那些血本無歸的團(tuán)購?fù)顿Y者

目前看來，即使是暫時(shí)沒死的團(tuán)購網(wǎng)站，也是投資者的燙手山芋。我們統(tǒng)計(jì)了六家較大的獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站，分別是拉手網(wǎng)、高朋網(wǎng)、24券、窩窩團(tuán)、滿座網(wǎng)和美團(tuán)，這六家公司共融資近7億美元，其窩窩團(tuán)一家就高達(dá)2億美元。24券已死，此外，除了美團(tuán)網(wǎng)表現(xiàn)尚可，其他團(tuán)購網(wǎng)灑血離場也只是遲早的問題了。

最悲催：鼎輝領(lǐng)銜

鼎輝創(chuàng)投可能是對團(tuán)購興趣最大的風(fēng)投，在上述六大團(tuán)購網(wǎng)站的投資方中，只有鼎輝投資了兩家團(tuán)購網(wǎng)站，分別是24券和窩窩團(tuán)。

24券六輪融資總額5000美元，最后化作創(chuàng)始人一封3000字的創(chuàng)業(yè)總結(jié)。在24券的投資者中，包括美國偉高達(dá)、鼎輝創(chuàng)投、VOV以及馬來西亞的個(gè)人投資者Kenneth Chang等。

再看窩窩團(tuán)，在2011年05月，鼎暉與清科創(chuàng)投、紫荊資本、嘉石投資四家機(jī)構(gòu)共同對其投資2億美金。這筆錢，看來也是老虎借豬，有借無還了。窩窩團(tuán)最擅長的一招恐怕就是收購，據(jù)統(tǒng)計(jì)，廈門閃團(tuán)、廣西好樂團(tuán)、吉林美美團(tuán)、廊坊我的團(tuán)、晉江一丸團(tuán)、江蘇湯團(tuán)、江蘇精彩團(tuán)、上海團(tuán)蝦、長沙團(tuán)客拉、石家莊樂團(tuán)、0531團(tuán)購等地方團(tuán)購網(wǎng)站全被窩窩團(tuán)拿下，并借此快速擠進(jìn)行業(yè)前五。

在一眾團(tuán)購網(wǎng)站中，拉手網(wǎng)可能是名聲打得最響的，但這也苦了NVP 、 金沙江創(chuàng)投等風(fēng)投機(jī)構(gòu)。以這兩家機(jī)構(gòu)為首的風(fēng)投，分別在2010年及2011年對拉手網(wǎng)進(jìn)行兩輪投資，總額為1.3億美元。

但是，自從美國上市的計(jì)劃失敗后，該公司就一直忙于處理內(nèi)亂，投資方和創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)一直糾葛不清。最終，資方占了上風(fēng)，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波辭去CEO，而其他創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)成員也大多離職?，F(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)，主要忙于削減成本，在全國裁員，意圖實(shí)現(xiàn)報(bào)表上的盈利，從而抓住最后上市這一根最后的救命稻草。

與此同時(shí)，拉手網(wǎng)卻一直處于虧損中，早在2011年為上市而提交的文件中，即披露已累計(jì)虧損近4億元人民幣。到2012年，員工人數(shù)已降至3000多人，僅為高峰期的一半。

最喜感：凱鵬華盈

凱鵬華盈曾在2010年投資滿座網(wǎng)1000萬美元，一年之后又聯(lián)合摩根大通再次投資5000萬美元。而之所以博得“最喜感”的稱號，全有賴于滿座網(wǎng)宣布，它在2012年9月首次實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，并盈利一元錢。滿座網(wǎng)還表示，這一元錢來得異常艱難，都是一分一分節(jié)省出來的。

不知道投資6000萬美元的投資者，對此作何感想。

最執(zhí)著：騰訊、Group on

在所有的團(tuán)購業(yè)者中，騰訊可以說是最執(zhí)著的了。原高朋網(wǎng)失敗后，幾經(jīng)波折，又與F團(tuán)、QQ團(tuán)合并組成新高朋網(wǎng)。

其中，僅僅高朋網(wǎng)，騰訊和Group on就各投資5000美元。剛成立時(shí)，是名副其實(shí)的高帥富，騰訊是中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，家大業(yè)大，而合資方Group on則是團(tuán)購模式的鼻祖，合資公司之后還獲得馬云所創(chuàng)辦的云鋒基金的投資。然而，原高朋網(wǎng)卻也一路事故不止，網(wǎng)站剛開通沒幾天就中斷，然后是中方管理團(tuán)隊(duì)與外籍高管的磨合難題，再之后就是裁員。到2012年中，即宣布與F團(tuán)合并。在F團(tuán)的投資者中，主要有聯(lián)想投資，而騰訊此前也曾戰(zhàn)略投資F團(tuán)。

但是，Groupon顯然并沒有因?yàn)楦吲缶W(wǎng)的痛苦遭遇，而放棄中國市場的誘惑以及騰訊這個(gè)合作伙伴。據(jù)其向SEC提交的文件顯示，Groupon對網(wǎng)羅天下(F團(tuán)與高朋網(wǎng)合并后的網(wǎng)站)的投資總額為1.28億美元，占股19%。該文件還顯示，Groupon此前持有高朋網(wǎng)49.8%的股份，高朋網(wǎng)與 F團(tuán)合并后，進(jìn)一步投入了2500萬美元現(xiàn)金。

最劃算：紅杉中國

在美團(tuán)網(wǎng)獲得的7000萬美元投資中，紅杉中國2010年獨(dú)家投資2000萬美元，2011年又聯(lián)合阿里巴巴、華登國際、北極光創(chuàng)投再投資5000萬美元。從目前的情況來看，這幾乎是團(tuán)購?fù)顿Y潮中最成功的一筆投資了。

日前，美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文向媒體透露，美團(tuán)網(wǎng)2012年12月的銷售額突破了8億，持續(xù)擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢。而美團(tuán)網(wǎng)2012年的全年銷售額超過了55億，并且實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

此外，據(jù)美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興透露，公司還有近4億元的儲備沒有動用，這幾乎等同于所獲得的投資。相比同行無節(jié)制的燒錢，不得不佩服美團(tuán)的運(yùn)營能力。