VC熱捧科技博客：早期投資太苦逼 元老級概念逆襲

“36氪、虎嗅、雷鋒，我平時都經?？础Ｗ鳛樵缙谕顿Y人，沒有比這更方便地了解國內科技創(chuàng)業(yè)動向的方式了。”戈壁投資合伙人童瑋亮毫不避諱地向南都記者表示，他正是時下不斷涌現出來的多家科技博客網站的忠實讀者。

事實上，像童瑋亮這樣的讀者在投資圈內并不少見。“早期投資是個挺苦逼的活兒。我們這些投資人天天起早貪黑地跑在外面看項目，一邊還要快速學習吸收新的科技和行業(yè)知識，科技博客用最快的速度、簡明扼要地向你傳遞行業(yè)最新的idea。”另一位早期投資人對南都記者說。

或許正是信息大爆炸時代，人們對于知識獲取需求的改變，讓科技博客這個早已在互聯網上存在了十幾年的元老級概念再度“逆襲上位”。從2010年至今，國內科技博客界已涌現出諸如36氪、雷鋒網、虎嗅網、PingWest、鈦媒體等多家新創(chuàng)網站，據南都記者了解，這幾家科技博客網站均已獲得天使輪或A輪融資，有的甚至已開始啟動B輪融資計劃。

逆襲上位

與移動互聯網上眾多層出不窮的新概念不同，“科技博客”是一個起碼有著十幾年歷史的元老級概念。最初，作為眾多博客類型中的一個分支，科技博客大多是由一些資深的互聯網從業(yè)者，如Keso、白鴉等，憑自身興趣驅動而撰寫，賺名聲的意味遠遠大過于實際以此來賺錢為生。

此后幾年間，雖然也曾陸續(xù)出現過一些專業(yè)的科技博客網站，試圖通過組織專業(yè)團隊采寫科技內容，或是聚合知名博主的方式來分得一杯羹，但大多最終因為運營成本過高、盈利模式缺乏等原因而歸于平靜。

直到2010年9月，美國老牌互聯網門戶公司AOL宣布以3000萬美元的價格收購知名互聯網科技博客TechCrunch，而TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓同時也向外界透露，早在AOL收購TechCrunch之前，后者已實現盈利，年利潤約為1000萬美元。此外，2012年美國另一家科技博客BusinessInsider年收入預計為1200萬美元左右，盈虧已只在一線之間?；蛟S正是在TechCrunch和BusinessInsider等海外科技博客商業(yè)模式的啟發(fā)下，自2010年36氪成為國內第一個公司化運作的新興科技博客之后，雷鋒網、虎嗅網、PingWest、鈦媒體等后來者也在2011年至2012年間迅速跟進。與以往科技博客網站的境遇所不同的是，這一撥科技博客創(chuàng)業(yè)公司受到了資本市場的更多關注和青睞。

在北京大學新聞與傳播學院教授、國內新媒體批評者胡泳看來，這一撥科技博客網站再度“逆襲”，主要是近年來移動互聯網上大量新技術和新應用的出現，使得人們對于獲取與這些新技術、新應用相關的知識的需求不斷增加。與胡泳的觀點類似，2008年成立的科技博客愛范兒北京運營負責人黃龍中也認為，以科技博客為代表的新媒體之新，不在于內容，也不在于用何種技術手段將內容呈現出來，而在于內容的傳遞渠道和讀者閱讀習慣的改變。

正因如此，黃龍中才格外重視這些新的信息傳播渠道。愛范兒不僅是第一家進入微信媒體平臺的科技媒體，也在去年年底率先推出了獨立app。據黃龍中透露，愛范兒的團隊成員甚至每天在微信上用愛范兒的官方賬號人肉回復數百條讀者反饋，才使得愛范兒在微信上的活躍度明顯高出其他科技博客媒體。

