徐小平:錢不是問題 但別因婚變之類低級錯(cuò)誤找我

2013/01/30 12:25      顧曉波

1月29日消息,天使投資人,真格基金創(chuàng)始人徐小平日前在創(chuàng)投圈年會(huì)上接受了鳳凰科技的專訪,作為最活躍的天使投資人之一,徐小平講述了他對投資和創(chuàng)業(yè)失敗的另類解讀。

目前徐小平及旗下真格基金已經(jīng)投了數(shù)十個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,包括已經(jīng)上市的世紀(jì)佳緣,被百度收購的今晚看啥,準(zhǔn)備擴(kuò)張線下銷售的聚美優(yōu)品等,不過在風(fēng)光背后,也有很多失敗案例,徐小平說,投資失敗,不是創(chuàng)業(yè)者的責(zé)任,也不是項(xiàng)目的責(zé)任,是我的責(zé)任。

獵兔創(chuàng)業(yè):先打到兔子再養(yǎng)鷹

徐小平講述了兩個(gè)失敗案例,一個(gè)是海龜創(chuàng)業(yè)者,把線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搬到了線上,到那時(shí)創(chuàng)業(yè)者并不懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且團(tuán)隊(duì)里也沒有一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的牛人,導(dǎo)致最后失敗了。另一個(gè)案例是一個(gè)海龜和一個(gè)本土牛人創(chuàng)業(yè),在花了很多錢之后走到了千萬美元級的B輪融資,不過他們的出發(fā)點(diǎn)和俞敏洪背道而馳,俞敏洪是為了掙錢養(yǎng)家,生存,是一分錢一分錢掙出來的,而這兩個(gè)人一開始并沒有想到掙錢,只想到融資,最后失敗了。

“最近一個(gè)概念叫做精準(zhǔn)創(chuàng)業(yè),我把它翻譯為獵兔創(chuàng)業(yè),你先把兔子打到再去養(yǎng)鷹,而不要先養(yǎng)鷹再去打兔子。鷹就是資金。你不如先撈到兩個(gè)兔子。”徐小平說,“像俞敏洪一樣,學(xué)而思也一樣,從一個(gè)人上課到一萬個(gè)人。那個(gè)時(shí)候想過他會(huì)資本運(yùn)作,那就如虎添翼了。新東方上市以后,他不會(huì)資本運(yùn)作。他的股價(jià)停留在07年的水平。”

2012年8月,徐小平曾經(jīng)投資的襪子類垂直電商維棉爆發(fā)內(nèi)部危機(jī),倉儲(chǔ)系統(tǒng)下架,倉庫被查封,拖欠工廠數(shù)百萬貨款,隨后網(wǎng)站倒閉,創(chuàng)始人林偉與投資人也爆發(fā)激烈沖突。當(dāng)記者問到這是項(xiàng)目的失敗還是人的失敗時(shí),徐小平把責(zé)任歸到了自己身上:“我覺得是我的錯(cuò),我的判斷錯(cuò)。”

同時(shí)徐小平認(rèn)為,一個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗,無論是什么原因失敗的,都要給他失敗的空間,不要雪上加霜。同時(shí)對于投資人,承擔(dān)了責(zé)任,也肯定是一個(gè)傷口,一個(gè)投資人沒有失敗的一面,也絕不會(huì)有成功的一面。

錢不是問題 別因低級錯(cuò)誤來找我

除了維棉,聚美優(yōu)品也曾經(jīng)爆發(fā)內(nèi)部管理危機(jī),創(chuàng)始人以及管理團(tuán)隊(duì)意見不合對創(chuàng)業(yè)公司來說并不鮮見,徐小平表示,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部爆發(fā)管理問題時(shí),他不會(huì)直接干預(yù)。“所有的企業(yè)如果沒有熾熱化的爭論,一定不是一個(gè)好企業(yè),這樣的國家也一定不是好國家,凡是好國家都是集體公開和激烈爭辯的,企業(yè)跟國家一樣。”

不過徐小平并不能忍受太過低級的錯(cuò)誤——比如婚變。

“我投了一家(公司)兩個(gè)創(chuàng)始人有感情糾紛,我把他們叫過來,我拍桌子,說你們要融資,我可以花錢,你們要找人,我可以花一個(gè)月時(shí)間,你們因?yàn)檫@種弱智(的問題)來找我,我覺得是低級錯(cuò)誤。”徐小平憤懣的說,“你可以為了我們是做東還是做西打起來,為了去香港還是紐約上市動(dòng)刀子都可以,但是不能把個(gè)人問題帶進(jìn)來。”

泡沫就是創(chuàng)業(yè)者拿別人的錢鍛煉

自己1月27日創(chuàng)投圈發(fā)布了創(chuàng)業(yè)投資合投平臺(tái),投資人可以查看項(xiàng)目的融資情況,從而判斷是否有價(jià)值進(jìn)行跟投,創(chuàng)投圈CEO李曉寧稱,每個(gè)天使的時(shí)間都是有限的,如果你有五六個(gè)天使,去幫助創(chuàng)業(yè)者,對所有的創(chuàng)業(yè)者來講都是好的,對創(chuàng)業(yè)者好,對投資人就好。

2012年VC投資更加早期化,天使投資也更加活躍,而合投平臺(tái)的出現(xiàn)也使得很多早期團(tuán)隊(duì)很容易拿到天使輪或Pre-A輪融資,這也導(dǎo)致了盲目創(chuàng)業(yè)的熱潮,很多人僅憑一腔熱血或一個(gè)點(diǎn)子就踏上了創(chuàng)業(yè)的道路,這也導(dǎo)致了去年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的集中創(chuàng)業(yè)和集中毀滅,也引發(fā)了創(chuàng)業(yè)泡沫論的爭端。

徐小平表示,合投平臺(tái)可以過濾一些項(xiàng)目,把泡沫導(dǎo)向一個(gè)容器,減少泡沫出現(xiàn),另一方面,有泡沫是天大的好事,有泡沫以后才能知道誰是泡沫,許多不該拿錢的項(xiàng)目拿到了錢,拿別人的錢鍛煉了自己,下次就更容易成功。

徐小平高呼:“要給創(chuàng)業(yè)者更多更多機(jī)會(huì)。讓泡沫來的更膨脹一些吧。”

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