華南地區(qū)創(chuàng)業(yè)哪里強(qiáng)？廣州創(chuàng)業(yè)氛圍正在變熱

廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍從2013年年中開始慢慢往上走，現(xiàn)在是一個(gè)一直向上的狀態(tài)。

文 | 及軼嶸

近兩年，廣州在創(chuàng)投圈里的名號(hào)越來越響亮。唯品會(huì)、YY和3G門戶的上市不僅提振了廣州人的信心，也給廣州的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新輸出了大量新鮮血液和資金。

“從2013年的中期開始慢慢往上走，現(xiàn)在是一個(gè)一直向上的狀態(tài)”，CCIC文創(chuàng)孵化中心發(fā)起人全曼午這樣描述自己對(duì)廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的感受。

全曼午還是廣州貝塔咖啡的發(fā)起人。貝塔咖啡的旁邊，就是如日中天的微信所在地。

經(jīng)營創(chuàng)業(yè)咖啡館和孵化器，還挨著微信，跟微信上上下下都混得臉熟，很自然地，在全曼午的周圍匯集起了一大批身在廣州的創(chuàng)業(yè)者、投資人，以及功成名就、懷揣資金與經(jīng)驗(yàn)的公司高管。

當(dāng)初全曼午創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，算是T.I.T創(chuàng)意園的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著貝塔咖啡日益紅火，孵化器也于今年7月份開始運(yùn)營。團(tuán)隊(duì)陸續(xù)搬入創(chuàng)意園，“未來這個(gè)地方應(yīng)該會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)氣氛。”全曼午說。

全曼午的圈子就是廣州創(chuàng)業(yè)氛圍的一個(gè)縮影。廣州一個(gè)個(gè)這樣的圈子所產(chǎn)生的能量，如漣漪般蕩漾開去，慢慢改變著廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

全曼午和他的圈子

上午10點(diǎn)鐘，廣州貝塔咖啡已經(jīng)坐滿了人?？Х瑞^所在地T.I.T創(chuàng)意園是紡織機(jī)械廠的舊廠房改造而成的，園內(nèi)布滿了高大的榕樹和掩映在綠茵中的創(chuàng)意工作室。

“我們這里是中國跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的咖啡館里面生意最好的一家。”全曼午點(diǎn)上一支煙，“因?yàn)槲⑿旁谂赃叀?rdquo;

他指指某一個(gè)角落：“貝塔還沒有裝修的時(shí)候，張小龍?jiān)谀抢锖攘艘槐Х取?rdquo;

現(xiàn)在很多到廣州來的互聯(lián)網(wǎng)人的習(xí)慣就是，先去微信開一個(gè)會(huì)，然后在貝塔坐一天，見幾個(gè)廣州這邊的合作伙伴。

在采訪的過程中，全曼午有時(shí)候會(huì)站起身跟進(jìn)入咖啡館的人熟絡(luò)地打招呼，這里面不乏互聯(lián)網(wǎng)圈里耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

全曼午早年做過電臺(tái)主持人，后來做廣告和營銷，接觸到了各種各樣的人。再后來他開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，做貝塔咖啡，做孵化器。

因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的人多，他把自己做的事總結(jié)成一個(gè)詞：撮合。

“做貝塔咖啡是被白鴉騙了。”全曼午開玩笑。當(dāng)年他通過優(yōu)酷負(fù)責(zé)戰(zhàn)略關(guān)系的VP朱輝龍認(rèn)識(shí)了貝塔發(fā)起人白鴉。在白鴉的鼓動(dòng)下，他將公司所在地變成了現(xiàn)在的貝塔咖啡。

貝塔沒有一個(gè)群體股東的概念，而是以一個(gè)店為單位，每個(gè)店有不同的股東。全曼午牽頭召集了廣州的股東。“現(xiàn)在40人多一點(diǎn)，最近正在招募新股東，很快就有60人了。”全曼午的理想狀態(tài)是80位股東。

這些股東里面有不少廣州互聯(lián)網(wǎng)圈的知名人士，比如zaker的創(chuàng)始人李森和、有米的創(chuàng)始人陳第等等，還有些非互聯(lián)網(wǎng)圈的，做媒體的，做營銷的。“我的工作其實(shí)蠻簡單，就是做適當(dāng)?shù)拇楹稀?rdquo;有意思的是，來自傳統(tǒng)行業(yè)的股東進(jìn)入這個(gè)圈子之后也慢慢互聯(lián)網(wǎng)化了，公司紛紛開始轉(zhuǎn)型。像原來《城市畫報(bào)》的主編，就辭職去創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

