扎克伯格曾玩弄紅杉：64億美元為年少”犯二“買單

年少時的扎克伯格

馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)現(xiàn)在不僅是一名出色的CEO，而且善良慷慨。不過，誰都有過“犯二”歲月，扎克伯格也不例外。十年前的他，從某種程度上來說，算是個“小憤青”。

除了使用印有“我是CEO…混蛋”字樣的名片外，十年前的扎克伯格還狠狠地將頂級風險投資公司紅杉資本(Sequoia Capital)“玩弄了”一次。

那是2004年，當時，扎克伯格還并不太確定是不是讓Facebook永遠運行下去。他覺得，或許他另一個創(chuàng)業(yè)點子，Wirehog可以獲得更大的成功。于是，他決定和風險投資機構(gòu)商談融資事項，紅杉資本聯(lián)系了他。

扎克伯格壓根兒就沒有考慮過紅杉資本的投資，因為他當時已經(jīng)聘用了音樂分享服務(wù)Napster的聯(lián)合創(chuàng)始人的肖恩·帕克(SeanParker)，并和他成為了好友。帕克曾成立了一家名為Plaxo的初創(chuàng)企業(yè)，紅杉資本是該公司的投資方，只不過該初創(chuàng)企業(yè)最后的結(jié)局不怎么好看，自那以后，紅杉資本和帕克就互看生厭。

盡管扎克伯格對于紅杉資本的錢沒有一點興趣，但是他還是與其進行了會面。于是，他的腦海里就浮現(xiàn)出了一個惡作劇。這個惡作劇總共有三大要素，第一，扎克伯格將會面時間約在八點，然后故意遲到;第二，不僅遲到還要穿睡衣過去;第三，穿著睡衣展示主題為“你不應(yīng)投資的十大理由”PPT幻燈片。

扎克伯格以脫口秀主持人大衛(wèi)·萊特曼(David Letterman)一般犀利的講話風格，在紅杉資本的辦公室，向其列舉了PPT中的內(nèi)容。其中有幾條是這樣的：“我們沒有營收”;“音樂行業(yè)可能會起訴我們”;“我們穿睡衣來到你的辦公室，而且還遲到”;“因為肖恩·帕克也參與了”;“我們之所以過來是因為紅杉資本一位合伙人讓我們來”。很明顯，紅杉資本沒有投資Wirehog，當然，沒有向Facebook投資過一分錢。

到2010年，扎克伯格為自己曾經(jīng)幼稚的舉動感到后悔。當時，他對《Facebook效應(yīng)》(The Facebook Effect)一書的作者大衛(wèi)·柯克帕特里克(David Kirkpatrick) 說道，“我覺得，我們當時確實惹惱了他們，現(xiàn)在我對此感到非常抱歉。”

俗話說，不作死就不會死。就在昨天，扎克伯格為曾經(jīng)的行為付出了代價。Facebook昨日宣布將以190億美元價格收購即時通信應(yīng)用初創(chuàng)企業(yè)WhatsApp。猜猜誰握有WhatsApp近40%所有權(quán)?誰是這家初創(chuàng)企業(yè)的唯一投資方?根據(jù)《福布斯》雜志報道，是紅杉資本。

那家被曾經(jīng)年少輕狂的扎克伯格“調(diào)戲”過的風險投資公司，將因為此次Facebook收購WhatsApp交易獲益64億美元。