“襪子先生”的零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)指南

2014/03/26 18:02      圓心

 

鈦媒體注:#當(dāng)我男友在創(chuàng)業(yè)#是作者圓心在鈦媒體開設(shè)的專欄,圓心是一位創(chuàng)業(yè)者家屬,“有一天一覺(jué)醒來(lái),男友告訴我他要辭職創(chuàng)業(yè)了。上輩子殺人作孽,這輩子男友創(chuàng)業(yè)。于是我開始做一個(gè)微信公號(hào)......” 被揭黑吐槽后的創(chuàng)業(yè)男友也有很多話要說(shuō),以下是主人公“歐陽(yáng)不通”先生的第一則創(chuàng)業(yè)感悟分享:

(閱讀本專欄更多文章,可點(diǎn)擊標(biāo)簽:當(dāng)我男友在創(chuàng)業(yè))

“復(fù)旦新聞系畢業(yè),除了寫字啥也不會(huì)”,這是圓心給我的定性。沒(méi)錯(cuò), 大學(xué)教育給我的,大抵是一些很難被現(xiàn)實(shí)衡量的“自由而無(wú)用”的東西。我不像學(xué)軟件的同學(xué)一樣可以獨(dú)立開發(fā)出一個(gè)能用的app,不像學(xué)設(shè)計(jì)的朋友一樣可以自己搞個(gè)studio,也不像學(xué)外語(yǔ)的同學(xué)可以做做翻譯什么的。

簡(jiǎn)而言之,我沒(méi)有一項(xiàng)可賴以立命的專業(yè)技能。另外畢業(yè)之后工作也只有一年半,涉世未深。這樣的人能創(chuàng)業(yè)嗎?我當(dāng)然認(rèn)為可以了,不過(guò)大概要滿足以下幾個(gè)條件。

首先,要有創(chuàng)業(yè)的愿望。

如果沒(méi)有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)的愿望,那你基本上是不會(huì)費(fèi)那額外的心思去想點(diǎn)子,也不會(huì)放棄穩(wěn)定的工作和舒心的生活而踏上創(chuàng)業(yè)之路的。

我是個(gè)急性子。無(wú)論在上海還是北京,我看到滿大街的70后們動(dòng)不動(dòng)坐擁價(jià)值幾百上千萬(wàn)的房產(chǎn),并在改革開放的紅利初期迅速占據(jù)了企業(yè)中高層的職位。我們畢業(yè)后受到這些人的雇傭,起早貪黑從他們那里領(lǐng)到微薄的工資,然后晚上再把這些錢以房租的形式交還給他們。一切這些只因?yàn)樗麄兂錾帽容^早,這讓我很不開心。

我有我期待的生活方式,其基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由??墒窍朐谶@樣的時(shí)代背景下通過(guò)領(lǐng)工資實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由,基本是沒(méi)有指望的。

另外個(gè)性上,總有些人遇事會(huì)有自己的想法。盡管不一定對(duì),但總是想按自己的方式去提出和解決問(wèn)題。如果沒(méi)有過(guò)人的情商或很好的運(yùn)氣,這種人在一個(gè)單位里聽人號(hào)令做執(zhí)行是比較難開心的。我碰巧屬于這種人,又不具備那兩個(gè)條件。

所以我一直有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望。因此我?guī)缀趺刻於紩?huì)冒出各種創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子,動(dòng)手真干是早晚的事。

其次,要有個(gè)靠譜的點(diǎn)子。

愛(ài)因斯坦說(shuō),提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。提出一個(gè)靠譜的點(diǎn)子不是成功的全部,但一定是成功的前提。

點(diǎn)子的來(lái)源,有專業(yè)的可以在專業(yè)上深挖,咱這種啥也不會(huì)的就得在工作和生活中留心觀察和思考。舉幾個(gè)我想到過(guò)的例子:

點(diǎn)子一:用藍(lán)牙分享網(wǎng)絡(luò)連接

我是個(gè)新科技產(chǎn)品的狂熱愛(ài)好者。但由于手頭拮據(jù),我手里的平板電腦一直是wifi版。但我們這種人怎能忍受出門就斷網(wǎng)呢!于是我用3G手機(jī)做熱點(diǎn)給平板電腦用??蛇@種方式太費(fèi)電了,只能偶爾開個(gè)幾分鐘,不解決問(wèn)題。有人出門會(huì)隨身帶一個(gè)移動(dòng)基站(MiFi),可那玩意兒又太重了。

于是我想,能否用藍(lán)牙來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的網(wǎng)絡(luò)共享?藍(lán)牙很省電,而且?guī)缀趺總€(gè)智能設(shè)備都有,普及起來(lái)會(huì)比較容易。想到這個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候,大概是2012年底。

點(diǎn)子二:城市停車位的聚合信息及支付系統(tǒng)