經(jīng)營貝塔兩年，干撮合的事干多了，全曼午有了做孵化器的念頭。“孵化器又變成了一個(gè)更深度的撮合。”他說。

從貝塔咖啡出來，走不遠(yuǎn)就是CCIC文創(chuàng)孵化中心。1000平方米左右的廠房，分上下兩層，用透明玻璃分隔成一個(gè)個(gè)獨(dú)立空間，每個(gè)團(tuán)隊(duì)占據(jù)一個(gè)空間。“這里可以容納10到12個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

現(xiàn)在入駐的有9個(gè)團(tuán)隊(duì)，涵蓋了“吃、喝、玩、睡”各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，社交、音樂、旅游、美食，還有一個(gè)做公寓的。這些團(tuán)隊(duì)來自五湖四海，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人中，有兩個(gè)是廣州本地人，更多人來自廣東省內(nèi)以及周邊的江西、廣西。

這­不難理解。據(jù)說廣州的常住人口中，真正講粵語的人口不到1000萬，還有一大半是非粵語的。“廣州跟上海一樣，也是一個(gè)匯聚人才和各種資源的地方。在整個(gè)華南地區(qū)，從創(chuàng)業(yè)的城市來講，要么深圳，要么廣州。”

這些團(tuán)隊(duì)基本都是全曼午在經(jīng)營貝塔咖啡兩年間接觸到的。“我們都有過一段時(shí)間的相互認(rèn)識(shí)的過程。我知道他們是誰，也知道他們的團(tuán)隊(duì)是哪些人。”

全曼午的主要工作還是撮合。“我只是一個(gè)組織者和一個(gè)旁觀者;有必要的話，我會(huì)再撮合一下。”這里沒有很多孵化器都有的集體共修的課程。固定的活動(dòng)是每周四都有一個(gè)工作午餐，創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)和全曼午邀請(qǐng)的資源、關(guān)系在一塊吃飯，閑聊，交朋友。

孵化器有10位導(dǎo)師、5位顧問，囊括了廣州互聯(lián)網(wǎng)圈和上市公司的不少牛人。“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)可以聯(lián)系他們。想約誰就約誰。”全曼午說。

上市公司輸出人才和資金

2013年7月份，邢帥將公司從云南大理遷到了廣州。邢帥教育是YY上的草根教育機(jī)構(gòu)，據(jù)邢帥估計(jì)，到目前為止，培訓(xùn)的免費(fèi)學(xué)員應(yīng)該有上千萬，付費(fèi)的也有20來萬。今年8月，邢帥教育拿到了B輪3000萬美元的投資。

穿過一條布滿“豬腳飯”“木桶飯”小飯館和各色店鋪的小街，路的盡頭是一棟7層寫字樓。邢帥教育就位于這棟樓的頂層。

中午時(shí)分，員工進(jìn)進(jìn)出出。一條叫“009”的黃色小狗跑來跑去，路過的員工不時(shí)停下來逗弄它一下。“它在新浪微博上有一萬多粉絲。”前臺(tái)女孩說。

邢帥搬到廣州，是來投奔李學(xué)凌和已經(jīng)在納斯達(dá)克上市的YY的。“他給我建議，應(yīng)該搬到廣東來，因?yàn)楹芏鄸|西在大理沒有辦法做得更好。”

在廣州以前，邢帥教育完全依賴在YY上和QQ群里做培訓(xùn)，沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，甚至沒有自己的網(wǎng)站。“來到這邊，我們可以站在一個(gè)戰(zhàn)略高度上思考問題，想一想未來應(yīng)該是什么樣的狀態(tài)。”

在大理，很多目標(biāo)沒有可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檎也坏较鄳?yīng)的人才。“但是在這里有大把的人才。”

這兩年廣州最有代表性的兩家上市公司是YY和唯品會(huì)。全曼午認(rèn)為，這兩家公司不僅能夠給廣州的創(chuàng)業(yè)者帶來很大的信心，還會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)給廣州的互聯(lián)網(wǎng)圈送錢送人。YY、唯品會(huì)都有戰(zhàn)略投資基金，3G門戶和UC也是廣州互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校、傳統(tǒng)的人才輸出地。“因?yàn)樗麄冞M(jìn)行高校招聘，這些人干兩三年就開始往外跑。”

當(dāng)然還有微信。

目前整個(gè)微信團(tuán)隊(duì)接近1000人。“他們?nèi)ツ臧徇^來之前是200多人，到現(xiàn)在一年時(shí)間招了800人。接下來還要招更多的人。”全曼午說。

