能當(dāng)大佬“紅顏”兼接班人女CEO都有啥特點(diǎn)?

2013/04/22 15:28      李陽林

4月18日晚,巨人公司宣布劉偉接替史玉柱任CEO,這個結(jié)果并不令人驚訝,史玉柱常年身邊一左一右,劉偉、程晨,既是傳說中的紅顏,又是得力助手。史在接班人問題上的心跡,在去年就已經(jīng)表露:“在《征途2》成功后,將公司徹底交給以劉偉為核心的公司。”早在2008年開始開始,史玉柱就不再管理日常工作,而巨人的大管家就成了劉偉。

除了老史,考慮讓“紅顏”接班的企業(yè)家比比皆是,比如曹國偉的杜紅,華為的孫亞芳,馬云的彭蕾等。如果我們簡單盤點(diǎn)一下會發(fā)現(xiàn),這些大佬的女接班人都很有特點(diǎn):

A、 忠誠,不論創(chuàng)始人是春風(fēng)得意還是落入低谷,她們始終不離不棄。

B、 干練,執(zhí)行力超強(qiáng)。

C、 會賣(善銷售),能為老板打下一片“江山”。

D、 會管,能幫“大開大合”的大佬老板建立公司系統(tǒng)的管理體系和規(guī)則,在人力資源上有建樹。

史玉柱的劉偉——老史前妻都走了,她還跟著

未命名

史玉柱的人生史上應(yīng)該有兩痛,一是不忠,二是腐敗。

老史曾有一個非常不給力的前妻,老史在出來創(chuàng)業(yè)之前,在安徽統(tǒng)計局工作,前妻對他砸了鐵飯碗跑去創(chuàng)業(yè)的行為非常不理解,受不了創(chuàng)業(yè)帶來的寂寞和痛苦,就選擇了離婚。巨人大廈為什么失敗,其中一個原因就是腐敗,當(dāng)時巨人內(nèi)部缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,大部分管理層是一群不善管理的技術(shù)人員,滋生了很多腐敗現(xiàn)象,把巨人的資產(chǎn)裝進(jìn)了自己的腰包。

而劉偉是跟隨老史最長時間、經(jīng)受挑戰(zhàn)最多、承擔(dān)責(zé)任最大的“女二號”。史玉柱二次創(chuàng)業(yè)時劉偉作為“四個火槍手”之一,長時間沒領(lǐng)一分錢、不離不棄追隨左右,還找自己的父母借錢幫助史玉柱度過難關(guān)。任命劉偉是看中了她的忠誠。另外,文秘出身的劉偉沒犯過錯,劉偉做上海健特副總,“她分管那一塊,她花錢就是比別人少很多。”史玉柱表示,“她跟了我12年了,沒在經(jīng)濟(jì)上犯過一回錯,我自然非常相信她。”

史玉柱的暴躁性格眾人皆知,劉偉的穩(wěn)重與理性剛好可以互補(bǔ)。史說劉:“比較穩(wěn)重,腳踏實(shí)地”,“我沖動的時候,她就會把我往后拉。”劉偉開玩笑說自己和史玉柱意見不能一致,自己是典型的A型血,天生要遵守規(guī)則,不遵守就難受,可史玉柱是天生要打破規(guī)則的人,他倆正好互補(bǔ)。

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