優(yōu)酷土豆找牌照“靠山”：5000萬入股國廣東方

面對廣電整頓風(fēng)暴，優(yōu)酷土豆“出招”了——通過一項(xiàng)5000萬人民幣的投資，優(yōu)酷土豆“曲線”找到牌照方“靠山” 國廣東方。

華聞傳媒(000793.SZ)發(fā)布的2014年上半年財(cái)報(bào)披露，優(yōu)酷土豆集團(tuán)(YOKU.NYSE)向華聞傳媒旗下控股公司國廣東方增資5000萬元，持有其16.6667%的股權(quán)，未來雙方將聯(lián)合開展互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)業(yè)務(wù)。

從此前的騰訊與未來電視戰(zhàn)略合作，愛奇藝與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立互聯(lián)網(wǎng)電視的運(yùn)營合資公司銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司，再到不久前樂視入股重慶廣電和優(yōu)土與國廣東方的合作，視頻網(wǎng)站紛紛“站隊(duì)”牌照方。

“隨著廣電總局對于行業(yè)嚴(yán)管措施的不斷出臺，類似的合作還將會持續(xù)并成為行業(yè)趨勢。”三網(wǎng)融合研究專家吳純勇對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者分析稱。

他同時預(yù)計(jì)，“當(dāng)所有網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)都找到一個能夠背書的牌照方、平臺方之后，如何幫助牌照方、平臺方旗下的公司運(yùn)營好相應(yīng)的平臺及內(nèi)容，則成為這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)所要面臨的首要難題。”

風(fēng)暴下的結(jié)盟

過去的兩個月里，廣電總局對盒子等互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)出臺了一系列嚴(yán)厲的監(jiān)管措施，成為了視頻網(wǎng)站與牌照方合作的“加速劑”。

這也讓易目唯文化傳播董事長包冉感慨：“原來業(yè)界普遍認(rèn)為，跟國有的OTT牌照方合作會比較麻煩，隨著廣電總局整治力度的加大，現(xiàn)在來看與牌照方合作反而是最保險(xiǎn)最高效的辦法。”

公開資料顯示，華聞傳媒的實(shí)際控制人是中國國際廣播電臺。國廣東方的核心業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)中國國際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(CIBN)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的建設(shè)及運(yùn)營。CIBN由中國國際廣播電臺開辦，作為三大臺之一的中國國際廣播電臺擁有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“這對優(yōu)土和國廣東方來說是雙贏的結(jié)果，視頻網(wǎng)站可以依靠牌照方的牌照優(yōu)勢進(jìn)入覬覦已久的電視屏幕，完成自己的多屏體系布局;而牌照方可以依靠視頻網(wǎng)站的視頻資源優(yōu)勢來獲取更大的利益。”易觀智庫分析師徐昊如是對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說。

此前，優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO古永鏘對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者透露，互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子在優(yōu)酷土豆內(nèi)部被定為大屏幕戰(zhàn)略，“目標(biāo)是要達(dá)到最大覆蓋。”具體而言，優(yōu)酷的做法是為傳統(tǒng)電視廠商和合資廠商提供軟件、內(nèi)容和服務(wù)，不分享硬件的利益，“預(yù)計(jì)到2014年，在60%的國內(nèi)智能電視里，都能看到優(yōu)酷的畫面。”

在這個大趨勢下，古永鏘表示，優(yōu)酷土豆已經(jīng)不只是一家視頻網(wǎng)站，而是成為一個“圍繞視頻應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)平臺”。

但因廣電總局一系列的整頓措施，阿里、優(yōu)酷、搜狐、樂視等多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，希望通過互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒布局客廳市場的戰(zhàn)略受挫。特別是樂視，不僅遭遇股價(jià)下跌，并在此后宣布停止盒子的銷售。

而在優(yōu)酷土豆之前，樂視網(wǎng)宣布將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司，由重慶廣電曲線申請互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

“從大的格局上來講，視頻網(wǎng)站要獲取更多的利益，與牌照方合作正常。對優(yōu)酷土豆來講，電視屏幕是多屏體系內(nèi)不可或缺的一部分。”包冉稱，“而從廣電機(jī)構(gòu)運(yùn)作的模式來講，優(yōu)酷土豆不可能去收購或控股牌照方，只能在業(yè)務(wù)層面和少部分資本層面進(jìn)行合作。”

包冉同時表示，盡管OTT被認(rèn)為是未來的發(fā)展方向，但由于目前互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)在各視頻網(wǎng)站的業(yè)務(wù)中所占比重很小，現(xiàn)在加強(qiáng)與牌照方的合作，進(jìn)行提前布局，將對視頻網(wǎng)站以后發(fā)展OTT業(yè)務(wù)起到促進(jìn)作用。

視頻網(wǎng)絡(luò)的分化

針對客廳市場的布局，視頻網(wǎng)站正在分化出不同的路徑。

與樂視、優(yōu)酷土豆、愛奇藝等紛紛結(jié)盟牌照方不同，搜狐CEO張朝陽本周對本報(bào)記者表示，“我們沒有生產(chǎn)硬件也沒有生產(chǎn)盒子，搜狐視頻主要通過內(nèi)容與各方合作，并且客廳上的流量與手機(jī)PC端的流量相比很小，對搜狐不會產(chǎn)生太大影響。”

他同時表示，在產(chǎn)業(yè)政策允許的前提下會進(jìn)行該業(yè)務(wù)的布局。

不可否認(rèn)的是，在廣電“嚴(yán)管”和互聯(lián)網(wǎng)潮流不可逆轉(zhuǎn)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)與廣電兩股力量融合成了新趨勢。業(yè)界普遍預(yù)計(jì)，這輪整頓風(fēng)暴將給智能電視產(chǎn)業(yè)鏈上的牌照方、內(nèi)容運(yùn)營方、地方有線電視、彩電廠商的利益格局帶來變化。

而在吳純勇看來，隨著廣電總局對于行業(yè)嚴(yán)管措施的不斷出臺，類似于這種合作還將會持續(xù)并會成為行業(yè)趨勢。”

“之所以出現(xiàn)這樣一輪新的行業(yè)趨勢，其主要原因之一就在于這些網(wǎng)絡(luò)視頻在過去數(shù)年的跨屏、跨網(wǎng)絡(luò)的過程中，勢如破竹，戰(zhàn)無不勝。但或許是這樣一種驕傲的心態(tài)，在他們跨到電視機(jī)這張屏幕的時候，遇到了前所未有的，也是他們無法想象的難度。”吳純勇對記者分析說。

此前，這些網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)還在通過各種方式打擦邊球來規(guī)避，但在今年6、7月份的嚴(yán)管政策之中，通過與牌照方、平臺方旗下的相應(yīng)公司聯(lián)姻成了他們的首選。“畢竟，通過這種背書會讓這些網(wǎng)絡(luò)視頻少走一些彎路。”