創(chuàng)業(yè)駛?cè)?.0時(shí)代：全民淘金 93年小生已創(chuàng)業(yè)兩次

2014年8月中旬，一個(gè)名為“青年菜君”的O2O半成品凈菜銷售項(xiàng)目獲得梅花天使創(chuàng)始合伙人吳世春與九合創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人王嘯聯(lián)合提供的千萬(wàn)級(jí)別Pre—A輪投資，而此時(shí)距青年菜君創(chuàng)辦不到一年時(shí)間。

創(chuàng)業(yè)之前，青年菜君三位創(chuàng)始人都有一份穩(wěn)定且收入不低的工作，但他們甘愿走出舒適區(qū)，選擇面對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

同樣選擇了創(chuàng)業(yè)的還有林深，他正在為一個(gè)旨在為來(lái)華外國(guó)人提供旅游、問(wèn)答、同城活動(dòng)的Let’s China網(wǎng)站而努力工作。與任牧不同，林深從學(xué)校畢業(yè)后就一頭扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的浪潮中。

9月3日，青年菜君和Let’s China 一同出現(xiàn)在2014年創(chuàng)新中國(guó)總決賽（Demo China）的現(xiàn)場(chǎng)。

Demo China主辦方創(chuàng)業(yè)邦董事長(zhǎng)、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿披露，今年參賽項(xiàng)目?jī)汕Ф鄠€(gè)，是去年兩倍，最終能獲得創(chuàng)新之星的只有12家，真正千里挑一。這是創(chuàng)新中國(guó)舉辦八年以來(lái)規(guī)模最大的一次，而熱鬧的Demo China僅是當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的一個(gè)小縮影。

“創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為明顯的顯學(xué)。”9月4日，在創(chuàng)新中國(guó)海外專場(chǎng)主題對(duì)話環(huán)節(jié)，華威國(guó)際集團(tuán)（CID）合伙人羅文倩這樣說(shuō)道，“對(duì)目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，現(xiàn)在是最好時(shí)機(jī)。”

如果把2005年的Web2.0創(chuàng)業(yè)熱稱為創(chuàng)業(yè)的1.0時(shí)代，2010年的團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)熱稱為2.0時(shí)代，那么更加年輕的創(chuàng)業(yè)者、更加廣闊的創(chuàng)業(yè)空間、更加活躍的風(fēng)投正在合力打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3.0時(shí)代。

93年出生的溫城輝現(xiàn)在是禮物說(shuō)CEO，為了創(chuàng)業(yè)他選擇了暫停學(xué)業(yè)。盡管只有21歲，但禮物說(shuō)卻已經(jīng)是他第二次創(chuàng)業(yè)。

在3.0版的創(chuàng)業(yè)潮中，與溫城輝類似的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，新一代創(chuàng)業(yè)者們更加年輕、草根，這同時(shí)意味著他們擁有的工作經(jīng)歷、社會(huì)資源更少，但現(xiàn)在，年輕本身已成為吸引資本的亮點(diǎn)。

更加平民化的創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代

與前代相比，創(chuàng)業(yè)3.0有很大不同。

2005年，在Web2.0概念的催化下，校內(nèi)、豆瓣、百合、9158、51游戲社區(qū)等形態(tài)各異的社交網(wǎng)絡(luò)，以及56、土豆、PPTV、PPS等視頻網(wǎng)站先后上線。

盡管2005年的創(chuàng)業(yè)氛圍很濃，但創(chuàng)業(yè)與普通人間仍然存在距離。與時(shí)下的創(chuàng)業(yè)者相比，創(chuàng)業(yè)1.0時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者多有大公司從業(yè)經(jīng)歷，如豆瓣創(chuàng)始人楊勃、土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微等，除了積累一定社會(huì)資源，大公司的任職經(jīng)歷更開闊了他們的視野，讓他們有能力也有想法驅(qū)動(dòng)自己創(chuàng)業(yè)。

五年之后，團(tuán)購(gòu)的出現(xiàn)開啟了創(chuàng)業(yè)的2.0時(shí)代，但是團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)熱并未持續(xù)多久，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，幸存的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站屈指可數(shù)。從結(jié)果來(lái)看，資金實(shí)力更加雄厚的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更容易挺過(guò)寒冬。講究資本比拼的創(chuàng)業(yè)2.0時(shí)代也不是普通人可以玩得起的游戲。

