從曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品之死感悟創(chuàng)業(yè)初期產(chǎn)品之道

2014/06/23 10:13      創(chuàng)想凌動(dòng)

在互聯(lián)網(wǎng)市場上,我們見過太多曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。有些產(chǎn)品火了一陣子就中途夭折,有些還沒問世就胎死腹中。產(chǎn)品之死,留給你的不是一頓茶余飯后的談資,而應(yīng)該是深度的思考。

剛需才是產(chǎn)品正確的方向

很多人在創(chuàng)業(yè)之初有過迷茫,“我究竟做什么方向的產(chǎn)品好?”

產(chǎn)品的方向選擇是一個(gè)重大的決策。我們都知道,一款用戶粘性強(qiáng)的產(chǎn)品,它是被人所需要的。簡單來說,它應(yīng)該是剛需。我們相信好的產(chǎn)品,應(yīng)該沿著剛需這個(gè)方向走。時(shí)尚雖說可以賺足眼球,但剛需才能足夠長久。因?yàn)闀r(shí)代變得再多再快,需求是基本不變的。舉個(gè)例子,從古代的飛鴿傳書到后來的驛站,再從后來的短信到現(xiàn)在的微信,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都是剛需,都在解決人與人信息傳達(dá)這一需求。

更進(jìn)一步地,你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)下很多用戶粘性強(qiáng)的應(yīng)用或者產(chǎn)品都是仿生現(xiàn)實(shí)存在的東西,比如支付寶仿生錢包,淘寶仿生超級(jí)市場?,F(xiàn)實(shí)存在的東西,為什么會(huì)被人所需要?因?yàn)樗莿傂?,它必須被人所使用!所以它的方向是沒錯(cuò)的。

而當(dāng)你知道你選擇的產(chǎn)品方向是對(duì)的時(shí)候,你需要考慮的就只是怎么把它做好。記??!產(chǎn)品的最終目標(biāo)應(yīng)該是幫人減少各種成本(比如時(shí)間,精力,金錢等),讓人更加高效做事。

用最小化可行產(chǎn)品驗(yàn)證需求

驗(yàn)證產(chǎn)品的需求是一個(gè)持續(xù)重復(fù)的過程。而普遍的切入口,就是迅速地推出最小化可行產(chǎn)品(即產(chǎn)品的第一個(gè)版本),讓它來驗(yàn)證產(chǎn)品是否是用戶和市場所需要的。

我們的經(jīng)驗(yàn)是,先找一些友好的測(cè)試用戶群體,將只有核心功能的原型給他們?cè)囉?,根?jù)他們的反饋和需求進(jìn)行分析,調(diào)整并完善產(chǎn)品;繼續(xù)尋找測(cè)試群體,繼續(xù)反饋,繼續(xù)完善產(chǎn)品。此時(shí)的最小化可行產(chǎn)品要盡可能的簡單、輕小。我們都知道,一個(gè)物體越大,想要改變它的運(yùn)行軌跡就越難。物理世界中的規(guī)則,在互聯(lián)網(wǎng)世界同樣適用。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了新的數(shù)據(jù)或者事實(shí)證明你的產(chǎn)品偏離了正常的軌道,那么就必須調(diào)整產(chǎn)品來適應(yīng)用戶與市場的需求。在這個(gè)過程中,你對(duì)用戶反饋的處理越快,對(duì)市場的適應(yīng)速度也越快。通過這些,你可以驗(yàn)證產(chǎn)品是否適應(yīng)用戶及市場的需求。

最小化可行產(chǎn)品的好處在于可以不斷試錯(cuò),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品走錯(cuò)路,你可以拋棄之前的一切重來,此刻你背負(fù)的壓力不是最大的,你的損失也是最小的。

產(chǎn)品應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)自身特色

你也許經(jīng)常被人這么詢問:你的產(chǎn)品相比其他競爭者優(yōu)勢(shì)在哪?可能你會(huì)說,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該以核心技術(shù)為優(yōu)勢(shì)。但是這要求你最少要做到產(chǎn)品在功能上和技術(shù)上比競爭對(duì)手快4-6個(gè)月,不然你很容易被你的競爭者們追趕,甚至超越。

在我們看來,核心技術(shù)雖說是核心競爭力之一,但是競爭者花費(fèi)一些時(shí)間還是可以模仿。而競爭者是無法復(fù)制的,是你產(chǎn)品中的獨(dú)特性。所以,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該讓產(chǎn)品具備團(tuán)隊(duì)特色,這才是你的最大優(yōu)勢(shì)。你需要將團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)融入到產(chǎn)品或產(chǎn)品相關(guān)的事物當(dāng)中,讓產(chǎn)品處處充滿你的團(tuán)隊(duì)特色,無論是從理念、設(shè)計(jì)、運(yùn)營還是內(nèi)容。這并不是說我們不需要在核心技術(shù)上努力,而是我們需要關(guān)注的不僅僅是技術(shù),我們還需要將自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

總而言之,創(chuàng)業(yè)初期的產(chǎn)品之道,就是不斷嘗試。你不需要臆測(cè)到底會(huì)發(fā)生什么事,你需要做的,只是去現(xiàn)實(shí)中尋找答案。

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