馬云:要欣賞地看對手 競爭是要對手心情糟

2013/03/04 10:37     

馬云做客央視《對話》欄目現(xiàn)場

馬云做客央視《對話》欄目現(xiàn)場

新浪科技訊 3月4日早間消息,央視《對話》欄目3月3日晚播出了《為什么是馬云》(下)(上半部實錄),在節(jié)目中,馬云表示,一個拳師碰到另外一個頂尖高手的時候,大家才能互相成長,所以在對手過程中,要欣賞地看對手。談及競爭,馬云認(rèn)為,跟對手競爭的過程,最主要就是讓對手心情變糟糕。

以下為節(jié)目文字實錄:

主持人:歡迎馬云,歡迎。我記得上一次你在《對話》現(xiàn)場說過自己挺喜歡金庸小說,喜歡風(fēng)清揚,如果一個人一旦成為武林高手,圍繞在他周邊的人就會很多,這些人你可以分成兩類,一類是朋友,一類是敵人。你努力打造這樣的基礎(chǔ),未必每個人領(lǐng)情。劉強(qiáng)東抱怨支付寶太貴了,每年要支付支付寶的費率,要多支付500到600萬,京東對支付寶還沒到離開不行的地步,因為目前在線支付,在京東商城的用戶,支付所占的比例并不高,只有10%,即使停掉,影響也不大。他還真不是說說而已,還真的給停了。就在去年的5月份,他就停掉了支付寶,我覺得可能你希望它是生態(tài)鏈當(dāng)中一員,但是從這樣的舉動當(dāng)中我們外人判斷他好像把你當(dāng)成對手。

馬云:天下把我當(dāng)對手的人多了去了,他覺得貴了,他覺得不合適,他離開,你離開了自己建,挺好,只要他覺得比我建的更好,他覺得效率更高,當(dāng)然得支持他,至于到底是不是這么貴,是不是費用更好,他心里應(yīng)該更清楚。你應(yīng)該問他到底是貴在哪里,對吧,這個對手啊,我是這么覺得。其實一個公司最有樂趣的時候是你的客戶成長,第二你的對手也變聰明了,也在成長。你最怕蠻打的,一個拳師碰上一個蠻師,你也就不知道該怎么辦了,對吧,一個拳師碰到另外一個頂尖高手的時候,大家才能互相成長,所以其實在對手過程中,我覺得你要欣賞地看對手。我覺得以前吧,我剛創(chuàng)業(yè)的時候跟大家也一樣,覺得對手,反正對手干的都是壞事,他干的一定是針對我來的,你這個東西肯定是針對我來的。我今天跟以前有了差異,不是因為我們的企業(yè)做到了這個規(guī)模,而是四五年以前我們想明白一個道理,要欣賞的眼光看對手。你看這個東西不錯,得學(xué)習(xí),他那么生氣,輸了,就是你跟對手競爭的過程,最主要就是讓對手心情變糟糕。

主持人:亂了方寸。

馬云:這才是下棋的時候,兩個高手之間下棋的時候,對方方寸一亂你才有可能贏。

李成東(獨立電子商務(wù)分析師):去年的六·一八,就因為阿里巴巴出五千萬發(fā)那個費用,開始是四千萬,但是到了雙十一當(dāng)天追加了一千萬,我們看的很明顯是針對京東六·一八的一個促銷活動,這是第一個。第二個事情,我們到雙十一,這是淘寶的大節(jié)日,但是里面發(fā)生一個事情大家非常關(guān)注,就是二選一的問題,不管是誰要求,我不知道,就是我不知道,2013年會不會還有這種情況?

馬云:講理想是很重要的,我們還沒有到瘋的狀況。您講的六·一八和雙十一,我是到后來網(wǎng)上看見的了,我心理覺得我挺欣賞他們這么干,一個企業(yè)要競爭,不給對方施加點壓力他不會成長,你也不會成長,假如他度過這六·一八,那他才厲害,我們也是在別人的刀架之下殺出來,從來沒人給我們一點點特殊的好處。你比如說是百度給我好日子,還是騰訊給我好日子,他們都盡力了,企業(yè)是要面臨競爭的。

主持人:今天現(xiàn)場也有兩位和你一樣參與到改變商業(yè)環(huán)境當(dāng)中的人,我不知道他們應(yīng)該被劃為是朋友的陣營或者是對手的陣營,不妨讓他們來一個自我介紹。

趙鵬(中赫技術(shù)總裁兼千品網(wǎng)總裁):千品網(wǎng)是一個做本地生活的一個商家運營支持服務(wù)的這個一個機(jī)構(gòu),實際上我們給淘寶本地生活提供大量的商品和SKU(特定商品)。其實有一個問題想問,這個問題也跟本地生活這件事情在電子商務(wù)化的過程有關(guān)系,假如實物類零售的電子商務(wù)這件事情是早上8點鐘的太陽,您的心目中本地生活,吃喝玩樂電子商務(wù)這個行業(yè)的發(fā)展是幾點鐘?

