薪水不及谷歌 怎樣招聘人才?

本文作者是Joshua Reeves，他是工資管理初創(chuàng)公司ZenPayroll的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 。他通過自己的經(jīng)驗總結(jié)了初創(chuàng)企業(yè)招聘時與谷歌等巨頭競爭的三種方法。

科技領(lǐng)域的人才競爭一直激烈。作為一家活躍的初創(chuàng)企業(yè)，看到那些優(yōu)秀的開發(fā)人才、設(shè)計人才、營銷人才和項目經(jīng)理涌入Googleplex，確實有些無奈。你的初創(chuàng)企業(yè)可能無法像谷歌那樣提供無邊界泳池或者全天候的免費食品，但好消息是，你根本不必這樣做。

找到合適的員工對初創(chuàng)企業(yè)來說尤為重要。PayPal和Intuit前CEO Bill Harris在去年的SXSWi演講中說：“你需要那些愿意冒險的人，然后你應(yīng)該獎勵他們。”這意味著你要找到與你有共同夢想的員工。

首先，員工股權(quán)是對員工的有效激勵，而不要去考慮潛在的財政支出。通過將員工股權(quán)作為你招聘計劃的一部分，使員工成為企業(yè)的所有者。這意味著他們與企業(yè)有共同的使命，也會努力實現(xiàn)企業(yè)的目標。

在產(chǎn)品上留下印記

像Facebook和Apple這樣的科技巨頭具有大規(guī)模影響。例如，即使Facebook的按鈕圖標發(fā)生了最小的變化，也會影響數(shù)以億計的用戶。然而，這些變化對更大型的產(chǎn)品或解決方案來說，通常是很小的一部分。

在大型公司，你能夠參與決策影響整個公司和產(chǎn)品的可能性比較小。眾多的分支團隊和專業(yè)都在參與提供服務(wù)。而初創(chuàng)企業(yè)的層級趨向扁平，即使新員工也可能對公司軌跡的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生影響。

這就是員工股權(quán)激勵的重要性所在。公司所有者在工作中更有全局意識。他們不僅關(guān)注日常工作，而是以公司所有者的角度全面地考慮問題，也清楚地意識到自己的每一個行為都直接影響公司是否發(fā)揮了全部的潛能。

影響公司的長期文化

像Google和Zappos這樣的公司創(chuàng)造了傳奇的工作環(huán)境。但文化的內(nèi)核在從早期的創(chuàng)業(yè)團隊就應(yīng)開始建立的。

無論公司規(guī)模大小，雇傭什么樣的員工都是十分重要的。你的員工代表了你的品牌。他們可以提高(或降低)公司的聲譽，他們直接面對客戶，參與到公司業(yè)務(wù)的方方面面。早期雇傭的員工對初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展和未來雇員的類型有著不成比例的長期影響。Google資本合伙人Joe Kraus曾說過：“雇傭錯誤員工的成本遠遠超過錯失一名好的員工。”

這也是為什么我所在公司ZenPayroll的招聘過程十分嚴格的原因。我們知道一個糟糕的招聘可能會對我們的文化有著長期的影響。我們最注重的招聘標準是價值觀的匹配。ZenPayroll有今天的成績，與雇傭任務(wù)驅(qū)動的員工密不可分。

我們的目標是通過現(xiàn)代軟件的原理和工具使工資表變得簡單和直觀。這意味著我們尋找的是那些能夠用簡單的辦法解決復(fù)雜問題、熱愛小型企業(yè)，并渴望解決核心基礎(chǔ)問題的員工。當(dāng)團隊的每個人都在朝著相同的目標而奮斗時，小團隊能夠完成的任務(wù)也是非常驚人的。

手把手的企業(yè)家培訓(xùn)

通常被吸引到初創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)家都來自其他公司。他們喜歡小團隊、較大的影響力和企業(yè)所有者的心態(tài)。

幸運的是，沒有比初創(chuàng)企業(yè)更好的地方能讓這些未來領(lǐng)袖得到鍛煉。只有初創(chuàng)企業(yè)能夠提供這樣一個高價值的環(huán)境，去創(chuàng)建并運營你自己的公司。

作為一名企業(yè)家，意味著你要根據(jù)需要改變角色。早期的員工可以獲得接觸公司多個部分的機會。有一天，你可能從公共關(guān)系部門調(diào)到客戶服務(wù)團隊，或是協(xié)助產(chǎn)品和工程團隊。對于一名心懷抱負的創(chuàng)始人來說，最好的學(xué)習(xí)之地就是組織的基層。

你無法與Google的薪資直接競爭。在你的企業(yè)愿景中，你要尋找的員工是那些愿意承擔(dān)風(fēng)險想要成為企業(yè)主人的人。當(dāng)你找到這樣的人，他們與你有共同的價值體系，渴望承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，想要積極地解決問題，并且有幫助公司成功的技能，那么他們不僅是你的合適人選，你的公司也是他們的理想雇主。

（via inc 譯/快鯉魚）