按照他的測算，微信的估值至少有800億美金，團(tuán)隊(duì)至少得有2000人。這2000人每年如果有10%到15%的變動(dòng)率，就會(huì)對(duì)整個(gè)華南的互聯(lián)網(wǎng)公司有很大的幫助。而這些出來的人里面，每年至少會(huì)產(chǎn)生15到20個(gè)創(chuàng)業(yè)者。目前市場上的行情是，只要在微信干過兩三年、有一定級(jí)別的人，不管做什么，都有投資人送錢。

邢帥教育的擴(kuò)張就得益于這些上市公司人才的輸出。在云南，邢帥的團(tuán)隊(duì)只有16個(gè)人。搬到廣州后，團(tuán)隊(duì)人數(shù)擴(kuò)大了十四五倍，現(xiàn)在近300人。負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、課程研發(fā)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)從無到有，需要的人才很多都是從這些上市公司挖來的，其中還包括兩個(gè)VP。

但這些似乎還不夠。廣州美推網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO黃永軒就抱怨招不到合適的人：“做App的時(shí)候很慘，開發(fā)和運(yùn)營的人都很難找到?，F(xiàn)在做微信公號(hào)好一點(diǎn)，因?yàn)楦緵]有現(xiàn)成的人才，就慢慢培養(yǎng)。”黃永軒正在考慮于今年年底在北京或者上海設(shè)立分公司。

務(wù)實(shí)也是把雙刃劍

廣州的創(chuàng)業(yè)者有什么特點(diǎn)?幾乎所有的人都眾口一詞：低調(diào)，務(wù)實(shí)。

黃永軒也是做媒體出身，人脈廣泛，甚至辦了個(gè)古色古香的會(huì)所招待各路朋友。但他依然認(rèn)為，廣州的城市性格就是內(nèi)斂，同一個(gè)圈子的人聚得也不多。“我們?cè)诒本┚?，在上海聚，但在廣州見不著。”

全曼午的咖啡館也秉承了這一特點(diǎn)。股東們一年聚兩次，更多是通過微信群和QQ群聯(lián)系。“因?yàn)榇蠹叶加姓略诿Α?rdquo;

貝塔咖啡也沒有各種高大上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。“我們就是提供一個(gè)相對(duì)舒適的空間，該來的人自然會(huì)來。”全曼午說。

創(chuàng)業(yè)者們也不會(huì)那么積極地參加各種路演和大賽，對(duì)拿投資也不是那么熱切。目前入駐CCIC的團(tuán)隊(duì)都自己備有一些創(chuàng)業(yè)資金。按照全曼午的說法，這種現(xiàn)象在南方比較普遍，創(chuàng)業(yè)者不管是借還是攢，創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)有一些資金的準(zhǔn)備，并不是有個(gè)想法就開始找投資。“所以廣州對(duì)創(chuàng)業(yè)大賽的積極性永遠(yuǎn)落后于北京，甚至也不如上海。”

務(wù)實(shí)也是把雙刃劍。在全曼午看來，悶頭做自己的事，跟別人缺乏交流，導(dǎo)致廣州創(chuàng)業(yè)者有兩大不足。

其一是不會(huì)表達(dá)，缺乏講故事的能力。不太會(huì)把自己的事情表達(dá)得清楚、動(dòng)人、“性感”。

在北京，人們喜歡侃大山。只要在北京生活過一段時(shí)間，大多數(shù)人的口才都會(huì)有提高。北京有很多活動(dòng)，各種發(fā)言機(jī)會(huì)也很鍛煉人。但廣州缺乏這樣的環(huán)境。“可能你的事很有意思，但是你用一個(gè)很沒有意思的方式來跟別人交流，就會(huì)讓人覺得沒意思。”

其二是創(chuàng)業(yè)者普遍格局比較小。由于沒有大活動(dòng)，也缺乏足夠多的與同行交流的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)普遍缺乏前瞻性和足夠的敏感度。在北京，很多人會(huì)用一個(gè)更前瞻性的想法去做事情;在廣州就不一定。

“這兩者加起來，會(huì)導(dǎo)致在華南團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目估值普遍偏低。”全曼午總結(jié)。

邢帥已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題，正在嘗試著建立自己的圈子。“去年到今年6、7月份，我都在公司里面宅著，覺得把自己的事干好就行。”后來，他逐漸明白不能一直拘泥于具體業(yè)務(wù)，而要更多思考公司戰(zhàn)略層面上的問題，以及積極地去對(duì)接資源、尋找人才。“我以前沒有獨(dú)立的辦公室，為了社交的需要才簡單裝修了這間辦公室。”他說。