物美收購卜蜂蓮花門店計劃告吹 內(nèi)部管理或是合作障礙

【物美收購卜蜂蓮花大事記】

●2013年10月15日

物美集團及卜蜂蓮花聯(lián)合宣布，物美商業(yè)將收購卜蜂蓮花在北京、上海等地的業(yè)務(wù)，包括36家門店。

●2013年10月18日

降薪、降職、裁員的消息致使卜蜂蓮花北京員工停工，8家門店停業(yè)。

●2013年10月22日

卜蜂蓮花發(fā)布公告表示，董事會確認部分店鋪臨時關(guān)閉，待與雇員代表洽談，預(yù)期所有店鋪很快恢復正常營業(yè)。

●2013年10月23日

卜蜂蓮花在北京的8家門店恢復正常營業(yè)。

●2013年12月16日

卜蜂蓮花表示，與物美有關(guān)建議認購事項及建議收購事項的框架協(xié)議已經(jīng)失效，并表示不會再延長。

物美收購卜蜂蓮花36家門店計劃告吹。兩公司于16日發(fā)布公告稱，雙方于2013年10月15日宣布的認購和收購事項框架協(xié)議失效，不會再延長。昨日，卜蜂蓮花下跌4.27%，收于0.202港元。物美商業(yè)盤中一度下跌超7%。

不對協(xié)議進行延期和續(xù)簽

卜蜂蓮花及物美于今年10月15日曾宣布，物美將斥資23.45億港元收購卜蜂蓮花位于北京、上海及中國除廣東及湖南以外省份36家店鋪，同時雙方?jīng)Q定互相認購股份。當時雙方都認為這次戰(zhàn)略合作，可帶來協(xié)同效應(yīng)。物美認為可借此進入華東等重要地區(qū)，卜蜂蓮花也預(yù)期會受惠于物美營運實力和效率的提升。

昨日，卜蜂蓮花公告稱，盡管其與物美善意地進行了廣泛的磋商，但仍無法就約定建議交易的若干主要條款取得充分的進展。因此，建議認購事項及建議收購事項將不會繼續(xù)進行。

物美也公告稱，該公司于最后完成日期前并無與卜蜂蓮花訂立最終文件，亦沒有延后最后完成日期。物美商業(yè)集團新聞發(fā)言人喬紅兵昨日對新京報記者表示，目前物美與卜蜂蓮花的60天框架協(xié)議到期，由于未能達成進一步合作意向，雙方不再對協(xié)議進行延期和續(xù)簽。并強調(diào)在上述事宜中已考慮股東的最佳利益。

本次協(xié)議失效是否意味著物美放棄收購卜蜂蓮花門店？喬紅兵對新京報記者表示，“不是，不方便透露未來計劃，目前一切以公告為準。”

卜蜂蓮花內(nèi)部管理或是合作障礙

尚益企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、零售培訓專家胡春才對新京報記者表示，零售企業(yè)收購存在相當高的難度系數(shù)。物美收購卜蜂蓮花一案，不僅有中資與外資之間的整合難問題，還有卜蜂蓮花內(nèi)部管理上的問題。

昨日，財新網(wǎng)報道稱，合作取消的主要原因是來自卜蜂蓮花內(nèi)部的反對意見，部分中國地區(qū)高管與股東方展開談判，提出補償要求，令交接無法進行。“盡管物美表態(tài)不關(guān)店、不裁員，百分百接受原卜蜂蓮花員工，但這些人就想要補償，要談條件。”

此外，卜蜂蓮花母公司正大集團家族內(nèi)斗也因10月23日的“換帥”引起人們關(guān)注。原CEO Jimmy Ardell Schafer被剝離實權(quán)崗位，Jimmy Ardell Schafer此前是受卜蜂蓮花董事長謝國民的二子謝漢人邀請擔任CEO。謝漢人此前為中國市場負責人，但2008年被謝國民長子謝吉人替代。

胡春才表示，謝氏家族內(nèi)部的利益分化造成了管理層動蕩，令卜蜂蓮花的戰(zhàn)略很難一以貫之。

有觀點認為，雙方未來是否能繼續(xù)合作存在變數(shù)，前提應(yīng)是卜蜂蓮花能否解決自身內(nèi)在的管理問題。

■ 延伸

物美近年來收購多不順

物美作為北京地區(qū)零售龍頭之一，近年來增長乏力。今年上半年物美凈利潤同比微增0.4%，增速放緩。而卜蜂蓮花上半年則虧損4674萬元，飽受裁員、關(guān)閉門店困擾。

胡春才表示，由于受到經(jīng)濟環(huán)境影響，及零售市場已經(jīng)存在一定程度的飽和，新網(wǎng)點的培育是一個長期而高成本的過程，因此目前零售企業(yè)發(fā)展增長主要通過收購、并購的方式來進行。

早在2010年1月，物美就收購了卜蜂蓮花位于天津的4家門店。不過，物美近年來的收購并不順利，2010年競購河北保龍倉，在價格上輸給了家樂福。2004年初時收購北京超市發(fā)約25%股份，但因其他股東不愿意轉(zhuǎn)讓股份，一直難以控股整合。

在10月15日宣布36家門店將被物美收購后，卜蜂蓮花北京8門店曾一度停業(yè)，原因是員工中流傳著降薪、裁員、降職的消息。隨后有消息稱，考慮到員工安置問題，卜蜂蓮花或不向物美出售門店。不過，物美在當時否認了此消息。