投資人說:找投資前應該知道的一些小事兒

2014/03/10 12:03     

幾天之前我朋友微博@了我一條這樣的微博:

收到一份PPT,我虎軀一震菊花一緊!這種高大上的團隊誰有興趣投資?一期需要300萬投資,團隊占100%股份,做出來的產品55分成,資方分成達到900萬時資方滾粗,如果團隊看你順眼,不介意到時候送你10%-20%股份。我看到了一群有理想有抱負的年輕人,我感動地熱淚盈眶,移動互聯(lián)網產業(yè)需要這樣的熱血騷年!

當時還配了一張這樣的圖:

我當時的回復是三個字:碉炸天!

后來有游戲媒體采訪了這個PPT的團隊。

作為還在看手游CP類企業(yè)的VC從業(yè)者,我可能不方便去評論這個團隊以及這樣的方式,我也不懷疑會有投資人因為這樣的一起“事件”去聯(lián)系這個團隊甚至投資;

但我覺得有必要和類似這個團隊的許許多多的沒有找過投資的手游CP類team說說在找投資之前和找投資的時候應該注意些什么。

還有再說一句以下所有內容僅僅針對機構類投資人,純個人類的天使以及諸如渠道、發(fā)行商、大CP這樣帶有戰(zhàn)略意義的投資不在討論的范圍。

1、心態(tài)上,我們要知道投資人天生是沾滿銅臭的;

所以投資人投資一個案子只有一個目的:賺錢,而且還有關鍵一點是幾乎沒有投資人投資的時候就是奔著分紅去的,一個至少看上去合理的退出應該是收購和上市。

2、風險投資本質上是追求高風險高回報的;

所以當風險被限制的時候,參與投資的意愿就會變小;即便你認為這是穩(wěn)賺不賠的……

3、投資對等股份,不拿股份的是借款;借款是要有正式協(xié)議,確認好利息和還款期限的……

我想這點不用我太多解釋;所以我們回頭看我文章起初說的那個團隊的想法,似乎有些不那么現(xiàn)實;

限制死3倍回報,而且這個3倍還不知道要多久,還沒有股份……

當然我們知道團隊可能有這個自信,但我想說的是即便是今天一個發(fā)行商找已經有產品的CP給代理金,條件也沒這么苛刻吧?

發(fā)行商一般會給一筆代理金然后限制后續(xù)分成比例,人家CP簽代理合同也沒有封頂啊,憑啥這么早就愿意相信你的投資人還得被封頂呢?

或許有真得天使吧……

換皮、之前項目源代碼、熟悉刷榜商……這些關鍵詞都曾經不止一次出現(xiàn)在和我聊過的手游團隊的聊天過程中,我當然知道這些都是事實,各家CP也都或多或少在用,可咱能稍微隱晦一點么?

還有今天這個時點我也和很多創(chuàng)業(yè)的朋友說過這樣一句話:“創(chuàng)業(yè)和找過投資的創(chuàng)業(yè)是兩碼事”;今天你自己拉個團隊創(chuàng)業(yè)做手游,不拉投資,流水不用太高,扣掉自己的成本、代理商分成和渠道,只要還有盈余,給團隊大家分分錢,那你就會活得很好;

可你一旦拿了融資,你就必須走上快車道,你要大流水、破千萬盈利,然后去找尋可能的方式讓投資人退出……當然很多人有這個信心做大……

以下為莊明浩口述《關于和投資人見面的那些小事》的內容整理:

首先,投資不是那種“幾分鐘搞定投資人的故事”

在媒體里,總能看到那些“幾分鐘搞定投資人”的故事,而莊明浩主講內容的第一頁 PPT 與此相關,卻以“別扯了!!!”開始。作為投資人,他偶爾能看到聽到“只要讓我見到馬化騰!我能讓騰訊股價上漲 100 倍!”、“今天給我一百萬,明天還你一百億!”的豪言壯語,甚至有希望和投資人簽保密協(xié)議,擔心投資人把 idea 告訴馬化騰、馬云、李彥宏的人。“這些東西其實正常的或者說邏輯思維 OK 的人大家都會覺得是瞎扯。”這些都不是正常的投資故事。

在莊明浩看來,對投資的解釋可以借用同行張亮在《AKB48 為何這么火?》中的回答——投資其實跟所有事情都是一樣的,正確的人(正確的團隊),以創(chuàng)新性的產品,通過強有力的執(zhí)行,滿足一個已經存在的龐大需求。這里面有四個維度——人、產品、執(zhí)行和需求,這是投資人關注創(chuàng)業(yè)項目共同都要關注的。同時在“需求”前面有一個很強大的定語,那就是“已經存在的”,在他看來,一些產品滿足的需求可能是臆想出來的。

在認定投資不是靠同坐電梯的 2 分鐘打動投資人、明白投資人在關注什么的情況下,莊明浩為創(chuàng)業(yè)者準備了與投資人接觸,見面前、見面中及見面后的意見和 tips:

見面前——你的BP準備得好嗎?

BP 到底有用沒用不多擴展評論,但需要讓大家知道,投資人希望從中看到什么。BP 一般涉及兩件事,第一是介紹你在做什么,第二就是你做 BP 的目的是為了融資,講清楚融資的目的。在這個層面上大家都做得很好,但有些內容創(chuàng)業(yè)者往往忽略了:

首先是介紹邏輯,這是無論創(chuàng)業(yè)者見孵化器還是見 VC 都是要講清楚的。你要說清楚——你是誰,你做過什么,為什么你可以做這件事情;你在做的項目是什么,為什么做(這是很多創(chuàng)業(yè)者都忽略了的問題);這個行業(yè)除了你還有誰;你們怎么做的,為什么是你們。

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