上班時(shí),我偶爾會(huì)開車到合作機(jī)構(gòu)所在的寫字樓去拜訪。這時(shí)就會(huì)遇到問(wèn)題:對(duì)方的樓下有沒(méi)有車位?那附近哪兒停車比較便宜?比如我們公司樓下停車一個(gè)小時(shí)6元,隔壁樓只要2元。停上三幾個(gè)小時(shí),差別還是可觀的。另外當(dāng)我從地庫(kù)出來(lái),每次總是要交卡、掏錢。這時(shí)候如果檔位桿旁的零錢不夠,坐在駕駛位上從牛仔褲的口袋里掏錢包可是種非常痛苦的體驗(yàn)。

為什么不搞一套整合的系統(tǒng),把這些停車場(chǎng)都聯(lián)結(jié)起來(lái)?每個(gè)停車場(chǎng)的空余車位數(shù)量和時(shí)租價(jià)格都實(shí)時(shí)更新,并顯示在一個(gè)APP上——這樣人們?cè)诔鲩T之前就可以知道目的地附近哪里有車位,或者哪里有便宜的車位了;再添加一個(gè)統(tǒng)一的支付賬戶,從此無(wú)論進(jìn)出哪棟寫字樓,都只需拍照進(jìn)入、拍照出來(lái),根據(jù)車牌號(hào)自動(dòng)扣費(fèi),這絕對(duì)是趨勢(shì)啊。

想到這個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候,大概是2013年中。

 

點(diǎn)子三:男士西裝襪電商

我是個(gè)窮講究的人。雖然買不起定制的三件套西裝,但凡是能懂得的基本禮儀準(zhǔn)則,我都會(huì)盡量恪守。比如在室內(nèi)的公共場(chǎng)合不大聲喧嘩;比如在快餐廳吃過(guò)東西,餐具能收的話要順手收一下。

我還是個(gè)愛(ài)管閑事的人。每當(dāng)看到走在大街上西裝革履卻在黑皮鞋中露出一雙白襪子的人,或者坐在高端大氣的酒店里卻因襪筒不夠長(zhǎng)而露出一截小腿的男士們,我就會(huì)有一股強(qiáng)烈的想改善他們的愿望。

無(wú)論是在國(guó)際新聞里看到奧巴馬和卡梅倫,還是在《紙牌屋》里看到各色美國(guó)政客和商人,你都會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)論他們的西裝是黑色、藏青色、海軍藍(lán)還是深灰色,一雙黑色高筒(到差不多小腿一半的高度,以保坐下時(shí)不露出肉和腿毛)的襪子是必不可少的標(biāo)配。

而我在買襪子的時(shí)候發(fā)現(xiàn),深色還好辦,但高筒的男襪卻挺難找的。無(wú)論是超市里還是淘寶上,賣的基本都是短襪或中統(tǒng)襪;Zara等品牌的店里能找到一些,但性價(jià)比又實(shí)在太低。也就是說(shuō)在中國(guó),別說(shuō)人們意識(shí)不到自己襪子穿錯(cuò)了——就算意識(shí)到了,想買到對(duì)的襪子也很難。那為什么不動(dòng)手解決一下這個(gè)問(wèn)題呢?

想到這個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候,是2013年底。

第三,要反復(fù)檢驗(yàn)自己的想法。

“點(diǎn)子”和所謂“靠譜的點(diǎn)子”是兩回事。在動(dòng)手開始讓想法接受現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)之前,至少要保證它經(jīng)得起思維的檢驗(yàn)。就拿前面說(shuō)到的三個(gè)點(diǎn)子來(lái)說(shuō)吧。

關(guān)于點(diǎn)子一(用藍(lán)牙分享網(wǎng)絡(luò)連接):

技術(shù)上我是外行。所以想到這事兒時(shí),我給一個(gè)學(xué)通信的好基友打電話?;阎苯右慌枥渌疂娚蟻?lái),說(shuō)藍(lán)牙傳輸速率低,是一種將被淘汰的技術(shù)……等等,列舉了原因一二三,反正就是不行。于是此事我就沒(méi)再往下想。幾個(gè)月后,我發(fā)現(xiàn)Google把“用藍(lán)牙分享網(wǎng)絡(luò)連接”的功能內(nèi)建到了自家的手機(jī)上。試用了一下,滿足了我對(duì)此事的所有幻想。

感嘆自己的想法太好之余,我也暗自慶幸自己沒(méi)在這條路上走到黑——真搞的話,跟Google競(jìng)爭(zhēng)嗎?想想就嚇人。這可能不是個(gè)確切的“用思維檢驗(yàn)點(diǎn)子”的例子。不過(guò)這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了,不執(zhí)著于自己能力之外的事情,可能是對(duì)的。

關(guān)于點(diǎn)子二(城市停車位的聚合信息及支付系統(tǒng)):

其實(shí)直到現(xiàn)在,我還覺(jué)得這是個(gè)好想法。每家停車場(chǎng)都有自己的信息和支付系統(tǒng),只要把它們聚合起來(lái)就行,技術(shù)上的難度不會(huì)太大。

