酒仙網(wǎng)郝鴻峰口述:我的賺錢基因

2014/04/03 11:45     

國內(nèi)最大的酒類垂直電商酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的董事長,黑馬營二期學(xué)員郝鴻峰在北京宣布,酒仙網(wǎng)已經(jīng)獲得4.25億元投資,此次融資將主要用于全國倉儲中心建設(shè)及"酒快到"的推廣布局。這對于酒類電商真是難能可貴,i黑馬認(rèn)為原因有一兩點:一點是目前正是酒的寒冬,市場格局正在劇烈變化。另一方面垂直電商虧損嚴(yán)重,也是處于寒冬。但是就在兩層寒冬之下,郝鴻峰還是實現(xiàn)了逆市融資,而之前他的一篇寫給創(chuàng)業(yè)家的口述中論證了一個觀點:電商尤其是垂直是可以賺錢的,不賺錢是可恥的!

我非常同意二位的看法。是生意就是要賺錢的,這一點,我從十幾年前跟親戚借5萬塊錢賣啤酒的時候起,就很明白了。

在山西的那些年,我做酒類批發(fā),已經(jīng)小有所成。2010年到北京做了電商,我發(fā)現(xiàn)在花錢這件事上,自己很老土。電商里的同行,我感覺他們要么是互聯(lián)網(wǎng)公司的高管,要么干脆就是精通網(wǎng)絡(luò)工具的技術(shù)員,好像都沒怎么做過生意。我賺1個億花了好些年,他們出一個方案就有幾億可以花。

我和他們唯一相同的地方是都想干大事。之所以做酒仙網(wǎng),是因為我想做100億元的生意。在賣酒這個行當(dāng),怎么才能做到100億元?搞批發(fā)不行,搞連鎖酒行也不行,想來想去,唯一的辦法就是做電商。

這是上MBA給我的最大啟發(fā):還有電子商務(wù)這個行當(dāng)。但出身不同,干起來路子也大不相同。絕大多數(shù)的電商,一開始都是在五星級的寫字樓里辦公,做著做著就挪到居民樓去了;我們一開始是在亦莊的居民樓里窩著,做著做著做進了現(xiàn)在的五星級寫字樓。

在亦莊鄉(xiāng)下,我們的CEO拿的是3000塊錢的工資,這對那些高管出身、技術(shù)員出身的CEO來說,是不可想象的。我忽悠山西的老部下們一起創(chuàng)業(yè),他們是了解我的,我手上拿著的那幾千萬,都是自己的錢,每一塊錢都有出處。

我們一開始就賺錢,盡管賺得不多。這跟大多數(shù)同行多融錢、多花錢、不賺錢的路子是不一樣的。我也大致知道“在電商搶地盤的階段,賺錢是可恥的”這類說法,我們都感覺很不好意思,因為我們一直覺得只要是做生意,無論啥時候都得賺錢。

事實上,電商燒錢的時候我們也沒錢可燒。我們做電商比較晚,第一次融資是在2011年春天,廣東粵強集團的王總給了幾千萬元。王總是做酒類貿(mào)易的,想在我這里做一個嘗試。這筆錢來了,我們沒敢亂花。那時候,我們一年的銷售額才幾千萬元,還沒做到以前搞酒類批發(fā)的水平呢。

我們真正想花錢的時候是2011年下半年,第二輪融資之后。我們原本想把紅杉和東方富海投資我們的錢燒一燒,可遺憾的是,那陣子電商燒錢的時間點好像又過了,投資人開始質(zhì)疑燒錢的模式。于是,大家也不敢再燒了。既然大家都不燒,我干嘛要燒?對于這件事,我想對投資人說的是,你們很幸運,如果你們的錢來得更早一些,沒準(zhǔn)兒也被我燒光了。

在我看來,做電商關(guān)鍵的問題不在于燒沒燒錢,而在于能不能賺錢。酒仙網(wǎng)沒燒錢,也干完了那些燒錢的人想干的活兒。

我們推行的是烏龜文化,一點點往前挪,每走一步,都比我們能邁的步子慢一些。我們第一代庫房也就500平方米;等拿到第二輪投資的時候,才敢把廣州和上海的倉庫升級到5000平米;直到上個月,我才把上海的倉庫換成15000平米的。

花投資人的錢,我就跟花自己的錢一樣。酒仙網(wǎng)的員工規(guī)模也是一點一點往上加。去年我們的員工四五百人,到現(xiàn)在為止也就2700多人。據(jù)我所知,同等規(guī)模的電商早膨脹到2000人了。做生意不能光畫餅。大多數(shù)電商的做法是投資前置,今年做1個億,明年規(guī)劃5個億,于是從今年年中就開始準(zhǔn)備明年的人馬,今年100人,明年就該有500人了。他們的問題是,這5個億根本沒達到,于是一腳就踏空了。投資前置是給自己埋下的定時炸彈。

當(dāng)然,酒仙網(wǎng)能賺錢,跟我們選擇了白酒這個主品類有莫大關(guān)系。在中國,白酒行業(yè)天生就龐大,一年好幾千個億。酒這個東西沒有庫存風(fēng)險,它不像服裝鞋帽存過兩年就沒法賣,而是越陳越香越貴。2011年,我們趕上了名酒大漲價,平均漲了40%,我們的酒全是在之前的價格低點進的。那年我要是有更多的茅臺,酒仙網(wǎng)豈不是比鐵道部的網(wǎng)站還要牛? 2012年,名酒又大減價,很多人以為我們要難過了,事實上,我們?nèi)匀毁嵉搅瞬顑r。不謙虛地說,我們做酒是老行家了,什么風(fēng)聲聽不出來?

既然大家坦誠相見,索性就多說點兒吧。雖然是做酒這種大眾消費品,我們做的實際上是獨門生意。我們既是酒廠網(wǎng)絡(luò)渠道的獨家代理商,也是他們的其他網(wǎng)絡(luò)平臺的服務(wù)商,幫酒廠做代運營服務(wù)。此外,有件事很多人都看錯了,但凡央視、公交車上那些“買真酒就上酒仙網(wǎng)”的廣告,并不是我們投的,而是酒廠投的。在廣告上,我們省了上億的錢。

去年,就像牛社長說的,不賺錢變成可恥的了。投資人開始要求贏利了。酒仙網(wǎng)拿到了第三輪融資。

這個錢,還是不能亂花。

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