聚焦蔣曉東：最大風(fēng)投NEA在中國的那些故事

9月25日，蘇寧宣布收購紅孩子。紅孩子之前獲得過NEA的投資，NEA是全球最大的風(fēng)險投資機構(gòu)。

風(fēng)險投資機構(gòu)不依賴于單筆投資，作為NEA全球合伙人兼中國董事總經(jīng)理，蔣曉冬的布局是業(yè)內(nèi)的聚焦。

風(fēng)險投資

蔣曉冬1999年畢業(yè)于南京大學(xué)。

學(xué)的是計算機，不過之前他在高中時讀過文科班，他也有這方面的興趣。

之后赴美留學(xué)，在伊利諾伊大學(xué)獲得碩士學(xué)位。他還是伯克萊加州大學(xué)計算機科學(xué)專業(yè)的博士候選人。

然后他就工作了，在IBM的TJ沃森研究中心，從事智能人際交互的研究。也曾為日立公司提供咨詢，將該公司生產(chǎn)的世界上最小的RFID芯片推入美國市場。

之后蔣曉冬是任職于ONStor公司市場營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展部。

接下來有一個職業(yè)跨越，2010年12月的時候《創(chuàng)業(yè)家》雜志刊載蔣曉冬的《PE躍進，學(xué)習(xí)另類先賢》一文。

文中重溫一段歷史，喬治斯-多里奧特在1946年成為美國研究開發(fā)公司的負(fù)責(zé)人，即ARD，之后ARD開創(chuàng)了美國現(xiàn)代風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的先河。實際上，也有媒體稱其為風(fēng)險投資之父。

“多里奧特并沒有長期從事金融行業(yè)的背景。” 之前曾經(jīng)在哈佛商學(xué)院執(zhí)教，后來成為軍需處準(zhǔn)將。當(dāng)然，ARD投資了數(shù)字設(shè)備公司，上市后獲得500倍回報。

2005年年初的時候，蔣曉冬加入了NEA，中文叫恩頤投資。New Enterprise Associates，也就是新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)伙伴。

1978年，Dick Kramlich與Chuck Newhall、Frank Bonsal創(chuàng)立了NEA，他們是希望建立一家百年老字號，因此也就不遵循通常的以名字來命名基金。

當(dāng)然迪克-克拉姆里克(Dick Kramlich)是一個傳奇，1969年，他加入Arthur Rock & Associates，實際上只有三個人，1968年Arthur Rock投資了英特爾，而他在1977年投資了蘋果。

2005年的數(shù)據(jù)是NEA已經(jīng)投資超過500家企業(yè)，其中的145家已經(jīng)上市。

蔣曉冬曾經(jīng)在接受《投資與合作》采訪時表示，“這里有許多行業(yè)的頂尖專家，雖然我在加盟NEA之前在投資領(lǐng)域幾乎是一張白紙，但NEA卻給每一個成員創(chuàng)造了一個很好的學(xué)習(xí)空間及迅速成長的平臺。”

在加入NEA后，蔣曉冬回到中國，建立北京和上海辦公室，他是首席代表。

當(dāng)年有一個新聞稿：風(fēng)險投資基金NEA和Northern light 落戶清華科技園。2005年10月20日，NEA和Northern Light& NEA 北京辦事處開張慶典儀式舉行。

新聞稿介紹，Northern Light是由清華校友鄧鋒等硅谷著名創(chuàng)業(yè)企業(yè)家發(fā)起的風(fēng)險投資基金。

蔣曉冬后來總結(jié)風(fēng)險投資：作為風(fēng)險投資，其核心使命就是要在不同的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式中，追求一個未來成長的空間，同時能夠幫助我們投資的企業(yè)家和企業(yè)，讓大家共同成長。

2004年6月，北京市西三環(huán)中路11號中央電視塔西側(cè)綜合樓，紅孩子開張了。“一樓做倉庫，二樓是客服，請了6個配送員。”網(wǎng)站加直投刊物的模式。

“我去附近的寶寶店去排隊，那個時候我沒有孩子。”蔣曉冬后來回憶起2005年的市場調(diào)研：我發(fā)現(xiàn)北京嚴(yán)冬11月份已經(jīng)很冷了，還是有很多人在門口排隊，寶寶店的生意感覺還是非常好。

紅孩子源于西游記中的“紅孩兒”，顧及到北京的兒化音和南方讀音不同，所以定名紅孩子。牛魔王與鐵扇公主之子，既然是神二代，鼠標(biāo)一點，尿布就送到家了。

公司網(wǎng)站記錄：2005年11月，北極光、NEA兩大投資基金對紅孩子進行第一輪投資，金額為250萬美元。