印度電商：僅0.1%企業(yè)能獲得風(fēng)投 高成本活法

　　老虎環(huán)球基金和Accel合伙公司，這兩家曾經(jīng)參與過Facebook早期投資的投資公司，正在對(duì)印度的電商市場(chǎng)的爆發(fā)下賭注。

　　不過，他們似乎還需要很多耐心。

　　印度的消費(fèi)者不習(xí)慣使用信用卡，期盼商家的巨大優(yōu)惠，而且很少甚至幾乎沒有在線支付的習(xí)慣。并不完善的物流系統(tǒng)也意味著在線零售商們不得不承擔(dān)自建物流的巨大費(fèi)用。據(jù)新德里咨詢公司Technopak Advisors Pvt的統(tǒng)計(jì)，印度電商銷售占社會(huì)零售總額僅為0.1%，而這個(gè)數(shù)據(jù)在中國(guó)為3.8%，而在美國(guó)達(dá)8%。

　　盡管如此，老虎環(huán)球基金、Accel合伙公司還有其他投資公司還是看見了機(jī)會(huì)。

　　Canaan合伙人印度區(qū)經(jīng)理阿洛克?米塔爾（Alok Mittal）說：“這是一個(gè)起點(diǎn)很低投資周期很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，而且在印度顧客獲得成本也比較高。”這家位于加州門洛帕克市的投資公司也在印度做了電商風(fēng)險(xiǎn)投資。“為了投資成功，你必須持有企業(yè)股份不退出，還得能夠忍受數(shù)年的虧損。”

　　他說，現(xiàn)在的印度還沒有一家電商企業(yè)處于贏利狀態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)在的要獲得顧客的廣告支出和成本還處于“非常高”的水平。

　　為下一代消費(fèi)者的投資

　　老虎環(huán)球基金和Accel合伙公司所投資的企業(yè)包括Flipkart和Myntra.com。前者是一家業(yè)務(wù)從書籍到手機(jī)幾乎無所不包的在線零售企業(yè)，而后者則是專注于服飾領(lǐng)域的垂直電商。而在最近的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中，服飾電商Zovi.com獲得了來自于軟銀賽富和老虎基金投資。Zovi的CEO馬尼什?喬普拉（Manish Chopra）稱，他們?cè)?月1號(hào)獲得了總計(jì)1000萬美元的投資。

　　據(jù)倫敦的歐睿咨詢估計(jì)，印度的在線零售市場(chǎng)從2006到2011年均增長(zhǎng)率約為44%，而預(yù)計(jì)到2016年印度整體電商市場(chǎng)將達(dá)到1140億盧比（合計(jì)約21億美元）。

　　“互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)培育一個(gè)不一樣的下一代印度消費(fèi)者。”薩米爾?甘地（Sameer Gandhi），這位Accel合伙人在2012年8月23日宣布Accel對(duì)印度的bookmyshow.com投資10億盧比。

　　電商的資本緊箍咒

　　歐睿咨詢報(bào)告稱，在印度在線零售增速遠(yuǎn)超過實(shí)體零售。數(shù)據(jù)顯示，去年印度電商銷售增長(zhǎng)率為13%。

　　據(jù)Technopak估計(jì)，F(xiàn)lipkart的收入從2011年的1500萬美元增長(zhǎng)至2012年的1億美元，而另一家綜合電商Yebhi.com的收入則從1000萬增長(zhǎng)至3000萬美元。而彭博社綜合數(shù)據(jù)則顯示，截至2012年3月，百貨運(yùn)營(yíng)商Shoppers Stop公司本財(cái)年銷售額增長(zhǎng)28%，銷售總計(jì)279億盧比。

　　不過，即使如此，這些印度電商們?cè)谥T如亞馬遜等國(guó)際零售巨頭面前還是顯得如此弱小。而另一方面，這些國(guó)際巨頭與它們之間也沒有多少競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榘凑沼《鹊囊?，外商?dú)資企業(yè)被禁止直接經(jīng)營(yíng)電商業(yè)務(wù)。

　　亞馬遜在印度的業(yè)務(wù)始于去年，從Junglee.com開始。這家網(wǎng)站只有很少的自營(yíng)商品，主要為消費(fèi)者提供第三方零售商鏈接，消費(fèi)者可以在上面尋找自己需要商品的第三方零售商。

　　在去年12月份，印度貿(mào)易部長(zhǎng)夏爾馬（Anand Sharma）告訴國(guó)會(huì)稱，負(fù)責(zé)外商投資違規(guī)調(diào)查的中央執(zhí)法局正在調(diào)查Flipkart是否違反印度關(guān)于電商公司的管理制度。而Flipkart則拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。