風(fēng)投界值得關(guān)注的七大創(chuàng)新計劃

近年來，美國風(fēng)投公司多被詬病在創(chuàng)新價值主張方面過于遲緩，在吸引更多優(yōu)質(zhì)的投資交易方面缺乏創(chuàng)造性地突破?；蛟S確實存在這種情況，但它們并不是全部。目前已經(jīng)很難再固守原有的方式，單靠資本競爭，爭奪那些最優(yōu)質(zhì)的公司時更是如此。另外，隨著社交網(wǎng)絡(luò)AngelList等事物的出現(xiàn)，口碑效應(yīng)放大，行業(yè)透明度提高，光靠名聲響已經(jīng)不夠，除非有真實、有影響力的各種活動支撐。

有些風(fēng)投公司多年來在這些方面頗有建樹，提供的一些計劃旨在為投資組合公司創(chuàng)造更多價值;或者自己建立項目，以創(chuàng)造性的方式吸引企業(yè)家和社區(qū)參與進來?；蛟S是由于安德森-霍羅維茨(Andreessen Horowitz)這類風(fēng)投公司近來的投資已經(jīng)開始反思整個風(fēng)投-初創(chuàng)服務(wù)模式，過去一年此類計劃的推進速度和程度得到了顯著提升。

隨著2012年劃上句號，光過去三個月就有7項新的創(chuàng)新計劃值得關(guān)注：

• Common Application (首輪資本公司)：為學(xué)生們提供單一的一站式申請表格，可藉此申請首輪資本公司投資組合中170家公司的實習(xí)生和長期職位。如果貴公司有能力篩選海量的申請者，你一定會樂于收到更多申請表格。

• Cyber Monday Deals (首輪資本公司)：首輪資本公司投資組合中25家電子商務(wù)公司提供的所有“網(wǎng)購星期一特賣”(Cyber Monday deals)信息匯總。這是一個非常好的方式，既可以利用你的品牌，提高這些產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)注度，又可以在社區(qū)中創(chuàng)造更多熱點，切實幫助推動投資組合公司的銷售額/收入增長。

• Dorm Room Fund(首輪資本公司)：經(jīng)過費城試點后，首輪資本撥出了50萬美元，擬投資于費城地區(qū)一些大學(xué)的在校生或新近畢業(yè)生。這個計劃的新意在于，這個基金將由現(xiàn)實中的學(xué)生們負(fù)責(zé)經(jīng)營，進行投資決策。這個基金未來將走向何方，特別是它將如何引起新酷公司的注意，從而為它們提供融資，值得關(guān)注。

• GreylockU (格雷洛克)：與首輪資本的計劃類似，這是一個面向?qū)W生的門戶網(wǎng)站，學(xué)生們可以在這里發(fā)送簡歷給格雷洛克的50家投資組合公司。同樣，如果貴公司能處理更多的簡歷，這可以是一個獲得更多申請者的重要渠道。

• Hack/reduce(Atlas Venture風(fēng)險投資公司)：這個“大數(shù)據(jù)”計劃的目標(biāo)是在波士頓建立一個樞紐，吸引來自私營部門的、富有經(jīng)驗的科技人員和剛剛從當(dāng)?shù)卮髮W(xué)畢業(yè)的年輕科技人才，共同探索和尋求新的數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)。進駐者可以獲得免費的空間，還能使用數(shù)據(jù)工具、存儲和數(shù)據(jù)集合。作為一家非營利組織(迄今已募集100萬美元，用于運營融資)，Hack/reduce不會在其培育的公司中持有股份。

• Rough Draft Ventures(General Catalyst風(fēng)投公司)：類似于首輪資本公司的Dorm Room 基金，這家由學(xué)生管理的基金得到了General Catalyst風(fēng)投公司的資金支持，擬投資大波士頓地區(qū)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃/初創(chuàng)企業(yè)。他們計劃每年進行10-20筆投資，投資金額從幾百美元到20,000美元不等。

• University Hacker Olympics(General Catalyst)：這各項目涉及美國25家頂尖工程學(xué)校，每家大學(xué)分?jǐn)?shù)最高的五名學(xué)生將受邀前往洛杉磯，參加為期3天的總決賽(費用全包)。這是一個非常聰明的舉動，在美國頂尖的年輕科技人才中廣撒網(wǎng)，提高知名度。

首先，要向首輪資本公司致敬，它推動了這么多創(chuàng)新計劃(緊隨其后是General Catalyst風(fēng)投公司)。其次，很有意思的一點是很多計劃都是著重于大學(xué)，表明風(fēng)投公司已經(jīng)開始加大力度，希望能從創(chuàng)業(yè)者和吸引人才的角度更加貼近當(dāng)前校園。

我期待2013年會看到更多的創(chuàng)新計劃：風(fēng)投界領(lǐng)袖們正在繼續(xù)創(chuàng)新，爭奪優(yōu)質(zhì)公司過程中的附加值標(biāo)桿將不斷上升，其他公司也會努力跟進或建立自身的獨特創(chuàng)新計劃。

本文作者目前是波士頓地區(qū)一位專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷高管，過去曾擔(dān)任高地資本公司的高級副總裁。

譯者：早稻米