回顧10年創(chuàng)業(yè)路:激情在痛苦中燃燒

2014/01/02 08:59      王玉龍

10年之前,我想破腦袋都想不出現(xiàn)在的公司是什么樣子,也不會(huì)想到留在的身邊是現(xiàn)在這一批能戰(zhàn)斗的同事。毛主席說:“星星之火,可以燎原“,從當(dāng)年為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),到如今將創(chuàng)業(yè)的激情燃燒成了夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)的火種時(shí)亮?xí)r暗,但終歸是越燒越旺。

都說創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河,可10年前的我連石頭都沒摸到就過河了,當(dāng)時(shí)我還在一家網(wǎng)站做主編,一個(gè)朋友找到我說:“一起創(chuàng)業(yè)吧!”我問:“創(chuàng)業(yè)做什么?”,他說:“公司開起來再說“,我想了想,一周之后辭職了。至于說創(chuàng)業(yè)到底意味著什么,我沒多想,只是覺得這兩個(gè)字很誘人!租辦公室、想項(xiàng)目、招人,面對(duì)著新鮮的事和新鮮的人,每一天醒來都充滿了斗志。

和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的的一樣,痛苦如約而至,穩(wěn)定的收入沒有了,規(guī)律的生活沒有了,創(chuàng)業(yè)之初意氣勃發(fā),但一次重大的項(xiàng)目投資失敗,把我們打回了原型,一夜回到了解放前,我們幾個(gè)合伙人坐在一起,其中一個(gè)合伙人說了一句:“我們還活著“,我們都笑了,只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)之火沒有熄滅,我們就會(huì)卷土重來。

痛定思痛,發(fā)現(xiàn)我們?yōu)榱俗非笏俣?,而背棄了各自所擅長的東西,我們幾個(gè)以前都是從公關(guān)和媒體行業(yè)出來的,當(dāng)時(shí)正是WEB2.0風(fēng)頭正勁的時(shí)候,利用WEB2.0做營銷!將我們的專長都結(jié)合起來,很快網(wǎng)絡(luò)公關(guān)突擊小組成立了,當(dāng)時(shí)思考這個(gè)問題并付諸實(shí)踐的在國內(nèi)沒有幾家公司,現(xiàn)在看來這個(gè)決定是正確的,也為公司未來的發(fā)展奠定了方向。在很短的時(shí)間內(nèi),我們就出爐了“封殺王老吉”的案例,隨后“中移動(dòng)”、“惠普”等知名企業(yè)也紛紛的找到了我們,很短的時(shí)間內(nèi),公司的名聲打出去了。

在這個(gè)期間,其中一位合伙人建立起來的傳媒網(wǎng)站也逐漸成為中國最具影響力的傳媒門戶網(wǎng)站,曾先后舉辦過80多期傳媒精英講談社活動(dòng),公司也一度成為國際公關(guān)協(xié)會(huì)公關(guān)公司委員會(huì)秘書處,同時(shí)伴隨著WEB2.0的發(fā)展,開始涉足博客、傳統(tǒng)公關(guān)、線下活動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域的公關(guān)服務(wù)。

當(dāng)公司如火如荼快速發(fā)展的時(shí)候,應(yīng)了那句古話:“天下大事合久必分,分久必合”,我們幾個(gè)合伙人因?yàn)楦髯岳硐氲牟煌?年的合作關(guān)系走到了盡頭,分開的時(shí)候,彼此都送上了祝福,但我的心里五味雜陳,為失去彼此的合作伙伴關(guān)系而惋惜,也為自己第一次獨(dú)自帶隊(duì)而充滿了期待,也有對(duì)未來不可知的迷茫。

仔細(xì)想想,我到底失去了什么,又得到了什么?團(tuán)隊(duì)還在,以前薄弱的策略和策劃部分也得到了加強(qiáng),這是讓我欣慰的地方,面對(duì)未來的不可知和快速的市場變化要獨(dú)自面對(duì),心里的底氣似乎沒有以前足了,不過這些都來不及細(xì)想,被逼著已經(jīng)出發(fā)了。這是2011年的事情了。

