布局UGC 樂視視頻APP把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新增長點(diǎn)

單日內(nèi)容播放量突破2000萬，8月的內(nèi)容播放量環(huán)比呈現(xiàn)3倍增長——創(chuàng)造這個(gè)不可思議的記錄，樂視UGC只用了半年時(shí)間。從今年年初樂視開始發(fā)力UGC到現(xiàn)在，UGC業(yè)務(wù)從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)，不斷刷新其增長記錄。

樂視UGC業(yè)務(wù)之所以能發(fā)展如此迅速，除借助樂視視頻APP快速增長的大勢之外，UGC業(yè)務(wù)部門也從內(nèi)容、活動(dòng)和渠道等多方面做了提前布局。

（圖為樂視UGC單日內(nèi)容播放量增長趨勢圖）

移動(dòng)端發(fā)力撬動(dòng)視頻業(yè)務(wù)新突破點(diǎn)

刀光劍影，用這個(gè)詞形容國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的發(fā)展絕對名副其實(shí)。從2005年土豆優(yōu)酷等網(wǎng)站追隨國外的YouTube、Netflix開啟國內(nèi)視頻UGC時(shí)代后，國內(nèi)視頻行業(yè)便發(fā)展的風(fēng)生水起，各大佬不甘落后，紛紛入駐并不斷改變視頻行業(yè)的游戲規(guī)則：殺入視頻行業(yè)后直接拋開UGC，斥巨資購買優(yōu)質(zhì)正版劇集，之后又因劇集同質(zhì)化嚴(yán)重轉(zhuǎn)而將注意力重點(diǎn)投入自制劇走差異化路線。因商業(yè)模式的不清晰和效益偏低，UGC一度淡出舞臺(tái)。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，UGC再度煥發(fā)生機(jī)與活力。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，自2014年1月起，移動(dòng)端月度使用時(shí)長占比開始超過PC端——這意味著用戶的使用習(xí)慣及場景已開始從PC端向移動(dòng)端遷移，而移動(dòng)端視頻內(nèi)容是用戶的第二大需求，對于視頻行業(yè)來說，是一次巨大的發(fā)展契機(jī)。面對如此機(jī)遇，很多巨頭試圖以UGC為突破點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的視頻行業(yè)中分得一杯羹。

憑借對行業(yè)動(dòng)向的敏銳察覺和精確把握，樂視早已預(yù)測到UGC在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略意義，并從內(nèi)容、活動(dòng)和渠道等多方面提前做好準(zhǔn)備：借助樂視視頻APP在短短兩個(gè)月內(nèi)爆發(fā)式增長的東風(fēng)，UGC運(yùn)營部門在樂視視頻APP首頁、熱點(diǎn)欄目等重點(diǎn)版塊大力推送短視頻內(nèi)容，保證了UGC內(nèi)容在移動(dòng)端的曝光量。

而在內(nèi)容方面，樂視視頻APP不僅為用戶提供最熱點(diǎn)流行的UGC內(nèi)容，更重要的是提供移動(dòng)獨(dú)享和首發(fā)內(nèi)容，讓移動(dòng)端成為UGC的重要載體。與此同時(shí)，UGC運(yùn)營部門還與重要的第三方合作伙伴合作，有效地保證了視頻內(nèi)容的整體質(zhì)量。截止目前，樂視UGC已與萬合天宜、壹讀傳媒、完美世界、快樂寵物、時(shí)尚COSMO、央視等多家重量級合作伙伴建立合作關(guān)系，并有超千名的常駐專業(yè)拍客。

