臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)離美國 硅谷不復(fù)原先吸引力？

許多企業(yè)家都迫切希望進(jìn)入美國市場(chǎng)，獲得硅谷“創(chuàng)新孵化器”的投資。但是現(xiàn)在的形式發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，杰瑞·張是一名臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)家，他在美國科技行業(yè)打拼了多年，目前卻做了一個(gè)決定，讓很多美國市場(chǎng)抱有強(qiáng)烈希望的外來企業(yè)家們覺得十分不可思議，因?yàn)樗麤Q意將目前在美國的公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)，更確切地來說，就是現(xiàn)在處于新興經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展期的中國大陸市場(chǎng)。

2009年，他在美國一手創(chuàng)立了移動(dòng)支付公司Mobile Radius。姑且不論他的祖籍是臺(tái)灣，張經(jīng)過審慎思考之后覺得，相比美國目前經(jīng)濟(jì)狀況，將公司轉(zhuǎn)移到中國市場(chǎng)會(huì)更有發(fā)展前景。盡管這一決策讓很多人感到驚訝，但張還毅然決然挑中了一個(gè)更為穩(wěn)妥的方式，沒有選擇去面對(duì)大多數(shù)移民創(chuàng)業(yè)者們都會(huì)偶然遇到的典型困難。二十多年以前，他加入美國國籍，在科技領(lǐng)域一路平波，斬獲了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。值得關(guān)注的是，他創(chuàng)辦的第一家公司名字叫做 Clarent Corp，旗下知名客戶公司甚至包括有世界網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司AT&T Worldnet，中國電信China Telecom，澳大利亞電訊公司 Telstra。

張作為急速增長的移民創(chuàng)業(yè)者群體中的一個(gè)典型代表，目前已經(jīng)開始在美國以外的地區(qū)尋求市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，這種現(xiàn)象被稱作 為“人才回流”。我因?yàn)橐獛?ldquo;考夫曼基金會(huì)(Kauffman Foundation)”做一項(xiàng)關(guān)于移民者企業(yè)家研究報(bào)告，所以對(duì)他做了一次采訪。事實(shí)表明，從2005年開始，在美國硅谷各個(gè)公司中，移民者創(chuàng)業(yè)者開辦的公司所占總體比例由52.4%下滑至43.9%。引人注目的是，這種人才回流現(xiàn)象在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)家中表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈。

根據(jù)我們的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，也正是從2005年開始，臺(tái)灣已經(jīng)從“美國移民創(chuàng)業(yè)者輸出國排行榜”中的第四位跌落至第二十二位。換句話來說就是，在這段期間，臺(tái)灣人開辦的創(chuàng)業(yè)型公司比例從5.8%縮減至1.1%。然而，我們通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，在過去的十年中，其他移民創(chuàng)業(yè)者輸出國家的排名卻基本上保持平穩(wěn)不變。導(dǎo)致臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者中出現(xiàn)這種衰退的現(xiàn)象主要是因?yàn)?，從歷史角度來看，臺(tái)灣移民創(chuàng)業(yè)者和來自中國、印度的創(chuàng)業(yè)者不同，他們?cè)诿绹萍夹袠I(yè)發(fā)展過程中起到了一個(gè)舉足輕重的地位。

但是，現(xiàn)在的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者都要遷移到哪里去?杰基·楊是硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司TransLink Capital的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，他對(duì)這個(gè)問題頗有自己獨(dú)到的見解。楊列舉了臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者在美銳減的一個(gè)原因：現(xiàn)在許多臺(tái)灣人都只是待在臺(tái)灣本地。因?yàn)榕_(tái)灣當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展很快，招聘機(jī)會(huì)不斷增加，所以臺(tái)灣擁現(xiàn)有足夠好的經(jīng)濟(jì)能力挽留住擁有高技能的工人，盡管這些高素質(zhì)人才都有意愿奔赴海外謀求屬于自己的財(cái)富。

