孫正義宣布軟銀成為豌豆莢最大股東:持股15%

2014/02/17 10:47     

孫正義 

孫正義

2014年1月13日,豌豆莢對外透露,獲得軟銀領(lǐng)投的1.2億美元B輪融資,DCM和創(chuàng)新工場跟投。

今天,軟銀總裁孫正義宣布,軟銀現(xiàn)在已經(jīng)以15%的持股比例成為豌豆莢的最大股東, 并且獲得了一項(xiàng)擔(dān)保協(xié)議,允許軟銀未來將持股比例增至30%。

豌豆莢是中國最大的Android應(yīng)用商店,有3億用戶。政府的封鎖令中國用戶很難進(jìn)入 Google的應(yīng)用商店,因此獨(dú)立應(yīng)用商店在這塊肥沃的市場上展開了廝殺。

在中國這個全球最大的智能手機(jī)市場上,超過200家應(yīng)用商店?duì)帄Z著 Android用戶。雖然Android手機(jī)在中國智能手機(jī)市場占主導(dǎo)地位,但只有6%的Android手機(jī)安裝了Google Play。

孫正義說,通過入股豌豆莢,我們獲得了3億用戶;我們借此建立了在華銷售游戲、應(yīng)用及服務(wù)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  王俊煜是如何建立起10億美金的移動搜索應(yīng)用的?

每一次采訪王俊煜,他都會提起Google。此次股權(quán)稀釋約為15%——豌豆莢已經(jīng)成為了中國互聯(lián)網(wǎng)又一家10億美元量級的公司,并且,它仍在獨(dú)立發(fā)展。

始于2009年12月,2010年初起步,2014年初十億美金估值,短短四年時間,王俊煜借著移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口騰飛了。1.2億美元,對于他來說,只是起點(diǎn),而夢想終點(diǎn)是——搜索,成為移動互聯(lián)網(wǎng)的Google。

以下內(nèi)容,為1月13日豌豆莢獲得融資后,王俊煜自述內(nèi)容整理:

豌豆莢現(xiàn)有3億用戶,日應(yīng)用分發(fā)量超3000萬。

為什么會做豌豆莢?

我2009年到麗江旅游,那時候用的iPhone弄丟了,就買了HTC G1——世界上第一臺Android系統(tǒng)的智能手機(jī)。雖然我在Google工作,但卻是第一次接觸Android,真的被震撼了。

因?yàn)锳ndroid的開放性,我預(yù)感到Android將超越iPhone的iOS,成為世界上最大的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。因?yàn)槲以贕oogle是做產(chǎn)品的,所以我對產(chǎn)品和需求方面非常敏感,當(dāng)時的Android系統(tǒng)太粗糙了,我想找一些內(nèi)容和應(yīng)用都無從下手,我意識到,一個絕佳的機(jī)會出現(xiàn)在了自己的面前。

2009年年底的時候,我也面臨兩個選擇,是去 Mountain View(Google總部)還是去念書,結(jié)果去找了趟開復(fù)(李開復(fù)),就變成創(chuàng)業(yè)了。開復(fù)有一句話特別簡單,你要去 Mountain View 什么時候去都行,要去念書更是。但趕上移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流,五年十年只有一次 。

搜索的初心

我在最初遞交給開復(fù)的PPT中,這么描述我想做的事“移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容入口”。雖然沒明說是做搜索,但表達(dá)的意思其實(shí)就想做的是移動端的搜索。

豌豆莢在2010年時候就嘗試做了移動互聯(lián)網(wǎng)搜索,但是發(fā)現(xiàn)那時移動互聯(lián)網(wǎng)還不成熟,用戶沒有那么強(qiáng)的(搜索)需求。豌豆莢并不是97年的Yahoo,而是2000年的 Google,在傳統(tǒng)搜索引擎無法滿足移動時代搜索需求的時候,移動搜索有新的機(jī)會。

移動互聯(lián)網(wǎng)搜索的“三級火箭”

我可能沒那么高深,如果非要我對應(yīng)王小川的三級火箭,那么我可以說豌豆莢做移動搜索有三個要素——“全面準(zhǔn)確”、“直達(dá)行動”和“情景化”。在做移動搜索中,我們總結(jié)出這三個要素,和這三個要素有關(guān)的我們就去做,無關(guān)的我們就不去做。

我經(jīng)常思考,豌豆莢要是失去了什么,就什么都不是?——是對用戶的價值。豌豆莢的每個產(chǎn)品,都會有用戶價值,核心是服務(wù)用戶。

2010年,豌豆莢以“手機(jī)助手”為起點(diǎn),在電腦上做了豌豆莢Windows版,讓用戶可以通過電腦帶寬不費(fèi)手機(jī)流量的把內(nèi)容下載到手機(jī)上,當(dāng)時還沒有“手機(jī)助手”這個詞。這其實(shí)解決的是三要素中的“直達(dá)行動”問題。2011年2月,豌豆莢用戶過一百萬,這樣的成功讓我知道,我們只要為用戶提供實(shí)在的利益、好處,我們就能成功。

