騰訊產(chǎn)業(yè)基金4大方向:O2O 大數(shù)據(jù) 物聯(lián)網(wǎng) 90后

2014/09/15 10:59      張潔

日前,騰訊投資并購(gòu)部副總經(jīng)理、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事李朝暉表示,騰訊并非“并購(gòu)之王”,企業(yè)并購(gòu)在整個(gè)投資中占比非常小,80%的投資是真正VC/PE案例。在投資案例中,也多和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展有著密切關(guān)系。

在助力整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面,騰訊投資案例非常多。在2010年騰訊投資了60個(gè)項(xiàng)目,刷新思科保持的在投資和并購(gòu)領(lǐng)域的世界紀(jì)錄,此后紀(jì)錄又被Google打破。這足以說(shuō)明,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量獲得巨大提升,同時(shí)企業(yè)估值也在不斷提高。

移動(dòng)互聯(lián)藍(lán)海引動(dòng)

“帶動(dòng)騰訊基金風(fēng)投火熱的不可忽視的驅(qū)動(dòng)力就是如今如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”李朝暉進(jìn)一步指出,對(duì)于未來(lái),騰訊也有兩個(gè)基本判斷,首先無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最典型的一個(gè)轉(zhuǎn)型整體,一方面是影視公司并購(gòu),一方面是游戲公司并購(gòu),這都是傳統(tǒng)TMT領(lǐng)域。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講,VC/PE的介入是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)多年低效率運(yùn)營(yíng)翻天覆地的改變,而且這種改變我覺(jué)得在某種程度上,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不受地理區(qū)域限制,不受模式的限制,這種改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)性的改進(jìn)。

再者,是創(chuàng)新的改進(jìn)過(guò)程??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新不僅是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新,更是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的創(chuàng)新,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的革命,在這一點(diǎn)上,所有的這種繼承者到底如何面對(duì)。但在這個(gè)過(guò)程中尋找到一條自我革新,自我顛覆的道路,還是來(lái)一個(gè)生硬的辦法自宮,這是很難的選擇。

第三就是規(guī)模,互聯(lián)網(wǎng)掃平了國(guó)內(nèi)的地理區(qū)域,從消費(fèi)者的體驗(yàn)來(lái)說(shuō),完全是扁平的。所以,互聯(lián)網(wǎng)完全超越了任何原有傳統(tǒng)商業(yè)模式,能夠達(dá)到這種規(guī)模化,而這種規(guī)?;欢ㄊ俏磥?lái)中國(guó)一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素。

看好四大領(lǐng)域

今年以來(lái),移動(dòng)互聯(lián)的投資備受產(chǎn)業(yè)基金青睞。有PE/VC業(yè)內(nèi)大佬稱,今年上半年VC在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入達(dá)到30億美元,PE在此領(lǐng)域的投入是45億美元,而VC/PE今年募集資金總額不過(guò)150億美元左右,目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域已經(jīng)演變成了買方市場(chǎng),好的項(xiàng)目常常引發(fā)多方哄搶。

作為BAT之一的騰訊在移動(dòng)互聯(lián)上投入闊綽。“真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛開始,”李朝暉說(shuō),未來(lái)騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金將關(guān)注以下領(lǐng)域:一是從虛擬到現(xiàn)實(shí),包括整個(gè)O2O世界;二是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力的行業(yè)變革;三是物聯(lián)網(wǎng)及智能軟硬件的結(jié)合;四是新型人群,如90后或更新人類的創(chuàng)業(yè)持續(xù)關(guān)注。

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