美國政府此前在培養(yǎng)科技人才方面，出臺(tái)了一項(xiàng)STEM計(jì)劃，旨在鼓勵(lì)學(xué)生主修科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)(STEM)領(lǐng)域的計(jì)劃，并不斷加大科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)教育的投入，培養(yǎng)學(xué)生的科技理工素養(yǎng)。然而現(xiàn)狀是，目前只有很少一部分臺(tái)灣學(xué)生在美國參與了STEM計(jì)劃學(xué)習(xí)，因此美國海外人才來源在很大程度上收到了削減。

現(xiàn)在越來越多的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者都開始返回自己的國家。鑒于“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的影響，美國經(jīng)濟(jì)境況令人堪憂，許多在美國接受培訓(xùn)，正參與STEM學(xué)習(xí)計(jì)劃的臺(tái)灣學(xué)生無意接受后續(xù)教育，都開始一一離開美國。按照歷史因素來看，這些學(xué)生很可能會(huì)選擇留在自己的國家，用在美國學(xué)習(xí)到的行業(yè)技能工作。但這并不是問題的重點(diǎn)。對(duì)于臺(tái)灣擁有高技能的移民者來說，他們對(duì)美國居住權(quán)的渴望和需求已經(jīng)急劇下滑。事實(shí)上，自2005年開始，美國每年向臺(tái)灣移民者發(fā)放的“工作移民綠卡”數(shù)量已經(jīng)下降至每年800到大約2160個(gè)，這也透露出他們對(duì)硅谷科技發(fā)展前景持冷漠態(tài)度，不再視之為適合創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展的唯一最佳平臺(tái)。

楊指出了另外一個(gè)新興趨勢(shì)。許多臺(tái)灣企業(yè)家并不只是選擇返回他們的本土國家謀求發(fā)展，而是將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國大陸市場(chǎng)現(xiàn)在，選擇前往中國大陸的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者數(shù)量正在急劇增長，因?yàn)樗麄冇X得中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，是目前適合創(chuàng)業(yè)的最佳場(chǎng)所。事實(shí)上，形成這種轉(zhuǎn)移的主要原因是，在中國開辦科技型公司的啟動(dòng)資本要求較低廉，而且臺(tái)灣移民者在中國大陸開拓業(yè)務(wù)渠道，擁有文化和語言融洽交流的先天優(yōu)勢(shì)。對(duì)于部分行業(yè)而言，中國的市場(chǎng)反應(yīng)明顯更為積極。杰瑞·張之選擇轉(zhuǎn)向中國建立Mobile Radius公司，其主要原因在于這個(gè)國家的消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品和技術(shù)需求度與日俱增。

受到2009年全球金融危機(jī)的挫難，臺(tái)灣對(duì)中國大陸的經(jīng)濟(jì)依賴程度顯著增加，與此同時(shí)，在中國未來發(fā)展前景廣受樂觀評(píng)估的前提下，臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者利用這種戰(zhàn)略性市場(chǎng)撤退戰(zhàn)略，可以奮力幫助公司可以在短時(shí)間內(nèi)獲得復(fù)蘇。此外，中國還會(huì)繼續(xù)從美國吸引大批量的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)移過去，如此一來，這勢(shì)必?cái)U(kuò)大美國科技行業(yè)人才回流對(duì)美國本土造成的損失。

移民創(chuàng)業(yè)者正處于國家經(jīng)濟(jì)普遍衰退期，臺(tái)灣人的這些案例將會(huì)向公眾提出一個(gè)疑問，美國是否還有能力保持優(yōu)越的國際競(jìng)爭力?美國在和尤其是“以中國為主的新型經(jīng)濟(jì)國家”競(jìng)爭的時(shí)候，迫切需要重視采取措施阻擋這種人才回流潮繼續(xù)蔓延下去。不過，就臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)者的立場(chǎng)上來看，現(xiàn)在挽回這種局勢(shì)已經(jīng)顯得太過遲鈍。