(i黑馬 注:王俊煜這里說的“直達(dá)行動”,指移動互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶每個需求都能立即獲得可消費(fèi)的內(nèi)容——直達(dá)行動。而2010年,流量限制了消費(fèi)者的移動內(nèi)容消費(fèi)需求,所以豌豆莢通過手機(jī)連接電腦不費(fèi)流量上網(wǎng),來解決“直達(dá)行動”的最初級問題之一。)

2011年1月, 豌豆莢從“創(chuàng)新工場”畢業(yè),搬到了知春路“錦秋國際”的一處240平米的四居室民宅,當(dāng)時的房租每個月一萬六。4月,我們就在這個民居中上線了Windows 端的應(yīng)用搜索,解決的是“全面準(zhǔn)確”的問題。

當(dāng)時市面上已經(jīng)有十幾家應(yīng)用商店,我知道應(yīng)用商店能賺錢,別人也問豌豆莢要不要做個應(yīng)用商店,我覺得和別人做一樣的東西沒有什么價值。我發(fā)現(xiàn),雖然已經(jīng)有很多應(yīng)用商店,但是他們的應(yīng)用都不全,所以我們就做了應(yīng)用搜索。用戶在一個搜索框里面,就能找到所有應(yīng)用商店中的應(yīng)用,這解決的是“全面準(zhǔn)確”的問題。

2012年,我們還是在做“全面準(zhǔn)確”——應(yīng)用搜索,但是重點(diǎn)放在了手機(jī)上,所以也融合了“直達(dá)行動”元素。2012年,Wifi和移動網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)相對成熟,所以手機(jī)上網(wǎng)已經(jīng)完全可以接受了,“直達(dá)行動”問題得到初步解決。

2013年,我們開始嘗試移動搜索范圍擴(kuò)大,在應(yīng)用搜索外加入了視頻、電子書搜索等——這還是在做“全面準(zhǔn)確”的事兒。2014.1.3 豌豆莢收錄不重復(fù)應(yīng)用和游戲超100 萬,“視頻搜索”累計(jì)用戶突破千萬。

(i黑馬:周鴻祎和王小川做搜索的路徑基本相同,先用工具滿足用戶單點(diǎn)需求(殺毒or輸入法),獲得用戶量之后,尋求突破,通過各種方式給用戶裝上瀏覽器,截流之后再推搜索。其實(shí),豌豆莢玩法也類似,先用工具滿足用戶單點(diǎn)需求,獲取大量用戶之后,再往搜索導(dǎo)流量。王俊煜在發(fā)布會現(xiàn)場說了和馬化騰相同的話“移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)”,按這個邏輯發(fā)展下去,豌豆莢作為移動端的搜索工具,必將與Google、百度 等傳統(tǒng)搜索巨頭在“真正的互聯(lián)網(wǎng)”中相遇。有趣的是,豌豆莢是移動互聯(lián)網(wǎng)搜索的原住民,他靠的是移動端工具的突破。)

搜索沒有定式

“情景化”是未來我們在移動搜索中會做得更多的事。大家現(xiàn)在想到搜索的時候,還是會想到一個“框”,豌豆莢其實(shí)不是一個“框”。以后,根據(jù)場景,移動搜索可能不需要輸入任何的內(nèi)容,就能給你想要的東西,這一定是能夠?qū)崿F(xiàn)的。手機(jī),甚至智能手表等,會根據(jù)當(dāng)時的情景給你想找的東西。

我試用過可穿戴設(shè)備,發(fā)現(xiàn)它們的屏幕都太小了,可能不是一個移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容消費(fèi)的入口。

(i黑馬注:手機(jī)等移動設(shè)備比 PC 更“了解”用戶,不僅是用戶對不同內(nèi)容的口味偏好,還包括用戶所處的時間、地點(diǎn)、甚至生理、心理狀態(tài)等信息。移動時代的搜索結(jié)合這些數(shù)據(jù),將打開新的可能性。王俊煜不認(rèn)為,可穿戴設(shè)備是內(nèi)容消費(fèi)入口,但從其“情景化”的戰(zhàn)略看,他默認(rèn)可穿戴設(shè)備是“數(shù)據(jù)的入口”。)

1.2億美元融資用了15分鐘搞定

我在去年8月份,去見孫正義之前,看了他的一篇演講,發(fā)現(xiàn)軟銀對移動互聯(lián)網(wǎng)的布局讓我很震撼,這些布局可以促進(jìn)豌豆莢發(fā)展,這是我接受軟銀的投資原因之一。

我們當(dāng)時收到了很多投資機(jī)構(gòu)的offer,但是最終選擇軟銀是因?yàn)樗麄兡苤С治覀儶?dú)立的發(fā)展,整個公司的決策權(quán)和控制權(quán)還是在我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手中。我們?nèi)谫Y是在2013年9月談的,第一次見孫正義就談成了。會議只有短短的一個多小時,我準(zhǔn)備了20多頁的幻燈片,然后花了15分鐘把它講完了。有趣的是,孫正義也拿出了一個PPT,給我們講了軟銀的戰(zhàn)略。

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