馬云:生活服務(wù)類應(yīng)該在五六點鐘,早上五六點。它還沒開始起來,我自己覺得我個人覺得服務(wù)類的電子商務(wù)將來希望絕不低于制造業(yè)零售行業(yè)。但是太難做了,它等待的下一個機(jī)會,無線互聯(lián)網(wǎng),它可能架上這個以后是非常了不起的事情。

主持人:期待著你的五六點鐘的太陽成為七八點鐘充滿朝氣和活力的太陽。

馬云:你們現(xiàn)在剛開始朦朦朧朧,做起來是又特別冷,就五六點鐘看到希望,但又特別艱難的時候。我在2003年、2004年、2005年做電子商務(wù)的時候那個慘。

趙鵬(中赫技術(shù)總裁兼千品網(wǎng)總裁):我特想聽您說說這個,您說一個這個,我就覺得特勵志。

馬云:很多人把我當(dāng)勵志,我是不態(tài)喜歡成功學(xué)的,我很少聽成功學(xué)的,聽一些真話,聽一些別人怎么失敗,聽一些別人最倒霉的時候是怎么樣的,聽對的,每個人說起來都一大套,反正我的對絕對沒有錯多的多。

趙鵬(中赫技術(shù)總裁兼千品網(wǎng)總裁):本地生活變成新的一個電子商務(wù)的浪潮的這個過程當(dāng)中,您希望也有很多小而美的企業(yè)出來,我們也希望成為其中一個也許小而美或者中而美,您能否提個建議,就是千萬別干什么。

馬云:這是一個很慎重的,你剛才講這個事的時候,我在回憶2003年、2004年、2005年我在做互聯(lián)網(wǎng)的時候,那時候我其實就記住一樣?xùn)|西,就是幫我的客戶賺錢。淘寶2003年成立,2004年成立我沒想過,打敗eBay只是樂趣而已,就是在特別痛苦的時候,搞一個人折騰一下他,找一個對手,我真沒想到可以把它真捅翻掉,這個是我沒想到的,我也沒想真去捅翻它,純粹是他要打我的時候,我給他樂了一樂。但是心里面永遠(yuǎn)不會改變一樣,我知道一樣,只有淘寶的小賣家掙錢了,我們才有活下來的可能。本地生活的原則就是這樣,讓那些吃喝玩樂在你這個上面你能夠提供服務(wù)的人,讓他們真正知道由于有你和沒有你是有區(qū)別的。你全心全意幫他們成功,只要這個時間活的越長,你越有機(jī)會,千萬不要做的事情是,不要去證明你的模式是對的。因為你今天對的模式三年以后可能是錯的。你只證明一點,我想幫我的客戶成長,這一定是對的,這是我覺得要做的。

主持人:另外一位年輕人,田寧,好像矍鑠是老鄉(xiāng),你先告訴大家一下,你在做的事情是什么。

田寧(盤石網(wǎng)盟創(chuàng)始人兼董事長):我做的是跟阿里巴巴業(yè)務(wù)很匹配,你是開網(wǎng)店,我是負(fù)責(zé)拉客,就是在在網(wǎng)上做網(wǎng)絡(luò)廣告,介紹更多新生意、新廣告。我的問題是去年2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告首次超過報紙,互聯(lián)網(wǎng)成為第二大媒體,而在阿里巴巴整個體系里面,廣告也主要收入,馬總您如何看待未來三年中國的互聯(lián)網(wǎng)廣告怎么發(fā)展?

馬云:我在公司里面三年前我還有這種樂趣,這個行業(yè)做第一,那個東西做第二,至少要做第一吧,這三年我改變最大的樂趣,我對第一沒興趣,我認(rèn)為這個東西我們做一做,我們對這個行業(yè)有什么變化,因為我們折騰一下翻了一個個兒,我很有興趣,而且興趣越來越大,看見傳統(tǒng)零售行業(yè)中間賺了這么多錢,又不好好干活的人倒下去,我特別快樂??吹浇鹑谛袠I(yè)說我們必須努力,必須得干的好一點,能夠為小企業(yè)服務(wù)好一點,才能擋住支付寶這樣的攻擊我就覺得我特別高興。第三塊廣告,我覺得廣告行業(yè),我們的阿里媽媽的廣告系統(tǒng),就是要讓對現(xiàn)有的廣告體系做一個革命性的顛覆。

主持人:那都有阿里媽媽了,你還需要他們這樣的人幫你們拉客嗎。

馬云:那當(dāng)然,這是一個生態(tài)系統(tǒng),不是阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng),是顛覆這個社會,是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢想一起顛覆昨天舊的觀念,這才是樂趣,共同參與的樂趣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獨干,獨干是很孤獨的。所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)廣告這個超越報紙,電視廣告,對不起中央電視臺。

主持人:我們也會變革。

馬云:這是個時間問題,會越來越快,越來越快,大家知道這個新經(jīng)濟(jì)的本身,背后里面它隱藏的是更開放、更透明、更公正,這些因素在這里面,所以它對傳統(tǒng)有些地方的沖擊會越來越大,我對廣告行業(yè)的變革非??春茫覀兪欠e極的推動這個事情的變革。

田寧:這幾年下來,阿里巴巴的廣告直通車展位,阿里巴巴的鉆石展位價格連年攀升,所以很多小的企業(yè)不能小而美了,開始承受不了,這個做法是不是意味著阿里巴巴開始疏遠(yuǎn)小企業(yè),轉(zhuǎn)向大公司了。

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