女首富吳亞軍：心懷大夢 低調(diào)做事

2012《福布斯》全球富豪榜發(fā)布，重慶龍湖地產(chǎn)創(chuàng)辦人吳亞軍，以390.6億元的財富再次衛(wèi)冕中國大陸“女首富”。

如果從1994年“下海”算起，吳亞軍在17年里的財富積累速度相當(dāng)驚人。然而，這個讓許多男人自嘆不如的地產(chǎn)“大姐大”，一直刻意保持低調(diào)，除非迫不得已，很少接受媒體采訪。

當(dāng)然，一個人的成功往往并非偶然，財富背后的“財富”更耐人尋味。

據(jù)公開資料顯示，吳亞軍小時候生活的環(huán)境同多數(shù)同時代的人相似，住在縣城一個大院中，10多戶家庭共用一個廚房，生活并不富裕，也沒有顯赫的背景。她的父親在供銷社工作，母親則是一位裁縫，經(jīng)常在店里干活到很晚。

中學(xué)時，吳亞軍就讀于一所重點中學(xué)。據(jù)她的高中班主任回憶，與很多女孩子不同，吳亞軍很聽話，很懂事，性格有點像男孩，而她當(dāng)時的人生夢想是當(dāng)居里夫人。她的文科成績一直很優(yōu)異，作文經(jīng)常被老師當(dāng)作范文。高考填報志愿時，她覺得女孩子缺少邏輯思維，于是放棄了文科，選擇理工。

1980年吳亞軍考入于西北工業(yè)大學(xué)，學(xué)的是導(dǎo)航工程專業(yè)，對魚雷控制系統(tǒng)頗有研究。而她的丈夫蔡奎，當(dāng)年在南京航空航天大學(xué)讀的是通信專業(yè)，熟悉導(dǎo)彈制導(dǎo)，以致公司內(nèi)部有開他們夫妻的玩笑說“一個指得準(zhǔn)，一個炸得狠 ”。

20歲大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍被分到重慶前衛(wèi)儀表廠做技術(shù)人員，一干便是4年。直到1988年，市場經(jīng)濟在漸行之中，人們開始有更多選擇，吳亞軍去了《中國市容報》做記者和編輯。該報主辦單位是建設(shè)部城建司及重慶市建委。

也許是在媒體歷練過的原因，吳亞軍口才甚佳。在龍湖沒有向全國擴張時，龍湖公司手冊及墻壁上的“警言名句”，幾乎皆出自她手。更為關(guān)鍵的是，基于報紙的行業(yè)特征，她逐漸熟悉房地產(chǎn)領(lǐng)域，并廣泛積攢人脈，為進軍地產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

直到1994年，她借助報社平臺，成立了重慶佳辰經(jīng)濟文化發(fā)展有限公司，正式“下海”經(jīng)商，做建材生意。第二年公司的注冊資本由200萬增至1000萬元，其中吳亞軍和丈夫蔡奎再出資750萬元，報社的股權(quán)相對稀釋，幾年后退出。

短短一年時間，吳亞軍和蔡奎就能再拿出750萬元的真金百銀，這部分資金從何而來，未見公開說明。有知情人回憶，蔡奎當(dāng)時一直在深圳開電腦公司，拼裝電腦后倒賣，從中獲利頗豐。等吳亞軍生意做得有聲有色，兩人才一起干。

也正是在這一年，吳亞軍正式涉足房地產(chǎn)。重慶佳辰經(jīng)濟文化發(fā)展有限公司一邊增加注冊資本，一邊與一家隸屬建設(shè)部和國家科委、名叫中建科產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱“中建科”)的國有企業(yè)合資創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司。

不久，公司改名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司。吳亞軍謀劃的第一個項目，即1997年4月動土的龍湖花園南苑。這一建筑面積超過20萬平方米的住宅項目打了漂亮的一仗，項目品質(zhì)、綠化及配套等均獲好評，被評為重慶市“十佳住宅小區(qū)”第一名。

此后，龍湖的地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，而中建科卻開始分步退出，在多次轉(zhuǎn)讓之后，最終于2003年10月將所剩股份全部轉(zhuǎn)讓給吳亞軍。對于來頭不小的中建科為何一開始就出讓股份，不少圈內(nèi)人士在驚愕之余，大都對吳亞軍的“借船出海術(shù)”嘆為觀止。

“一個內(nèi)功修煉不夠的人，拿著一把寶劍，不但發(fā)揮不出效力，還有可能傷了自己。” 正所謂“十年磨一劍”，10年后的2005年龍湖才開始全國化發(fā)展，并于2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。2011年3月2日，龍湖獲評級機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾及穆迪首次評級，展望均為穩(wěn)定，為目前中國民營房企最好水平。

房地產(chǎn)是男人的江湖，但只有吳亞軍這樣的女人才能做出龍湖那樣溫馨細膩的產(chǎn)品。一個業(yè)界熟知老段子： 深圳萬科高層林少洲參觀龍湖地產(chǎn)的樣板房，脫下皮鞋換上拖鞋進屋，當(dāng)他出門再穿自己的皮鞋時，發(fā)現(xiàn)自己的皮鞋掉了個方向，起先是朝房間的。林少洲感嘆道：龍湖地產(chǎn)這家企業(yè)很可怕。

把“善待你一生”落實到每一個細微之處，是龍湖一直秉承的理念。而在龍湖公司內(nèi)部，更是充滿平等融洽氣氛。平實謙和的她堅持刻意消除上司與下屬的差別，讓員工直呼其名，她的辦公室只有十幾平方米，里面設(shè)施也很普通。

“我就是一個做事的人。” 吳亞軍一直在這條路上，抵制很多誘惑，立足長遠狂奔著，她的理想是打造像微軟、蘋果造福于股東、員工，也造福于人類那樣偉大的企業(yè)。對于財富，吳亞軍認為“那不過是紙上富貴”，對她并不重要。

打江山難守江山更難，48歲的吳亞軍選擇了引而不退。去年8月15日，吳亞軍職去龍湖地產(chǎn)CEO，繼續(xù)擔(dān)任公司董事長和執(zhí)行董事職務(wù)，將更專注于思考公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略。她身上既有傳統(tǒng)渝商的堅韌不拔、敢闖敢拼，又有勝人一籌的遠見與大氣，加上謙卑與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐蕴刭|(zhì)，帶給龍湖一個大氣磅礴的格局。