨大和隱秘的影響力。

能量和氧氣相關,而氧氣和呼吸相關。呼的姿態(tài)意味著氧氣的耗盡,而吸的姿態(tài)意味著氧氣的增加。說到這里,大家就明白了為什么“含胸拔背”的吸氣姿態(tài)更具有領導者的姿態(tài),而類似呼氣的“佝僂姿態(tài)”相反給人缺乏領導力的印象。

呼吸的頻率也微妙地影響著領導者的影響力。你可以想象一個短跑運動員在完成比賽以后的呼吸狀態(tài):由于氧氣的消耗,運動員會進入呼吸急促的狀態(tài)。而一個氣定神閑的思考者呈現(xiàn)的是一種均勻而深沉的呼吸形態(tài)。

聰明的領導者會掌握這個規(guī)律,通過修煉呼吸提升自己的影響力。

●保持微笑,遠離負面表情

微笑代表著愉悅,也是人類的七種基本表情當中唯一正面的表情。微笑,是無言的禮貌。微笑,顯示了一個人對生活的滿意和自信,它不但能使人保持良好的外在形象,傳遞出溫暖、幸福、慷慨、吉祥等信息,還能影響自己和他人的情緒。當然,微笑必須發(fā)自內心。虛假的微笑不但不能為形象增光,還會破壞了坦誠的形象。

和微笑的表情相反的是憤怒和敵意的表情。表情研究泰斗保羅·艾克曼(Paul Ekman)教授的研究表明:憤怒或敵意會顯著提高人的心臟疾病的發(fā)病率。心理學對親密關系的研究也發(fā)現(xiàn):蔑視的情緒對長期關系具有明顯的破壞作用。

●展現(xiàn)權威和自信的身體語言

對領導者而言,不但要有春風化雨般的親和力,打造敬畏力也尤為重要。敬畏力的源頭來自于領導者對價值觀的堅持,通過展示權威的肢體語言可以加強領導者的敬畏力。聰明的領導者會合理運用“強者姿態(tài)”使自己的領導力倍增。

雙臂下砍 的手勢被認為是最能強化語言力度的動作,因而被領導們在公開演講時反復使用著。

用手搭建塔尖是領導者展現(xiàn)權威和自信的一種動作。

有時候,抱臂 也是領導者展現(xiàn)自信的一種姿勢。

強而有力的握手是展現(xiàn)領導者力量和親和的最常見動作。

●避免使用給人負面印象的身體語言

人的肢體語言往往體現(xiàn)了對一些信息或者情景的反饋。除了前文提到的抱臂、短促的呼吸,領導者還要避免以下身體語言,因為這些動作傳達出來的信息往往是掩飾、緊張、壓抑等負面信息。這些肢體語言出現(xiàn)在一個領導者的行為當中一般會降低領導者的可信賴感,包括:搓腿或撫摩膝蓋、拉開衣領、自我擁抱、觸碰額頭、觸摸頸窩或頸部、手指觸碰鼻耳嘴等、皺眉、整理頭發(fā)、揉按腹部、摩挲手背、搓手指、拇指交叉摩擦、轉移視線、繃嘴、舔嘴唇等。

而抬起下巴、慢眨眼、斜視(低眉)、瞇眼睛等身體語言會給人傲慢之感,領導者也要避免使用。

把手放在正確的“肢體語言面”

人的身體分不同的肢體語言面:“丹田”部位上下一掌的部位叫“真實面”,一個人在講話時把手放在這個位置,會傳達出真實可信的視覺信息。而如果要表達富有激情的信息時,領導者要把手放在“激情面”。“激情面”位于胸部和上腹部位置。嘴部上下的部位叫做“公開面”,如果你面對一個用手遮住嘴巴的溝通對象,很難想象對方的話能讓你信服。

聰明的領導者會根據(jù)要表達的內容,把手放在正確的地方。

解讀他人身體語言,提升領導能力

感召和影響他人,需要以了解他人為前提。這時候,身體語言成為解讀他人內心的一種密碼。領導者通過他人的身體語言解讀其心理活動,因勢利導,從而更好地影響和帶動他人,這也是領導力的重要表現(xiàn)。

上文提及的所有傳達出正面或負面信息的身體語言,同樣適用于被領導者。此外,掌握以下幾條原則,也能更好地解讀他人的身體語言。

根據(jù)場合來判斷。一般情況下,針對某種特定場合,人們會有一種約定俗成的應對方式。如果出現(xiàn)了反常狀況,比如在一些原本應該輕松的場合表現(xiàn)得過于緊張,那么可能心里有所顧慮。

連續(xù)性原則。 在一連串動作中觀察對方身體語言的變化,如果出現(xiàn)不連貫的反常舉動,說明對方心中有疑慮。比如在談判過程中,當聽到某一報價時,對方突然僵住,那么很可能他對這個價格有異義。

綜合判斷原則。 當人同時使用幾個相互矛盾的身體語言時,哪個更真實地表達了他自己?判斷的依據(jù)是:離大腦越遠的部位傳達的動作越真實。比如,當人拿到一副好牌的時候,表現(xiàn)出一臉糾結的神情以迷惑對手,但他的腳卻在輕松地抖動。

結合文化背景理解身體語言。 常見的OK動作,在美國表示“好的,沒問題”,在日本僅表示數(shù)字“0”,在某些文化中卻有“侮辱”的意思。聳肩這一動作在美國很常見,表示“無奈”的意思,在中國卻很少被使用,中國人甚至覺得這個動作有輕浮之感。奧巴馬經常把腿擱在辦公桌上,美國人對此司空見慣,并無反感,但同樣的舉動在歐洲卻未必被民眾接受。

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