國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者停留在微創(chuàng)新層面

2014/06/29 22:15     

文/搜狐IT 劉瑞剛

百度百家對(duì)話欄目《The big talk》請(qǐng)到了一位大腕明星,尼古拉斯·尼葛洛龐帝。這實(shí)在難能可貴,原因是尼葛洛龐帝是美國(guó)電腦專家、麻省理工學(xué)院教授和該院媒體實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人。關(guān)于這位科技產(chǎn)業(yè)的泰斗,其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的言論主要有這些:

1,1984年,尼葛洛龐帝在第一屆TED大會(huì)上展示了最原始的電子書,并預(yù)言多點(diǎn)觸摸屏?xí)蔀闃?biāo)準(zhǔn)。

2,1997年,尼葛洛龐帝就看到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的未來(lái)繁榮,并且投資了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐,后者成為國(guó)內(nèi)最知名的門戶網(wǎng)站之一。

對(duì)于這種有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,我們有必要聽(tīng)一下他的新想法。比如,在這次百度百家的對(duì)話欄目上,他就提到一個(gè)觀點(diǎn),“漸進(jìn)主義是創(chuàng)造力的敵人,國(guó)內(nèi)大部分其實(shí)都微創(chuàng)新,但是這個(gè)是不會(huì)真正推動(dòng)變革的,真正改變世界的是技術(shù)革新”。

之所以提出這種觀點(diǎn),是因?yàn)槟岣鹇妪嫷壅J(rèn)為,漸進(jìn)改良和微創(chuàng)新雖然誕生了不少好產(chǎn)品和公司,雖然誕生了不少好的產(chǎn)品和公司,但卻阻礙了創(chuàng)新。

尼葛洛龐帝舉了一個(gè)例子,目前國(guó)內(nèi)蜂涌而上的智能手機(jī)項(xiàng)目。尼葛洛龐帝認(rèn)為,國(guó)內(nèi)廠商只是在做焦點(diǎn)轉(zhuǎn)型,并非真正的技術(shù)創(chuàng)新。

尼葛洛龐帝的觀點(diǎn)在中國(guó)的創(chuàng)投圈引發(fā)了很大反響,有多位創(chuàng)投人表示了和尼葛洛龐帝類似的意見(jiàn),比如,創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長(zhǎng)李易就認(rèn)為,目前中國(guó)缺少的是技術(shù)性的創(chuàng)新,只是一些微創(chuàng)新層面和商業(yè)模式的創(chuàng)新,這是非常不好的。

李易表示,在創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的美國(guó)硅谷,這里的公司基本上都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司,大家通過(guò)好的技術(shù)來(lái)創(chuàng)業(yè),但在中國(guó),完全不是這樣,大部分公司的創(chuàng)新只是微創(chuàng)新。

也有投資人持不同意見(jiàn),比如,聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理周自強(qiáng)就認(rèn)為,不應(yīng)該把微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新對(duì)立起來(lái),雙方并不矛盾,但都很重要。

周自強(qiáng)認(rèn)為,只國(guó)有很多技術(shù)性創(chuàng)新的公司,比如倡導(dǎo)安全支付的支付寶,騰訊公司的虛擬道具,以及史玉柱發(fā)明的網(wǎng)游免費(fèi)模式。

但實(shí)際上,上述公司在美國(guó)都可以找到對(duì)標(biāo)的公司,比如支付寶在國(guó)外對(duì)應(yīng)著Paypal,比如QQ對(duì)標(biāo)的ICQ,至于游戲公司,在國(guó)外則比比皆是。

但是,上述公司通過(guò)逐漸的創(chuàng)新,也就是微創(chuàng)新,一點(diǎn)點(diǎn)成為了巨頭公司,這和蘋果iPhone有點(diǎn)像。從鍵盤手機(jī)到蘋果手機(jī),手機(jī)一直存在,通過(guò)一種模式的變化從而改變了一種潮流,這都是很重要的創(chuàng)新。

不過(guò),周自強(qiáng)也坦言,目前大部分國(guó)內(nèi)公司確實(shí)還停留在微創(chuàng)新層面,距離革命性的技術(shù)創(chuàng)新還有一定的距離,但是,無(wú)論是微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,都應(yīng)該鼓勵(lì)和提倡。

結(jié)論:

一直以來(lái),美國(guó)硅谷是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,所以我們看到,美國(guó)誕生了很多巨頭公司,而在中國(guó),那些通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲得成功的公司,都已經(jīng)成為所在領(lǐng)域的巨頭,比如上文提到的阿里和騰訊。關(guān)于微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,這有點(diǎn)像持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新,能夠顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)畢竟是少數(shù),但是,通過(guò)持續(xù)性創(chuàng)新的累積,最終也能做出令人驚艷的成績(jī)。

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