在發(fā)展中國家做生意+公益的5家美國初創(chuàng)公司

這些美國的創(chuàng)業(yè)者正在將創(chuàng)業(yè)、生意與同情心和愛心相融合，在世界各地為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造工作機(jī)會，并為他們提供基本生活工資。以下是他們的公司和創(chuàng)業(yè)故事。

1. Nisolo

產(chǎn)品：手工制作皮鞋

原因：創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

地點(diǎn)：美國田納西州，秘魯特魯希略

人物： 帕特里克•伍德亞德(Patrick Woodyard)，Nisolo的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官

微博： @NisoloShoes

創(chuàng)業(yè)故事：在秘魯，特魯希略鞋匠鎮(zhèn)，在給一個(gè)雜貨店老板做會計(jì)時(shí)，帕特里克•伍德亞德見到了她的鞋匠丈夫，并且立刻被他的手藝被吸引了。在商業(yè)合作伙伴和聯(lián)合創(chuàng)始人佐伊•克利里(Zoe Cleary)的幫助下，他們在2011年創(chuàng)建了公司，現(xiàn)在已經(jīng)在美國的50家零售店出售鞋子，除此之外，她們還擁有一家位于田納西州的實(shí)體店。Nisolo的使命是授權(quán)給發(fā)展中國家的有才華的工匠開展制造業(yè)，并且創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

“我真的相信自由市場提供變化力量的能力。”帕特里克•伍德亞德說。

最大的挑戰(zhàn)：帕特里克•伍德亞德說，在商業(yè)世界里，很多人認(rèn)為企業(yè)沒有只把目標(biāo)放在盈利上，這是一種恥辱。他稱這是不準(zhǔn)確的。“我們有一個(gè)真正偉大的產(chǎn)品，并且我們的社會的影響與我們的商業(yè)模式緊密交織，銷售我們的產(chǎn)品一直沒有困難。”伍德亞德說，“真正的挑戰(zhàn)是隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，如何為團(tuán)隊(duì)招聘合適的人才。”

2. fashionABLE

產(chǎn)品：手工編織的圍巾和皮革制品

原因：為女性創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

地點(diǎn)：總部設(shè)在田納西州，埃塞俄比亞和肯尼亞

人物：巴雷特•沃德(Barrett Ward)，fashionABLE的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官

微博：@livefashionABLE

故事：當(dāng)FashionABLE的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官巴雷特•沃德與他的妻子正生活在埃塞俄比亞時(shí)，他第一次看到極端貧困迫使許多年輕婦女和女孩轉(zhuǎn)而出賣身體以求生存。

“這不僅僅是一個(gè)道德問題，這也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題。”雷特•沃德說。“這些婦女通常是愿意盡其所能為她們的家庭犧牲一切的英雄。”

與這些婦女談話后，雷特•沃德說，他知道她們想要的是獲得實(shí)際生活工資的一個(gè)機(jī)會，“不只是施舍”。于是在2010年底，為了給她們機(jī)會，雷特•沃德創(chuàng)建了作為非營利組織的fashionABL(該企業(yè)最近已經(jīng)分化成為一種營利產(chǎn)業(yè))。培訓(xùn)并且雇傭婦女來編織在美國銷售的圍巾。該集團(tuán)員工已從3名增長到30名——并且fashionABLE已經(jīng)擴(kuò)大了其業(yè)務(wù)，與一家雇傭了60名女工的皮革工廠展開合作。

3. This Bar Saves Lives

產(chǎn)品：全天然燕麥棒

原因：為兒童增強(qiáng)營養(yǎng)

地點(diǎn)：美國加利福尼亞，威尼斯

人物：This Bar Saves Lives的聯(lián)合創(chuàng)始人瑞恩·戴弗林(Ryan Devlin)、托德·格林奈爾(Todd Grinnell)和拉維·帕特爾(Ravi Patel)

微博：@thisbar

故事：在前幾年訪問利比里亞時(shí)，創(chuàng)始人托德·格林奈爾和瑞恩·戴弗林第一次看到了嚴(yán)重急性營養(yǎng)不良造成的破壞性影響，但也看到了拯救他們生命的產(chǎn)品：Plumpy'nut(花生營養(yǎng)補(bǔ)充劑)。經(jīng)過幾年的艱苦工作，他們和另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人拉維•帕特爾在2013年創(chuàng)建了This Bar Saves Lives，目的在于制作美味的、全天然的燕麥棒，幫助緩解饑餓。每售出一個(gè)燕麥棒，他們的非營利合作伙伴Edesia Global Nutrition Solutions 和 Save The Children就會幫助生產(chǎn)和交付一包救生食品給有需要的孩子。

