李時(shí)珍：一名前公務(wù)員的新媒體創(chuàng)業(yè)史

【范言直諫】新媒體創(chuàng)業(yè)的路，古今皆同，為了到那桃花盛開(kāi)的地方，路上往往悲傷逆流成河。

周末，偶爾在兒子案頭，撿起連環(huán)畫(huà)《李時(shí)珍》，一口氣讀完，驚呼：李時(shí)珍搞《本草綱目》，不正是大明王朝三百年最成功的新媒體創(chuàng)業(yè)史嗎？

李時(shí)珍生活的晚明，是自媒體盛行的年代。寫《焚書(shū)》、《藏書(shū)》的李贄，是當(dāng)時(shí)的公知大V，可惜最后慘被刪帖銷ID；陳繼儒雇了一幫段子手，編輯《小窗幽記》等心靈雞湯，轉(zhuǎn)發(fā)奇多，收費(fèi)閱讀。不過(guò)，自媒體畢竟是小打小鬧，只能打打擦邊球。當(dāng)時(shí)最火的網(wǎng)絡(luò)連載小說(shuō)《金瓶梅》，也只敢用“蘭陵笑笑生”的馬甲匿名發(fā)布。

言歸正傳，先來(lái)剖析一下李時(shí)珍這個(gè)明朝頂極新媒體的創(chuàng)業(yè)Case，復(fù)盤一下《本草綱目》這個(gè)Project的黑馬成長(zhǎng)史吧。

李時(shí)珍的父親李月池，是湖北當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生，算是區(qū)域性、細(xì)分領(lǐng)域的自媒體。李時(shí)珍長(zhǎng)大后，也去參加高考國(guó)考，但筆試總是不過(guò)關(guān)，只能回家子承父業(yè)。從醫(yī)不久，就搞了一則有轟動(dòng)效應(yīng)的專題報(bào)道，進(jìn)行輿論監(jiān)督，質(zhì)疑了當(dāng)?shù)貕艛嗥髽I(yè)、包鄉(xiāng)紳的老藥鋪慎德堂的錯(cuò)誤配藥事件，一戰(zhàn)成名，成為當(dāng)?shù)赜杏绊懙尼t(yī)療類自媒體，粉絲日眾。

李時(shí)珍畢竟是李時(shí)珍，他沒(méi)有像時(shí)下的某些不良媒體一樣，利用影響力、合法傷害權(quán)搞有償沉默、有償新聞，而是思考慎德堂配藥事故的原因：中草藥數(shù)據(jù)庫(kù)陳舊殘破，幾百年無(wú)人維護(hù)更新，主要的欄目分類、標(biāo)簽、屬性等是根據(jù)道士煉丹來(lái)劃分的，而不是治病。也就是說(shuō)，是以少數(shù)修仙打怪的VIP用戶為中心，而不是為廣大屌絲用戶治病救人的剛需來(lái)服務(wù)的。大機(jī)遇和使命感的雷電劈中了他。

不過(guò)，重建全國(guó)中草藥數(shù)據(jù)庫(kù)、與病人需求融會(huì)貫通，玩這種級(jí)別的大數(shù)據(jù)，不是一個(gè)小小的自媒體能搞的。李時(shí)珍也有人脈資源。因?yàn)榫然盍顺醯膬鹤?，解決了楚王股份的繼承人危機(jī)，楚王成了他的忠實(shí)訂戶粉絲。眾所周知，自媒體的影響力，不在于和冷笑話之類的ID拼粉絲人數(shù)，而在于粉絲的質(zhì)量和層次。楚王推薦他進(jìn)了太醫(yī)院，當(dāng)上了國(guó)家中草藥研究院研究員(正處級(jí)，享受專家特殊津貼)。今天的人們可能不理解古代信息數(shù)據(jù)資源的集中程度，那時(shí)候知識(shí)和書(shū)籍是稀缺資源，“有書(shū)真富貴”這話，真不是為了勵(lì)志而吹牛，而是寫實(shí)。

獲得當(dāng)時(shí)世界第一中草藥數(shù)據(jù)庫(kù)的密鑰之后，李時(shí)珍并沒(méi)有止步于此。他發(fā)現(xiàn)太醫(yī)們都是一幫從《儒林外史》里走出來(lái)的僵尸，于是訪師問(wèn)友，善用社交網(wǎng)絡(luò)，比如發(fā)現(xiàn)了在主流學(xué)術(shù)期刊上無(wú)法發(fā)表論文、卻是民間公知的曾祥，博采眾長(zhǎng)。

不過(guò)，李時(shí)珍也深知，在大明王朝的太醫(yī)院，向新媒體轉(zhuǎn)型只能是癡人說(shuō)夢(mèng)，于是毅然辭去公職，砸掉了公務(wù)員的鐵飯碗。他明白，雖然他已經(jīng)導(dǎo)入了國(guó)家級(jí)的數(shù)據(jù)資源、抓取、共享了眾多網(wǎng)絡(luò)資源，但其中錯(cuò)漏多多。他只能用最笨也最有效的辦法，靠?jī)蓷l腿掃街、掃山、掃河，采集中草藥數(shù)據(jù)(包括圖片)。按照草、火、果、土、木、禽等十幾個(gè)屬性分類，列明圖畫(huà)、產(chǎn)地、釋名、主治、藥方、風(fēng)險(xiǎn)等。什么O2O、LBS、SNS、UEO、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、瀑布流，都是李時(shí)珍同志玩剩下的。不過(guò)，他老人家是個(gè)產(chǎn)品主義者，不是營(yíng)銷主義者，此公如果穿越到今天，多半是既不玩搜索引擎優(yōu)化SEO、也不搞App預(yù)裝，非不能也，實(shí)不屑也。

這一套功夫做下來(lái)，花了二三十年！要是擱現(xiàn)在，不管是天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募投資、流通股東早就全都已經(jīng)斬倉(cāng)跑路了，但是，李時(shí)珍熬出來(lái)了。他的《本草綱目》，從公測(cè)階段開(kāi)始，就開(kāi)始病毒式擴(kuò)散，以口碑自傳播，成了此后五百年的中醫(yī)壟斷式平臺(tái)。其后的中醫(yī)，在這個(gè)平臺(tái)上開(kāi)發(fā)個(gè)小應(yīng)用、弄點(diǎn)微創(chuàng)新，就算是一代名醫(yī)可以上市融資了。

讀到這里，李時(shí)珍的新媒體創(chuàng)業(yè)史想必您已了然。新媒體創(chuàng)業(yè)的路，古今皆同，為了到那桃花盛開(kāi)的地方，路上往往悲傷逆流成河。 (作者供職于證券時(shí)報(bào)網(wǎng))