多渠道布局助力樂視UGC發(fā)展

正是基于對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的前瞻，樂視UGC提前布局，一經(jīng)推出便迅猛發(fā)展。事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展不僅逐步改變用戶觀看視頻的習(xí)慣，而且還對用戶的日常生活帶來了深遠(yuǎn)影響。各種簡單易用有趣好玩的APP如Instagram、美拍、秒拍等開始流行，它們與社區(qū)平臺(tái)打通，并呈幾何倍數(shù)的增長。樂視視頻APP未來將與美拍、愛拍、秒拍等APP開展合作，成立移動(dòng)UGC聯(lián)盟，同時(shí)建立獨(dú)家或首家的移動(dòng)內(nèi)容專區(qū)，既能幫合作伙伴拉動(dòng)用戶量，同時(shí)也可在樂視視頻APP上推送接地氣的內(nèi)容——移動(dòng)UGC聯(lián)盟將構(gòu)成一個(gè)合作共贏的閉環(huán)。

與此同時(shí)，依托樂視影業(yè)，樂視網(wǎng)UGC將啟動(dòng)“樂視導(dǎo)演計(jì)劃”，即吸收更多專業(yè)的工作室，或開辦培訓(xùn)課堂培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。這一計(jì)劃不僅可以保證樂視UGC的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對整個(gè)UGC生態(tài)來說，也能保證其良性循環(huán)。

隨著UGC的內(nèi)容不斷豐富，樂視視頻APP會(huì)把擁有豐富內(nèi)容的品類作為獨(dú)立頻道運(yùn)營，比如社會(huì)、寵物、游戲、搞笑等。這些分類的初衷是以用戶體驗(yàn)為中心，引導(dǎo)用戶能在最短時(shí)間內(nèi)獲取自己關(guān)注的內(nèi)容。

而對于UGC不能帶來顯著商業(yè)效益的這一最大痛點(diǎn)，樂視網(wǎng)借助自身在視頻行業(yè)多年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，將打通“樂視網(wǎng)+樂視視頻APP+樂視TV”三端，并將在未來與戰(zhàn)略合作伙伴合作運(yùn)營垂直輪播頻道，共享廣告營收，甚至為合作伙伴開辟專門頻道。隨著移動(dòng)UGC聯(lián)盟等多個(gè)計(jì)劃的深入實(shí)施，樂視網(wǎng)將打造獨(dú)有的UGC樂視時(shí)代。

UGC差異化增重樂視視頻行業(yè)地位砝碼

早在UGC發(fā)展的如火如荼時(shí)期，樂視網(wǎng)劍走偏鋒，重金購買正版劇集為用戶提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)；而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，樂視網(wǎng)則反其道而行之，開始著力發(fā)展UGC，實(shí)現(xiàn)長短視頻交互，滿足不同用戶不同場景的視頻需求，保證了樂視視頻最大限度地覆蓋各類用戶群體。

樂視網(wǎng)UGC業(yè)務(wù)總監(jiān)侯琳飛表示，“當(dāng)今社會(huì)，人們的生活節(jié)奏不斷加快，短視頻恰好符合用戶移動(dòng)化、碎片化、隨機(jī)化的觀看特點(diǎn)。而依托爆發(fā)式增長的樂視視頻APP平臺(tái)，樂視大力推廣UGC，這是樂視UGC在短時(shí)間內(nèi)取得高速增長的重要原因。從長遠(yuǎn)來看，UGC是樂視視頻內(nèi)容不可或缺的一部分，高質(zhì)量的UGC內(nèi)容將有助于視頻網(wǎng)站差異化。背靠樂視獨(dú)有的‘平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用’，我們將保持更快的前進(jìn)速度，讓UGC成為樂視視頻的新增長點(diǎn)，這或許也能為整個(gè)UGC行業(yè)指明新的發(fā)展方向。”

有業(yè)內(nèi)專家表示，分析UGC自身特點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)從拍攝、制作到上傳和分享短視頻，用戶的表達(dá)需求得到有效滿足。毫不夸張的說，UGC給用戶帶來了新的生活方式。而借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢，樂視網(wǎng)入駐UGC產(chǎn)業(yè)，這為樂視已有的垂直視頻產(chǎn)業(yè)鏈加上了一個(gè)頗具分量的砝碼，也為未來樂視視頻APP領(lǐng)跑行業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。