客觀地說,李嘉誠的行為是帶有冒險性的,說是賭博也未嘗不可。但是,李嘉誠的賭博是建立在對全球經(jīng)濟(jì)政治形勢的密切關(guān)注和精確的分析之上的,絕非盲目冒險。那么,他的判斷依據(jù)是什么呢?
“沒有一個行業(yè)會永遠(yuǎn)興旺下去”
李嘉誠頻頻成為股市和地產(chǎn)大災(zāi)難中的大贏家,有什么秘訣呢?
有人說李嘉誠是賭場豪客,孤注一擲,僥幸取勝?;蛟S只有李嘉誠自己心里清楚,他的驚人之舉究竟有無賭博成分。客觀地講,任何投資都帶有賭博的成分,關(guān)鍵在于如何把握其中的風(fēng)險。
客觀地說,李嘉誠的行為是帶有冒險性的,說是賭博也未嘗不可。但是,李嘉誠的賭博是建立在對全球經(jīng)濟(jì)政治形勢的密切關(guān)注和精確的分析之上的,絕非盲目冒險。那么,他的判斷依據(jù)是什么呢?
企業(yè)核心責(zé)任是追求效率及盈利,盡量擴(kuò)大自己的資產(chǎn)價值,其立場是正確及必要的。商場每一天如嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭,負(fù)責(zé)任的管理者捍衛(wèi)企業(yè)和股東的利益已經(jīng)天天精疲力竭,永無止境的開源節(jié)流,科技更新及投資增長,卻未必能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,市場競爭和社會責(zé)任每每兩難兼顧,很多時候,也只能是在眾多社會問題中略盡綿力而已。
好的管理者真正的藝術(shù)在其將新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力。人的認(rèn)知力由理性和理智的交融貫通,我們永遠(yuǎn)不是也永遠(yuǎn)不能成為“無所不能的人”,有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以勞累為單一賣點(diǎn)。“天行健、君子以自強(qiáng)不息”。自強(qiáng)不息的方法重要,君子的定義也同樣重要,要保持企業(yè)生生不息,管理人要賦予企業(yè)生命:這不單只是時下流行在介紹企業(yè)時在Powerpoint打上使命,或是懂得說上兩句人文精神的語言,而是在商業(yè)秩序模糊的地帶,力求建立正直的方針。
李嘉誠認(rèn)為,任何一個產(chǎn)業(yè),都有它的高潮與低谷,都有它的順境與逆境之時。在低谷的時候,相當(dāng)大的一部分企業(yè)都會選擇放棄,有的是由于目光短淺而放棄,還有的是由于資金不足等各種各樣的原因而不得不放棄。
這個時候就應(yīng)該靜下心來認(rèn)真分析思考一下,是不是所從事的這個產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)到了窮途末路,是不是還會有高潮來臨的那一天,是不是繼續(xù)堅(jiān)持下去還會有重出生天的可能,而這種堅(jiān)持是否是自己的力量所能承受。
《孫子.九地篇》指出:“為兵之事,在于順(通)詳敵之意,并敵一向,千里殺將。此謂巧能成事者也。”
孫子在這里闡述一個在作戰(zhàn)時“巧能成事”的訣竅,就是要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎地審察敵人的意圖動態(tài),然后集中兵力指向敵人薄弱而容易攻破的一點(diǎn),這樣即使奔襲千里,也能擒殺敵將,取得預(yù)期的重大戰(zhàn)果。
李嘉誠正是靠著這種難得的機(jī)會快速發(fā)展擴(kuò)充壯大的。當(dāng)然,這取決于自己的科學(xué)周詳?shù)姆治雠袛嗄芰εc超人的運(yùn)籌帷幄決勝千里的決策決斷。什么是臺風(fēng)警報?對于李嘉誠來說,就是時時提醒自己,保持一種警覺意識,避免被臺風(fēng)刮走吹倒。
我年輕的時候,最喜歡翻閱的是上市公司的年度報告書,表面上挺沉悶,但別人會計(jì)處理的方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊,方向的選擇和公司資源的分布有很大的啟示。
對我而言,管理人員對會計(jì)知識的把持和尊重,正現(xiàn)金流的控制,公司預(yù)算的掌握是最基本的元素。還有兩點(diǎn)不要忘記,第一,管理人員特別要花心思在脆弱環(huán)節(jié);第二,在任何組織內(nèi)優(yōu)柔寡斷者和盲目沖動者均是一種傳染病毒,前者的延誤時機(jī)和后者的盲目沖動均可使企業(yè)在一夕間造成毀滅性的災(zāi)難。
由于股市一片利好之勢,自20世紀(jì)60年代末至70年代初,香港各界產(chǎn)生了一股“要股票,不要鈔票”的投資狂潮,掀起了一陣比一陣更高漲的“上市熱潮”。在這股強(qiáng)勁的“炒風(fēng)”之中,香港市民個個騷動不安,發(fā)瘋發(fā)狂發(fā)癲發(fā)癡發(fā)夢。普通股民紛紛賣掉自己好不容易買下的金銀首飾,業(yè)主也賣掉了自己的工廠、土地、房屋,甚至有的商人還賣掉自己的地產(chǎn)公司,將樓宇建造所籌集來的貸款,全部投到了股票市場,大炒特炒,夢想著牟取一夜暴利,快速致富發(fā)家。
在每日的進(jìn)進(jìn)出出中,忘卻煩惱,忘卻痛苦,忘卻危機(jī),忘卻災(zāi)難即將來臨。香港股市處于空前的瘋狂狀態(tài)之中。1973年3月,恒生指數(shù)竟突然升至1775點(diǎn)的歷史高峰,一年間升幅竟在5.3倍。這更使許多人樂得眉開眼笑,得意忘形,數(shù)鈔票數(shù)得完全忽視了潛在的巨大風(fēng)險的存在。
然而,李嘉誠在這個“炒風(fēng)刮得港人醉”、“滿城盡帶紅馬甲”的瘋狂歲月,絲毫不為炒股暴利所動,依然在穩(wěn)健地走他早已認(rèn)準(zhǔn)了的正途——房地產(chǎn)業(yè)。
李嘉誠把從股市上吸納的資金,投放于收購大量的廉價物業(yè)。這樣,就在人們用低價賣出物業(yè)所得的錢去購買股票時,李嘉誠卻人棄我取,統(tǒng)率他的長江實(shí)業(yè)一邊發(fā)行著股票,一邊將發(fā)行股票籌集到的資金成批地去收購那些低價出賣的物業(yè)。
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