但是難點(diǎn)在于每家停車場(chǎng)都是一個(gè)既得利益者,而我需要一家一家去說(shuō)服他們接受我的接入和改造,甚至與他們進(jìn)行收入的分成。即使先從效益不太好的停車場(chǎng)開始談,地推的工作量也是相當(dāng)大的。再者這個(gè)項(xiàng)目需要大量的前期資金投入和復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作,我沒(méi)有初次創(chuàng)業(yè)就把這樣一件事做好的信心。

所以這件事至少不適合我現(xiàn)在去做。

關(guān)于點(diǎn)子三(男士西裝襪電商):

想到這個(gè)點(diǎn)子之后,我問(wèn)了身邊的一些朋友。得到的反饋基本是,“我大概也知道自己/男朋友應(yīng)該穿什么樣的襪子,但也不知道好襪子應(yīng)該去哪里買”。 于是我知道,市場(chǎng)需求和空白是存在的。

接著我問(wèn)了幾個(gè)做VC的或者自己在創(chuàng)業(yè)的朋友。得到的反饋基本是,“服裝市場(chǎng)非常非常大,利潤(rùn)率也還不錯(cuò)。里面只要找到一個(gè)細(xì)分,做好,會(huì)很不錯(cuò)。”于是我知道,市場(chǎng)規(guī)模和基本的利潤(rùn)空間是有的。

接著我上網(wǎng)查了一下現(xiàn)有的襪子電商,買來(lái)了他們的產(chǎn)品。觀感基本是,做的人不少,但真把產(chǎn)品做對(duì)、渠道選對(duì)的幾乎沒(méi)有。于是我知道,競(jìng)爭(zhēng)者的威脅不會(huì)太大。

接著我上阿里巴巴找了一下能想到的原料供應(yīng)商,也看了一下淘寶的賣家后臺(tái)、支付寶企業(yè)版介紹。觀感基本是,電商生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)完善得超乎我想像了。生態(tài)環(huán)境大概是可以的。

我連續(xù)幾天難以入眠,而且沒(méi)有哪天早上醒來(lái)時(shí)能推翻前一天晚上的想法。我想,這件事在我心里已經(jīng)獲得了認(rèn)可。

最后我打電話給我爸,說(shuō)我想辭職做這件事。讀過(guò)我上一篇文章你會(huì)知道,他是個(gè)慮事謹(jǐn)慎、力保周全的人。沒(méi)想到當(dāng)我用半個(gè)小時(shí)把想法從頭到尾跟他說(shuō)完,他就基本同意了。雖然之后我們又認(rèn)真討論了幾個(gè)來(lái)回,但這次得到爸媽的支持,竟然比兩年前決定本科畢業(yè)不要讀研還順利。于是我更加相信,這件事是靠譜的。

一周后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職。當(dāng)時(shí)是2013年12月,距我萌生做男士西裝襪電商的想法大約20天。

這就是我要說(shuō)的第四點(diǎn):想好了就趕緊做。

所有我說(shuō)的這些,都還沒(méi)有被現(xiàn)實(shí)證明是對(duì)是錯(cuò)。但我覺(jué)得一定是這樣的——嚷嚷一百年“我有創(chuàng)業(yè)的想法”,讀一百篇商業(yè)評(píng)論和創(chuàng)業(yè)指南,只要沒(méi)動(dòng)手做,就都等于零。

另外要“趕緊做”的原因還有一個(gè),就是當(dāng)你真正開始做,總會(huì)有一些意想不到的難題需要花時(shí)間去解決。產(chǎn)品真正開始銷售的時(shí)間,往往比你預(yù)期的要晚一些。如果連開始的時(shí)間都往后拖,那還憑啥搶占市場(chǎng)的先機(jī)啊。

當(dāng)然還有第五點(diǎn):要獲得必要的支持。

你不需要全世界都支持你,但最好別全世界都不支持你。首先家里的支持最好要有——你在外面牛逼,你家里人最好別不知道。

其次要有朋友的支持。一個(gè)好漢三個(gè)幫嘛。比如我做襪子的事,一開始雖不至于需要成百上千萬(wàn)的風(fēng)投,但自己手頭的錢想周轉(zhuǎn)開也是不夠的。這時(shí)候,好基友和好麗友們一個(gè)個(gè)勒緊褲腰帶有錢的出錢,有力的出力,于是啟動(dòng)資金和專屬智庫(kù)什么的,就都有了。

此外如果有另一半,得到他或她的支持自然也是必要的。比如我,如果沒(méi)有圓心在這里講述“襪子先生”的故事,你也許并不會(huì)知道我的存在,而我也可能沒(méi)有機(jī)會(huì)讓你看到這篇文章。

原先,我在網(wǎng)上為人所知的名字叫“歐陽(yáng)不通”。不過(guò)最近雖然襪子還沒(méi)開賣,大家都已經(jīng)開始改口叫我“襪子先生”了。

下回開始,講做襪子的事。我的襪子,叫Uni-form Socks.

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