阿里再尋O2O入口 上市前或聯(lián)手窩窩團(tuán)

在百度全資收購糯米，騰訊通過微信入口綁定大眾點(diǎn)評之后，近期又傳出阿里即將收購窩窩團(tuán)的消息，這標(biāo)志著三大巨頭對O2O領(lǐng)域的爭奪已全面進(jìn)入白熱化。

對于阿里來說，之前投資的美團(tuán)網(wǎng)已決定獨(dú)立上市單飛，不甘受阿里的擺布，再加上競爭對手的步步緊逼，阿里急需收購一家更靠得住的,并且市場地位占優(yōu)的O2O企業(yè)來幫其攻占O2O入口。

而在國內(nèi)前五的團(tuán)購企業(yè)中，目前僅有窩窩團(tuán)和拉手網(wǎng)還保持獨(dú)立，再加上有消息稱在淘寶手機(jī)客戶端上生活一欄中，窩窩團(tuán)的權(quán)重已排至最高，并且在支付、產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)上，阿里正在與窩窩團(tuán)展開進(jìn)一步合作。種種跡象表明，阿里收購窩窩團(tuán)已為時不遠(yuǎn)。

事實(shí)上，對于阿里O2O來說，目前正面臨“三急”的局面，收購一家成熟的團(tuán)購企業(yè)早已迫在眉睫。

第一，競爭勢態(tài)及對手所迫。從O2O的格局看，BAT巨頭入局已經(jīng)成為主旋律，競爭的加劇將促使行業(yè)整合加速。相比糯米之于百度，點(diǎn)評之于騰訊，阿里的彈藥顯得有些不足。此前早有電商業(yè)人士指出，阿里急切需要并購一個已經(jīng)擁有眾多線下商戶資源的團(tuán)購企業(yè)，這樣就可以與淘點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行商戶打通和整合。雖然阿里已經(jīng)入股美團(tuán)，但并非控股，雖然有聚劃算，但聚劃算是實(shí)物團(tuán)購，缺少線下商戶資源。

對于窩窩團(tuán)來說，雖然通過商城模式在二三線城市占據(jù)優(yōu)勢，擁有大量的優(yōu)質(zhì)商戶資源，但在一線城市的弱勢和外部資源的缺乏，面對背靠巨頭的點(diǎn)評、糯米，窩窩團(tuán)在未來的競爭中顯得有些力不從心。而如果能與阿里進(jìn)行更深層次的合作，勢必將在流量、用戶和資金等方面獲得更多的支持。

第二，移動端急需搶占入口。阿里的手機(jī)淘寶、支付寶在經(jīng)歷了移動端前期卡位后，微信的橫空殺出讓局勢陡然生變，阿里一方面里使出“封殺微信”的狠招，另一方面邀請李敏鎬代言，打造三八生活服務(wù)節(jié)，目的是通過豐富移動端的應(yīng)用場景，深度黏住用戶。這樣的急迫性可見一般。而O2O具有天然的移動屬性，在自身資源缺乏的情況下，與團(tuán)購網(wǎng)站的深入合作，也成為阿里豐富其移動場景應(yīng)用的選擇。

第三，電商平臺化的聯(lián)營構(gòu)想。阿里開啟了電商時代，從C2C、B2C、支付、物流等各個方面，不斷完善和延伸生態(tài)圈。但這樣的優(yōu)勢，僅存在于實(shí)物類電商平臺，在生活服務(wù)領(lǐng)域，阿里是空白。也正因此，也給團(tuán)購切入生活服務(wù)電商領(lǐng)域的窩窩提供了機(jī)會。徐茂棟早有所言，要將窩窩商城打造成生活服務(wù)類“天貓”的目標(biāo)。如果兩者能發(fā)揮各自優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)聯(lián)營，那這個電商帝國就很可期了。

目前窩窩的千人招聘、拉明星代言等動作頻頻，顯示出其加緊擴(kuò)張的步伐。近日也有傳言，360急于布局移動互聯(lián)網(wǎng)，而搶O2O的入口資源，真是好不熱鬧。O2O這個曾經(jīng)一直被看好但一直不溫不火的領(lǐng)域，今年在巨頭入局后，已經(jīng)變得越來越熱了，就看各家怎么玩了。