當(dāng)別人都說你不行的時(shí)候 怎么辦？

原文由Charu Sharma & Ariel Marcy發(fā)表在國外科技博客VentureBeat上

科技博客VentureBeat請來了年僅23歲的美國發(fā)明家Meredith Perry，對她進(jìn)行了采訪。Perry有著天馬行空的想法和執(zhí)著的創(chuàng)造力，是科技領(lǐng)域的改變者。Perry成立的初創(chuàng)公司uBeam首次推出了利用超聲信號給電子設(shè)備無線充電的技術(shù)，解決了充電一定要靠電源線與特殊適配接口的難題。uBeam設(shè)備發(fā)出超聲波，帶動“壓電式換能器” (piezoelectric transducer)中的“壓電晶體”(piezocrystal)震動，從而產(chǎn)生電流。目前該設(shè)備能在3.3小時(shí)內(nèi)給iPhone 4充滿電，但單價(jià)定在750美元，似乎讓人難以接受。

2012年，資深投資人Mike Arrington將uBeam技術(shù)稱為“最接近魔法”的新技術(shù)，表示在很長時(shí)間內(nèi)都沒有見到過如此天才的產(chǎn)品。uBeam成功演示后，硅谷各大投資商紛紛表現(xiàn)出濃厚的興趣，包括Marissa Mayer、Peter Theil、Andressen Horowitz等。

Perry設(shè)計(jì)出了uBeam技術(shù)，但神奇的是她本人并沒有任何電子工學(xué)的背景，完全是依靠自身對網(wǎng)絡(luò)的興趣，以及“追問教授給她開小灶”的方式完成了開發(fā)。當(dāng)她最初把設(shè)想講給這方面的專家和工程師聽時(shí)，沒有人認(rèn)為這個(gè)想法可能實(shí)現(xiàn)，大家都跟她說：這是不可能的。

但Perry最終做到了。那么從她的成功故事中，我們能學(xué)到些什么呢?下面是VentureBeat總結(jié)出的三點(diǎn)收獲：

1 盡管別人都認(rèn)為不可行，但還是要把開放研究進(jìn)行下去

Perry應(yīng)邀在TED上做了演講，她表示：不是單單問行不行這種非此即彼的問題，而是自問“如何才能實(shí)現(xiàn)這一想法”這樣開放性的問題。

盡管專家認(rèn)為她的想法有不可克服的技術(shù)困難，Perry并沒有停止相關(guān)研究。她廣泛涉獵，從聲波武器到樂器，從相關(guān)知識中尋求可能的解決方案。比如期間一位教授認(rèn)為，通過聲波不可能傳輸足夠手機(jī)充電的能量，但Perry還是繼續(xù)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)，并且將聲波炸彈上的信息借用到探索實(shí)驗(yàn)中。通過不斷試驗(yàn)，加上超出常規(guī)思維的創(chuàng)造力，曾經(jīng)專家們一致認(rèn)為無解的問題被Perry解決了，而專家們也轉(zhuǎn)而認(rèn)同了這一解決方式。

更讓人敬佩的是，Perry本身學(xué)的是古生物學(xué)，專業(yè)方向天體生物學(xué)，在機(jī)電方面沒有任何專業(yè)背景。但她的堅(jiān)忍不拔和不斷開放性實(shí)驗(yàn)讓人們認(rèn)識到，瘋狂的想法不僅是革命性的，而且是可操作的。

2 與專家充分溝通

Perry 一方面堅(jiān)持自己的創(chuàng)新想法，并努力把開放實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了下去，但另一方面，離開了與專家的溝通和他們能力的支持，Perry的想法也難以變成現(xiàn)實(shí)。uBeam 的第一個(gè)概念模型就是在專業(yè)學(xué)生的幫助下誕生的。Perry贏得了賓州學(xué)生創(chuàng)新大賽的冠軍后，找到了印第安納州的一位工程師，幫助她改造模型，在他的幫助下，一個(gè)月內(nèi)大大增加了uBeam的能量輸出，在科技博客All Things D展示大會(D9)上進(jìn)行了實(shí)體展示。

通過自身不斷的積累和完善，Perry現(xiàn)在已經(jīng)能和這一領(lǐng)域的頂級專家共同合作，其中就有當(dāng)時(shí)她所查閱文獻(xiàn)的作者。在接受VentureBeat采訪時(shí)，Perry表示“直接向他們?nèi)〗?jīng)是最有效的。當(dāng)我這個(gè)門外漢獨(dú)自在這一領(lǐng)域研究了一年后，能和真正的專家們合作，讓我如釋重負(fù)。”uBeam發(fā)展迅速，從購買商品化部件開始，如今已經(jīng)開始為uBeam專門設(shè)計(jì)部件。

3 尋求對自己想法感興趣的投資者

一開始，Perry找不到愿意資助uBeam的投資人。2013年，紐約時(shí)報(bào)報(bào)道中提到，Perry決定尋求曾有過投資類似“瘋狂”的產(chǎn)品經(jīng)歷的贊助商。

在采訪中Perry談到，與其追求“頂級投資人”的青睞，不如把目光瞄準(zhǔn)真正對自己產(chǎn)品感興趣的投資者。這種不落俗套的融資思路后來被證明是成功的嘗試之一。“在進(jìn)行種子輪融資前，我從AngelList(天使投資人名單)中，尋求對無線電力這類稀奇古怪的東西感興趣的投資人，相關(guān)公司包括航天、硬件類的初創(chuàng)公司”。其中Perry鎖定并成功獲得了Founders基金的資助，后者的成立人是開創(chuàng)Paypal的Peter Thiel。很快Yahoo CEO Marisa Mayer也給出了肯定的回復(fù)。

總結(jié)。正如Perry在博客(http://meredithperry.tumblr.com/)中自己寫到的那樣：永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)也不要放棄。如果自信自己的想法，而且想法本身并沒有違背最基本的自然規(guī)律，那么就沒有理由在徹底而充分地實(shí)踐前否定想法本身。

不過國內(nèi)媒體上還報(bào)道了這樣一段題外話：和Perry共同參與研發(fā)的同學(xué)Nora Dweck將Perry告上法庭，聲稱自己才是uBeam的發(fā)明者。另外Perry還面臨多家大公司的壓力，要求獲得uBeam的技術(shù)授權(quán)。

或許對于一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)女性來說，真正的挑戰(zhàn)之路才剛剛開始。

作者簡介：Charu Sharma，TEDx演講者，關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)。Ariel Marcy：硅谷教育科技初創(chuàng)公司STEAM Galaxy工作室的創(chuàng)始人兼CEO