人脈非常重要——我是如何進(jìn)入500 Startups的

2012/12/13 09:49     

本文是Dealfilcks——一家特價(jià)銷售影院空座的創(chuàng)業(yè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Sean Wycliffe的分享。他在文中回顧了公司進(jìn)入500 Startups的前后經(jīng)歷,說明人際網(wǎng)絡(luò)在這個(gè)過程中起到的關(guān)鍵作用,他還分享了他從這個(gè)事件中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):走出去建立人際網(wǎng)絡(luò),思考清楚你的優(yōu)勢,并去努力獲得機(jī)會(huì)。

以下為正文全文:

人們常常問我Dealfilcks是如何進(jìn)入500 Startups,所以我覺得有必要分享一下我們的故事。故事始于8月初我的聯(lián)合創(chuàng)始人Zach Cancio和我參加一個(gè)Orrick TOTAL ACCESS的活動(dòng),碰到LessThan6Percent的Simon Ru,他也是500 Startup的一個(gè)LP。我們結(jié)識(shí)他,互換信息,相互關(guān)注。一周后他通過email將我們介紹給Dave McClure。

差不多的時(shí)間段里,我的朋友(現(xiàn)在的投資人)Mixbook的Aryk Grosz鼓勵(lì)我去參加一個(gè)500 Startups的會(huì)議unSEXY。在我當(dāng)時(shí)的觀念里,兩個(gè)人500美元的注冊費(fèi)還是有些貴的,但最終Aryk說服我去了。

會(huì)議很棒,而且我們得以近距離接觸500 Startups的創(chuàng)始人、導(dǎo)師和員工。每個(gè)人都那么得容易接近,這很讓人驚訝,但同樣有趣的是也有很多想要進(jìn)入500 Startups的創(chuàng)業(yè)公司沒有接觸到任何人。

在和LaunchBit的Elizabeth Yin成為朋友后,她將我們介紹給了Dave。我們很是興奮,但我們在她旁邊等了近半小時(shí)才得以和Dave交談。我們將Dealflicks介紹給他后,他問了我們很關(guān)鍵的問題,然后說我們需要得到三個(gè)獨(dú)立的500 Startups導(dǎo)師的擔(dān)保。我們還接觸到Christine Tsai,并向她介紹Dealflicks,并且相互關(guān)注。

我曾一度差點(diǎn)被一個(gè)席地而坐、注意力都集中在其筆記本電腦上的人絆倒了。我對(duì)Zach嘀咕:“Geez,這人在干嘛啊?”Zach也是Dealflicks的官方情報(bào)員,他很快反應(yīng)過來這個(gè)人是LivingSocial的Aaron Batalion。我們不知該如何應(yīng)對(duì),但短暫的面面相覷后,我們重又走近Aaron并去結(jié)識(shí)他,他很友善和樂于助人,我們與他互換了信息。

我們給每個(gè)人發(fā)郵件,最終在接下來的一周早早得得以和Christine交談。在那一周晚一些的時(shí)候,她幫助我們得到了和Aaron電話交談的機(jī)會(huì)。我很快和PayByGroup的 Frank Langston見了面,他建議我項(xiàng)目進(jìn)展發(fā)送給Christine和Dave,事實(shí)上我們也這么做了。

我們進(jìn)入500 Startups的前一天是場閃電戰(zhàn)。我們見了LaunchRock的Jameson Detweiler,他又一次向Aaron和500 Startups團(tuán)隊(duì)推薦了我們。 很快的,我們見了Groupiter的Chris Dyball和Eye-Fi的Ziv Gillat,他倆也為我們進(jìn)行了推薦。

Jameson告訴我們周四將有一場LivingSocial的活動(dòng),Aaron將在會(huì)上做演講,但我們那個(gè)時(shí)間本來打算前往德克薩斯。我們真的很想去聽,所以決定改簽我們的航班。Jameson知道了我們這一打算并且告訴了每個(gè)人。大概凌晨一點(diǎn),在我們訂新的航班前,我們收到了發(fā)自Christine的500 Startups郵件:歡迎我們加入。

我們所得的經(jīng)驗(yàn):

1.人際關(guān)系很重要。你需要走出去,代表你自己和你的創(chuàng)業(yè)公司,去結(jié)識(shí)更多的人,得到引見,和他人建立關(guān)系,努力往上走,去接觸更高層次的人。別擔(dān)心,大家都挺友好的(即使是Dave)。

2.清楚你的優(yōu)勢。 和我交談的每個(gè)人都提出了有關(guān)市場大小、競爭、團(tuán)隊(duì)、吸引力的很好的問題。因?yàn)槲覀兌纪笍氐盟伎歼^這些問題,并將這些想法內(nèi)化,事實(shí)上,這也是非常有趣的。

3.努力爭取。我們剛剛啟動(dòng)(500 Startups只關(guān)注有吸引力的公司),有一個(gè)很棒的全職團(tuán)隊(duì),正在尋找一些啟動(dòng)資金。我討厭申請(qǐng) (那時(shí)候500 Startups還沒有一個(gè)app),喜歡500 Startups積極尋找初創(chuàng)公司的態(tài)度,也喜歡待在灣區(qū),所以我們只決定為進(jìn)入500努力,沒有申請(qǐng)任何其他孵化器。這個(gè)過程大概花了一個(gè)月時(shí)間,但很高興我們成功了。

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