2012年,傳說中的世界末日,我和我的團(tuán)隊(duì)也帶著世界末日的緊迫感,快馬加鞭,在成功留住老客戶的基礎(chǔ)之上,積極開拓新客戶,一舉拿下了一個(gè)公益旅游項(xiàng)目,從4月份到12月份,幾乎整整一年時(shí)間都奉獻(xiàn)給了“企鵝的感動(dòng)——零距南極極地公益行動(dòng)”,我看到了我的團(tuán)隊(duì)48小時(shí)不休息的在項(xiàng)目,也看到了整個(gè)公司連續(xù)一個(gè)月沒有休假的泡在了項(xiàng)目里,輾轉(zhuǎn)西藏、重慶、成都、煙臺(tái)、大連,直至40多人的團(tuán)隊(duì)奔赴了南極。與其說是我?guī)ьI(lǐng)著團(tuán)隊(duì),不如說是團(tuán)隊(duì)逼著我往前走,團(tuán)隊(duì)的成熟,給了我更多的思考時(shí)間,在這個(gè)過程中公司的未來發(fā)展也逐漸清晰了起來。

公關(guān)公司是對(duì)經(jīng)濟(jì)形式和媒體變化特別敏感的行業(yè),春江水暖鴨先知,在寒意逼人的2012年,我們深刻的體會(huì)到了這句話,雖然我們依然保持著良好的增長,但這種緊迫感依然讓人窒息,轉(zhuǎn)型,深扎行業(yè)成為公司上下的普遍認(rèn)知。

又一次的摸著石頭過河,公司轉(zhuǎn)型的第一刀砍在了戶外裝備行業(yè)上,很快驢皮網(wǎng)上線了,專門服務(wù)于戶外裝備品牌,轉(zhuǎn)型的第二刀砍在了電影營銷上面,在2013年也成功的服務(wù)了一部電影。

說起著兩個(gè)行業(yè),還真是有些淵源的,我之前是在網(wǎng)站工作,對(duì)于網(wǎng)站的運(yùn)營很熟悉,加上2012年的時(shí)候,在和朋友公司的一次合作中,對(duì)戶外裝備行業(yè)有了深刻的認(rèn)識(shí),當(dāng)時(shí)就想,為什么不用媒體來作為撬開這個(gè)市場的敲門磚,同時(shí)用公關(guān)的思維來做一個(gè)戶外網(wǎng)站呢?于是驢皮網(wǎng)就上線了。截止今天,驢皮網(wǎng)經(jīng)過了兩輪改版,已經(jīng)有很多客戶找到了我們,戶外裝備行業(yè)這算是開始入門了。

說起電影營銷,那就更早了,在公司的發(fā)展歷史上,不乏電影客戶,但都是有就有,沒有就沒有,沒有引起足夠的重視。直至2013年的時(shí)候,電影行業(yè)迎來井噴,動(dòng)不動(dòng)就票房大賣,特別是《泰囧》《少年派的奇幻漂流》《中國合伙人》,與此同時(shí),電影的口碑營銷也火了一把。就在這時(shí)候,我們接觸到了由錢楓、邱啟明、柳巖、張一山主演的家庭一部電影,出于制片人對(duì)我們的信任,整個(gè)宣發(fā)工作都交給我們來做,不惜邀請(qǐng)了《泰囧》的營銷團(tuán)隊(duì)來給我們做培訓(xùn)。

這個(gè)過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,電影營銷自成系統(tǒng),手法相對(duì)來說很傳統(tǒng),善于制造噱頭,卻不善于把控噱頭,與品牌客戶公關(guān)營銷的系統(tǒng)化相比,營銷方法很粗放,而且目前國內(nèi)電影營銷做的好的公司沒有幾家,且都是從影視圈衍生出來的公司。那么,公關(guān)公司做電影營銷,是不是就能為電影營銷帶來一些不一樣的東西呢,是不是也是一次機(jī)遇呢。這個(gè)認(rèn)識(shí)在這部片子中得到了實(shí)踐,電影營銷的這條路也算是開始入門了。

寫下這段話的時(shí)候,是2013年12月31日,明天就是新的一年了,每到這個(gè)時(shí)候總是會(huì)多出一些思考和感慨,腳下的路算是趟出來了,但前方怎么樣,影影綽綽的總算看清楚了方向。一條道走到黑,還是繼續(xù)摸著石頭過河,不得而知,或許這就是創(chuàng)業(yè),也只有激情在痛苦中才能燃燒,夢(mèng)想在荊棘才能堅(jiān)定。

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