但創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代讓創(chuàng)業(yè)真正走入大眾，這一趨勢(shì)的背后是正在發(fā)生變化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投氛圍。

首先是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)更多。日益龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及與醫(yī)療健康、金融、餐飲等傳統(tǒng)行業(yè)碰撞出的新火花為創(chuàng)業(yè)者提供了更加肥沃的土壤。對(duì)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者而言，互聯(lián)網(wǎng)天地更加廣闊。

其次，投資環(huán)境也在發(fā)生變化。一方面，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投界活躍著越來(lái)越多的天使投資人，風(fēng)投在國(guó)內(nèi)也越來(lái)越活躍，創(chuàng)業(yè)者更容易得到資金支持。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻頻投資并購(gòu)，雖加劇了互聯(lián)網(wǎng)投資的競(jìng)爭(zhēng)程度，但是另一方面也提供了新的退出渠道，提高了投資回報(bào)的可確定性，進(jìn)而提高了投資機(jī)構(gòu)的投資熱情。

同時(shí)，由于移動(dòng)應(yīng)用模式更輕以及云服務(wù)等因素，創(chuàng)業(yè)成本下降，幾百萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)啟動(dòng)資金就可以供創(chuàng)業(yè)者在虛擬世界打造自己的創(chuàng)富夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)門檻大大降低。

更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)脫離邊緣，成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，更多普通人有了去互聯(lián)網(wǎng)掘金的概念。這些因素共同作用，讓更多普通人參與到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的3.0時(shí)代。

熱潮能夠持續(xù)多久？

在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投熱鬧進(jìn)行的同時(shí)，一部人也產(chǎn)生是否存在泡沫的擔(dān)憂。對(duì)此，大部分投資人持樂(lè)觀態(tài)度。

孵化器公司500 starups 中國(guó)合伙人馬睿認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)早期投資是有點(diǎn)過(guò)熱，但投資者和創(chuàng)業(yè)者的流動(dòng)不會(huì)讓某個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)失控。她舉例，在硅谷參加一些項(xiàng)目路演時(shí)，有些國(guó)內(nèi)投資者看到好的項(xiàng)目就直接投了，因?yàn)閲?guó)內(nèi)項(xiàng)目太貴，所以資本的自由流動(dòng)決定互聯(lián)網(wǎng)泡沫不會(huì)維持很久。

私募基金管理公司華威國(guó)際集團(tuán)（CID）合伙人羅文倩則認(rèn)為，之前的泡沫會(huì)變成之后的肥料，會(huì)轉(zhuǎn)成下一波快速成長(zhǎng)的土壤，根據(jù)過(guò)往經(jīng)歷，甚至泡沫越大，成功的公司會(huì)越快到市場(chǎng)上。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生連接和碰撞，人們移動(dòng)互聯(lián)生活習(xí)慣正在養(yǎng)成的大趨勢(shì)中，多數(shù)投資者認(rèn)為，3.0版的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮至少持續(xù)三到五年，更有投資者認(rèn)為或?qū)⒊掷m(xù)下一個(gè)十年。

鼎暉創(chuàng)業(yè)投資合伙人李牧晴對(duì)投資回報(bào)非常樂(lè)觀，“未來(lái)兩年投資也許會(huì)有波動(dòng)，但是我們非常相信五年后這些投資會(huì)給我們帶來(lái)非常好的報(bào)答。相信十年后一定會(huì)給我們帶來(lái)非常驚人的回報(bào)。”

長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕創(chuàng)業(yè)者也信心十足。19歲的Let’s China聯(lián)合創(chuàng)始人石旻玥表示，“我們?cè)敢庥梦磥?lái)的5年或者10年砸在這個(gè)市場(chǎng)上，賭下一個(gè)未來(lái)。”

與創(chuàng)業(yè)者的激情相比，投資人的判斷更加理性，但同樣樂(lè)觀。李牧晴表示，“十年之后，與iPhone、iPad共同成長(zhǎng)的一代已經(jīng)上大學(xué)了，到那個(gè)時(shí)候移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)更多可能性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象。”