IDG瘦身term sheet 十頁(yè)變一頁(yè)

是的，你沒(méi)看錯(cuò)，原本約10頁(yè)紙的term sheet(投資協(xié)議書(shū))，被IDG資本瘦身到了只有一頁(yè)紙。創(chuàng)業(yè)邦快鯉魚(yú)得到創(chuàng)業(yè)者爆料，該創(chuàng)業(yè)者從IDG資本拿到一份極其精簡(jiǎn)的termsheet，這份termsheet僅有一頁(yè)紙，其中包含了投資額、股權(quán)比例、期權(quán)、董事會(huì)席位等8項(xiàng)關(guān)鍵條款，看上去一目了然，非常簡(jiǎn)單易懂。

IDG資本合伙人李豐向《快鯉魚(yú)》證實(shí)了這份“超薄”term sheet的存在。李豐表示，這種一頁(yè)紙的term sheet是專為T(mén)MT早期項(xiàng)目準(zhǔn)備的，推出這種term sheet的宗旨是為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。“以往的term sheet有10頁(yè)紙之多，雖然已經(jīng)是默認(rèn)的行規(guī)，但對(duì)于那些首次和投資人打交道的創(chuàng)業(yè)者而言，還是比較復(fù)雜晦澀，我們希望幫助創(chuàng)業(yè)者更加便捷、迅速的了解與他們的利益息息相關(guān)的投資條款。”

李豐介紹，“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)是IDG資本一貫的宗旨，我們內(nèi)部一直認(rèn)為，我們是做服務(wù)的。這種服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在與創(chuàng)業(yè)者談投資的階段，在投資完成后，我們會(huì)為創(chuàng)業(yè)者提供全面到位、最接地氣的投后服務(wù)。”

IDG資本的投后服務(wù)確實(shí)讓人耳目一新。IDG資本的投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)與被投企業(yè)的各個(gè)部門(mén)聯(lián)系密切，定期討論這些企業(yè)所遇到的問(wèn)題，搜集他們的需求和困惑。當(dāng)同時(shí)有幾家企業(yè)具有共同意向與需求時(shí)，IDG資本會(huì)利用自己的資源來(lái)幫助這些企業(yè)，對(duì)企業(yè)的幫助體現(xiàn)在招聘、資源開(kāi)拓、公關(guān)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等各個(gè)方面。

在IDG資本，投后服務(wù)不僅僅是投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的事情，用李豐的話說(shuō)，“我們?cè)趦?nèi)部達(dá)成共識(shí)，每個(gè)人都以解決創(chuàng)業(yè)者最真實(shí)的需求為己任。”在IDG資本，投資團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)同事都需要在投后服務(wù)中發(fā)揮作用。比如，投資團(tuán)隊(duì)被要求向投后服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月上報(bào)自己所熟悉的優(yōu)秀人才信息，通過(guò)這種方法，越來(lái)越多的優(yōu)秀人才進(jìn)入到IDG資本的核心人才數(shù)據(jù)庫(kù)，并進(jìn)而進(jìn)入到初創(chuàng)企業(yè)中。再比如，投資團(tuán)隊(duì)也會(huì)緊盯國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才，機(jī)會(huì)成熟時(shí)，他們會(huì)幫助被投企業(yè)向人才發(fā)出邀請(qǐng)。

去年是IDG資本進(jìn)入中國(guó)20年，作為國(guó)內(nèi)歷史最悠久的創(chuàng)投基金，其創(chuàng)始合伙人熊曉鴿認(rèn)為，歷史上的成績(jī)完全不會(huì)成為包袱。“時(shí)代在變，創(chuàng)業(yè)者在變，我們能做的就是以不變應(yīng)萬(wàn)變。不變的是，我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的專注與承諾，以及我們永遠(yuǎn)敢于創(chuàng)新、絕不墨守成規(guī)的傳統(tǒng)。”