放水養(yǎng)魚

從本質上來說，科技博客有著媒體和互聯網的雙重屬性。南都記者在采訪時發(fā)現，決定一個科技博客最終是媒體化屬性更重，還是互聯網屬性更強烈的關鍵，除了與其自身的商業(yè)模式相關之外，也與創(chuàng)始人自身的背景出身有著某種程度上的暗合。

以目前國內崛起最快的科技博客36氪為例。其創(chuàng)始人劉成城向南都記者坦言，36氪的創(chuàng)始團隊頗為“屌絲”，多半是他在北郵讀書時的同學。因此，從36氪創(chuàng)立之初起，這群理工科背景出身的年輕人的思路就更偏向互聯網，而非媒體。

“按照一個互聯網產品經理的思路，36氪的定位首先是只關注互聯網創(chuàng)業(yè)，它的讀者以互聯網創(chuàng)業(yè)者(包括潛在想創(chuàng)業(yè)的人群)和投資人為主。因此，這個用戶群體有什么樣的需求，我們只要去滿足他們就是了。”劉成城向南都記者這樣解釋他的商業(yè)邏輯。

從這個角度來看，整個36氪即分為兩部分，一部分是36氪這個媒體平臺，用來滿足創(chuàng)業(yè)者想要了解最新的科技信息，以及他們自己的創(chuàng)業(yè)公司需要被報道的需求;另一部分則是36Kr+的在線融資服務平臺，用來滿足創(chuàng)業(yè)者想融資和投資人想了解更多新項目的需求。劉成城向南都記者透露，2013年他們還準備啟動在線招聘服務平臺的搭建計劃，同時在創(chuàng)業(yè)和投資這一垂直領域挖掘更多的需求點。

相比之下，更早于36氪而進入科技博客圈的愛范兒卻有著更濃厚的“極客”味道。這與其創(chuàng)始團隊最初完全受興趣驅動創(chuàng)立愛范兒不無相關。

盡管愛范兒目前已投入商業(yè)化運作，并在北京和廣州兩地設有專業(yè)團隊，負責編輯、技術和線下活動等工作，并因為一直以硬件類報道見長，從而獲得了不少來自硬件廠商的贊助收入。但黃龍中卻向南都記者表示，愛范兒要走的是一條和36氪截然不同的發(fā)展道路。在他看來，在把握住不斷變化的信息傳遞方式與習慣中，同時在內容上也需精耕細作，目前愛范兒一個“種樹”的過程。

不同于劉成城和黃龍中，鈦媒體的創(chuàng)始人趙何娟則是科班出身的傳統(tǒng)媒體人。在創(chuàng)業(yè)之前，她曾任職于財新傳媒《新世紀》周刊和財新網。2012年10月，她正式從傳統(tǒng)媒體中“出逃”，創(chuàng)立鈦媒體。

趙何娟用華爾街日報旗下由沃爾特·莫斯伯格和卡拉·斯韋什兩位著名的科技記者共同發(fā)起的科技博客AllThingsD來向南都記者解釋她對鈦媒體未來發(fā)展的構想。在趙何娟看來，科技博客正是在主流財經媒體繼續(xù)細分化的趨勢下派生出來的一個分支，但與真正意義上的自媒體相比，它又有著更強的專業(yè)性、連續(xù)性和更寬泛的報道范圍。

以AllThingsD為例，旗下主要有九位撰稿人，各自負責一塊專業(yè)領域，如莫斯伯格以數碼產品評測和個人技術專欄著稱，而斯韋什則專注科技行業(yè)政策和重大新聞評論。但這并不意味著AllThingsD就只有這九個人，圍繞著他們，還有一個專業(yè)團隊負責將他們提供的內容分別以圖片、語音、視頻等多種形式呈現出來。此外，趙何娟還認為，也可以配備一定的采編團隊，制作相對客觀的第三方調查報道，與明星撰稿人的觀點性文章相互呼應。“優(yōu)質內容和創(chuàng)新的呈現方式仍是現階段關注的重點。”