展訊創(chuàng)始人陳大同10年路:知青 博士 創(chuàng)業(yè) 投資

2012/10/24 12:02      酈曉

前瞻的技術(shù)同新興市場的機(jī)會相結(jié)合,這可以總結(jié)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者陳大同的軌跡。

今天,作為華山資本創(chuàng)始合伙人,陳大同正在更大范圍復(fù)制這一經(jīng)驗(yàn)。

知青后傳

“我原來在農(nóng)村插過隊(duì),在工廠做過一年。”

陳大同1955年4月出生,北京人。1974年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院附中,北京工業(yè)學(xué)院也就是北京理工大學(xué),后赴昌平縣中越公社插隊(duì),1976年分配到北京印刷九廠。

之后高考就恢復(fù)了。從知道有機(jī)會參加高考,到高考很短的時間,一個半月。“所以我們這一生受高考之苦就受了一個半月。”

他考入的是清華無線電系,圖像信息處理專業(yè),但是他希望學(xué)的是物理,還有機(jī)會拿諾貝爾獎,一番斡旋之后,系里建議他學(xué)習(xí)無線電系的半導(dǎo)體物理。第一年是基礎(chǔ)課,第二年才是專業(yè)課。之后發(fā)現(xiàn),“我們班是沒有人報(bào)的專業(yè),我費(fèi)了好大勁報(bào)了一個沒有人報(bào)的專業(yè)。”

陳大同從本科念到了碩士,之后在1987年拿到了博士學(xué)位,是全國第一批半導(dǎo)體專業(yè)的博士。

已經(jīng)有市場經(jīng)濟(jì)意識了,讀博士時,當(dāng)時班里一共18人,訂了個協(xié)議,到外面接一點(diǎn)活,當(dāng)事人提10%,剩下70%分給參與干活的人,20%上繳班費(fèi),結(jié)果是三個活,收入大概兩萬元,班費(fèi)有4000元,這是80年代,三年的春游秋游也沒有花到一半。

第三個項(xiàng)目是復(fù)愈進(jìn)口替代,涉及到核心,即集成電路里面的軟件,顯微鏡下去讀幾萬個0101,幾個人花了一個暑假的時間仿制出來,當(dāng)時復(fù)愈有超額利潤,于是雄心勃勃要創(chuàng)辦一項(xiàng)事業(yè),不過找不到掛靠單位,隨著畢業(yè)大家各奔東西,不了了之。

畢業(yè)后留校任清華大學(xué)講師。1989年留學(xué)美國,先后在伊利諾斯大學(xué)和斯坦福大學(xué)從事博士后研究。

1993年起在美國國家半導(dǎo)體公司工作,任高級工程師。他當(dāng)時是做工藝工程師。但是做了兩年之后“感覺有一點(diǎn)煩了”,下面一直可以看到退休,他是半導(dǎo)體工業(yè),而有同學(xué)是半導(dǎo)體設(shè)計(jì),就相當(dāng)于是織布和設(shè)計(jì),于是想轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)這方面。

自己看書學(xué)習(xí),“然后把咱們的簡歷好好改改,改成跟設(shè)計(jì)相關(guān)”,找一份這一方向的工作,這個時候一個清華的老師找上門來,問是他否可以找一個設(shè)計(jì)方面的專家,于是回應(yīng)要不他試試吧。“又過了一兩個月他們又來找我,說我們要成立一個新公司,這個公司你愿不愿意加入?”

于是“被創(chuàng)業(yè)”了,1995 年,陳大同在美國硅谷聯(lián)合創(chuàng)辦了OmniVision Technology 公司,任技術(shù)副總裁。

該公司研發(fā)出了世界上首顆單芯片彩色CMOS圖像傳感器。我們知道的,與CCD相比,CMOS體積小,耗電量低,售價當(dāng)然也便宜。

團(tuán)隊(duì)很快要面對一個問題,世界上出現(xiàn)了四五十家公司,包括英特爾、索尼,大家所知道的大公司,“我當(dāng)時被嚇壞了,這么多大公司來做這個”。

那么做還是不做,當(dāng)然實(shí)際上沒有選擇。“但是后來我們發(fā)現(xiàn)雖然有那么多大公司,但是我們公司是花錢最少人最少,但是做得最快的公司。”

2000年的時候公司占了全球50%的市場份額,當(dāng)時市場主要是電腦攝像頭。后來有介紹指出,陳大同創(chuàng)造性地用CMOS工藝設(shè)計(jì)和成批生產(chǎn)圖像傳感器,開創(chuàng)了用CMOS取代CCD的新時代。

之后公司就在納斯達(dá)克上市了,注意時間段:上市當(dāng)天股價是14塊錢,到了一周之后漲到38塊錢,但是半年之后我們可以賣股票的時候掉到2塊錢。(10年之后又到60塊了。)

陳大同考慮回國的問題,他認(rèn)為,硅谷做成這么一個公司也就是一個小的上市公司,但是如果要國內(nèi)做成這個公司那影響力完全不一樣。

而在創(chuàng)業(yè)的過程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司有兩大難題,2011年11月,在“第五屆清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營”,陳大同指出:

第一客戶是非常難找,如果你想找歐美大公司是非常難,但是這個問題如果在中國就非常好解決,很容易找到能夠適用產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)過程中90%創(chuàng)業(yè)公司死亡都是由于錢燒光在黎明前的黑暗,但是同樣的錢如果在國內(nèi)做可以持續(xù)幾倍長的時間。

“還有一個想法就是報(bào)效祖國,這也是一個非常強(qiáng)烈的動機(jī)。”

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