就在你身邊的“股權(quán)戰(zhàn)爭”

2012/11/27 08:30      潘溈

梁鳳儀的小說、港劇《創(chuàng)世紀(jì)》,是我們這一代人對“商戰(zhàn)”最初的記憶。做了財經(jīng)記者才發(fā)現(xiàn),那都不代表現(xiàn)實。

真實世界的商戰(zhàn)沒有文藝作品中那么多愛恨糾葛,只是一切向錢看。

利益的核心集中在股權(quán),尤其是一個企業(yè)的控制權(quán)上。無論是企業(yè)家還是投資人都瞅準(zhǔn)了這最大的利益。這中間的種種爭斗,寫下來就是一本《股權(quán)戰(zhàn)爭》。

本書講述了14個有關(guān)股權(quán)、控制權(quán)爭奪的故事,看似兵不血刃,卻可以決定一個企業(yè)的成敗。

馬云“偷”支付寶與奪回阿里巴巴集團(tuán)控制權(quán)開戰(zhàn)、國美電器陳黃對決、新浪5次更迭CEO、雷士照明閻吳PK……這14個故事,幾乎囊括了過去10年最為激烈的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。

因其爭奪激烈,影響深遠(yuǎn),所以每一個故事發(fā)生時,都是各大媒體跟蹤的熱點。但這些報道大多限于當(dāng)時的事態(tài)變化,限于記者所能采訪到的相關(guān)人士,故呈現(xiàn)出碎片化的形態(tài)。

本書作者所做的事情,就是在自身扎實跟蹤報道的前提下,適度取材還原事情的全貌。他將這14個背后是無數(shù)枯燥法律文件、涉及一籮筐陌生專業(yè)術(shù)語的爭端,用簡單且準(zhǔn)確的語言娓娓道來,當(dāng)?shù)闷?ldquo;深入淺出”四字。

所謂,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。對于喜歡看商戰(zhàn)故事的人來說,這本書有14個好看的故事;對于未來有望成為類似故事的主角們,這些如同商學(xué)院教材。

之所以寫的是10年來的故事,是因為書中的公司或是境外上市公司、或是搭好架構(gòu)打算去境外上市——民營企業(yè)的批量出海上市,不過十來年歷史而已。

但本書絕不是僅對海外架構(gòu)公司有意義。隨著本土基金的崛起,以上種種糾葛,將在本土公司與本土私募基金之間重演;隨著中國公司法與國際接軌,股權(quán)戰(zhàn)爭可能在任何公司身上發(fā)生。

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