真愛時(shí)光：在今年一月的致命臺風(fēng)橫掃菲律賓后，這家年輕公司的第一批糧食救援就發(fā)運(yùn)到了出去，This Bar Saves Live送出了45000包Plumpy'nut，據(jù)該公司說，這批糧食救援足以挽救300個(gè)兒童的生命。

“我們之前沒有做過燕麥棒或者經(jīng)營過一家食品公司。”，瑞恩·戴弗林說。“但是This Bar Saves Lives讓我們有動(dòng)力爭取到了大大小小的合作伙伴，來銷售我們的燕麥棒。”

4. Akola Project

產(chǎn)品：手工飾品及配件

原因：為女性創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

地點(diǎn)：總部設(shè)在德克薩斯，達(dá)拉斯并且在烏干達(dá)設(shè)有分部

人物：布列塔尼?美林?安德伍德Brittany Merrill Underw，Akola Project的創(chuàng)始人和總裁

微博：@AkolaProject

故事：大學(xué)期間通過在烏干達(dá)建立孤兒院，布列塔尼?美林?安德伍德認(rèn)識到繼續(xù)幫助他們的最好方式是通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)，并且雇用照顧這些孩子的婦女。2007年她創(chuàng)建了Akola Project——一種手工制作的手工飾品及配件品牌，這種品牌充分使被邊緣化的婦女和她們的生活區(qū)域獲益。自推出以來，安德伍德說Akola Project已建成兩個(gè)職業(yè)培訓(xùn)中心，鉆了23口水井，聘請了200多名婦女(這些婦女又轉(zhuǎn)而創(chuàng)建了63家自己的企業(yè))，并且影響了至少1400個(gè)孩子的生活。目前，Akola Project首飾在美國約250家精品店銷售。

“這些女人有遠(yuǎn)見，但她們?nèi)狈κ杖搿?rdquo;安德伍德說。“所以我們創(chuàng)建了Akola Project，因?yàn)橥ㄟ^雇傭這些婦女并且給她們一筆可靠的收入，我們可以幫助成千上萬的孩子”。

下一步：2014年，業(yè)務(wù)Akola Project將拓展到德克薩斯、達(dá)拉斯，在那里他們計(jì)劃通過雇傭婦女為烏干達(dá)制造的產(chǎn)品提供精加工，為下層?jì)D女提供一種經(jīng)濟(jì)的選擇。

5. International Princess Project

產(chǎn)品：Punjammies受傳統(tǒng)紗麗啟發(fā)的睡衣和居家服

原因：為女性創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

地點(diǎn)：總部設(shè)在加利福尼亞州，并且在印度設(shè)有四個(gè)縫紉中心

人物：香農(nóng)·基思(Shannon Keith)，International Princess Project的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官

微博：@intlprincess

故事：2006年，香農(nóng)·基思在印度創(chuàng)立了International Princess Project，幫助從被強(qiáng)迫出賣身體中獲救的婦女和女孩們開始新的生活。香農(nóng)·基思說，“深深植入”公司DNA中的是這樣一個(gè)理念：通過對這些婦女進(jìn)行新的行業(yè)培訓(xùn)(在這個(gè)例子里就是縫紉)，她們就會為長期的就業(yè)機(jī)會做好準(zhǔn)備。最終產(chǎn)品被運(yùn)回美國，在那里被銷售，并且之后這些銷售所得將會被拔回到縫紉中心。

最大的挑戰(zhàn)：從開始只是一個(gè)小型的只有六名女性的非贏利機(jī)構(gòu)，成長為擁有150多名員工的營利性企業(yè)。香農(nóng)·基思說，最大的挑戰(zhàn)是使產(chǎn)品獲得認(rèn)可并且吸引消費(fèi)者。

“如果將來，要把販賣人口這種現(xiàn)象消除(我認(rèn)為這是可能的)，那么就必須有一些能夠帶來可持續(xù)發(fā)展和尊嚴(yán)的可靠的企業(yè)幫助他們。”香農(nóng)·基思說。

(Via:Entrepreneur ，創(chuàng)業(yè)邦編譯;Entrepreneur內(nèi)容授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦獨(dú)家合作，未經(jīng)允許請勿轉(zhuǎn)載)