中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境對比：美國資本市場不待見失敗者

初來北京的時候King曾經(jīng)不止一次地向我抱怨過北京空氣，但是沒想到五年之后轉(zhuǎn)變這么大還真是出乎我的意料。King在自己的朋友圈中曾經(jīng)說過，逐利是商人的本性，環(huán)境越是艱苦利潤的空間也就越大。所以在一次朋友聚會后，他就義無反顧地從那家著名的投行公司辭職來到北京。

據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，在2014年第一季度，硅谷初創(chuàng)公司吸引到的風(fēng)險資本大幅上漲。在第一季度進(jìn)行過融資的156家初創(chuàng)公司中，只有8%的公司估值出現(xiàn)下滑，76%的公司估值出現(xiàn)上漲，剩余16%的公司估值保持不變。估值上漲的初創(chuàng)公司比例與估值下滑的初創(chuàng)公司比例之間的差值達(dá)到了自2007年第二季度以來的最高水平。2007年第二季度這一差值為70%。

當(dāng)看到這個調(diào)查數(shù)據(jù)時，我和King同時表達(dá)了懷疑。不過最后經(jīng)過Fenwick & West LLP的朋友證實(shí)，這組數(shù)據(jù)具有很大的可信度。但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而言，美國的初創(chuàng)公司估值應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國的公司(從2014年陸續(xù)在美國上市的科技類公司的數(shù)量就能看出來，新浪微博、聚美優(yōu)品陸續(xù)上市，接下來還有京東和阿里巴巴)，而為何數(shù)據(jù)上卻比中國企業(yè)高出很多?

其實(shí)調(diào)查結(jié)果只表明風(fēng)險投資支持的這些初創(chuàng)公司的估值水平已經(jīng)達(dá)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅以來的最高水平。已經(jīng)上市的技術(shù)公司的股票呈大起大落的變化態(tài)勢。從年初到現(xiàn)在，大多數(shù)技術(shù)公司的股票一直在上漲;從3月初到3月底卻又迅速下跌。整個第一季度，納斯達(dá)克綜合指數(shù)漲幅在1%以內(nèi)，進(jìn)入第二季度后該指數(shù)一直在下跌。

“中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和西雅圖硅谷相比各有優(yōu)劣。”這句話從這個在中國創(chuàng)業(yè)的美國佬King嘴里說出來最有說服力。

美國的創(chuàng)業(yè)者承受挫折的能力越來越弱，中國創(chuàng)業(yè)者“更像”一位創(chuàng)業(yè)者

這并不是說中國創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國人，相反由于中國科技類公司集群效應(yīng)和創(chuàng)業(yè)教育的水平低于美國，中國的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和素養(yǎng)比美國要低很多。但是美國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于中國，所以經(jīng)歷泡沫期的陣痛后在緩慢復(fù)蘇。而中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才剛剛發(fā)展，技術(shù)類公司和電商業(yè)務(wù)剛剛進(jìn)入有序競爭階段。所以中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正是一些風(fēng)投等投資公司瞄準(zhǔn)的目標(biāo)。

現(xiàn)在在美國，如果一個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中失敗過，那么以后在融資等方面就會面臨困難，因?yàn)樵诿绹顿Y人基本不會過問一個曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)失敗者。這樣極大地打擊了創(chuàng)業(yè)者的激情和嘗試，他們不得不整天圍著“資本”轉(zhuǎn)圈，完全成了“資本主義”的奴隸。但是在中國和早期的硅谷時期，不僅投資人即使是普通大眾民眾對創(chuàng)業(yè)失敗者也都報以極大地?zé)崆椤，F(xiàn)在的美國除了那些中規(guī)中矩做事情的人以外，很少有人再去嘗試自己認(rèn)為完全沒有希望的事情。這種冒險精神在往代美國創(chuàng)業(yè)者身上是不可或缺的素質(zhì)之一，“硅谷科技公司的車庫文化”正在失去。

但是在中國，由于中國文化等方面的影響，風(fēng)投公司更相信一些內(nèi)斂、經(jīng)歷過失敗的創(chuàng)業(yè)者，也愿意把資金投向一些由資深創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的企業(yè)。沒有失敗后融資的困境，中國的創(chuàng)業(yè)者似乎更加具有活力。

硅谷的創(chuàng)業(yè)空間不如中國大

經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的黃金時期之后，硅谷已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬社區(qū)、游戲和科技類風(fēng)投等領(lǐng)域取得了很大的成功，各方面都有了居于壟斷地位的大型公司，如谷歌、微軟等。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的企業(yè)最后取得一定的成就后面臨的命運(yùn)無非是被大型壟斷企業(yè)兼并或者重組，比如YouTube等。很少有人再想著冒險開辦一家像Facebook這樣的公司與微軟、谷歌們鼎足而立。

但是在中國，無論是計算機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域還是在軟硬件領(lǐng)域都不存在一個絕對壟斷的大企業(yè)。這為更多小的有創(chuàng)意和優(yōu)秀產(chǎn)品的公司留下了足夠的發(fā)展空間。

美國的創(chuàng)業(yè)教育優(yōu)于中國

兩年前李開復(fù)曾在一篇博文里寫道，中國的教育體制不鼓勵創(chuàng)業(yè)。

確實(shí)如此。

據(jù)教育部公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，中國的高校中只有不到3%的課程涉及到創(chuàng)業(yè)教育。但是在美國，至少有1800個學(xué)院開設(shè)了大約3200門關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的課程，同時學(xué)校創(chuàng)建了至少100個創(chuàng)業(yè)研究中心，為學(xué)生提供系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。在硅谷，你不用擔(dān)心自己的好的想法會沒有市場。你只需要把想法做成PPT拿到創(chuàng)業(yè)中心，中心的老師會根據(jù)你想法找到相應(yīng)的代理公司，代理公司會幫你找到技術(shù)開發(fā)公司和風(fēng)投。你所要做的就是不斷喜歡和完善自己的想法。在西雅圖和硅谷還有類似科爾曼基金會這樣的專門指導(dǎo)和投資創(chuàng)業(yè)的基金會，會在你的想法剛剛成型的時候給你最需要的幫助。

“也許下一步中國的教育者會認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)教育對創(chuàng)業(yè)的影響，他們會推動相應(yīng)改革。”King對此抱有很大的希望。

中國需要像硅谷一樣的產(chǎn)業(yè)集群地

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國的初創(chuàng)公司大都集中在北京、上海、杭州、廣州和深圳，橫跨國土上萬公里。但是在美國，科技類公司無非集中在硅谷、西雅圖兩個西部地區(qū)的幾個城市，距離不過幾百公里?？萍碱惞井a(chǎn)業(yè)集群不僅可以節(jié)省公司費(fèi)用，而且對人才流動、資源配置和共享具有無可替代的作用。在美國，68%以上的科技從業(yè)者都來自這兩個地區(qū)。很多的創(chuàng)業(yè)者也是在這兩個地方成長、發(fā)展起來的。產(chǎn)業(yè)集群還帶來了另外一個有力因素就是創(chuàng)業(yè)者可以更有效地配置公司資源，利用最少的人力和物力資源開發(fā)更好的產(chǎn)品。