Grunt Fund：股權(quán)分配助手

文 | Michelle Goodman

Iec Matias和他的兩個朋友在籌備在線寵物登記平臺Pawzii的時候，遇到了一個很多創(chuàng)業(yè)者都會遇到的問題：如何公平地分配股權(quán)。他們中的兩個人可以全職工作，而剩下的一個人只能兼職。而且還有一件事讓股權(quán)分配變得更加復雜了：三人中只有一個人有能力在這段創(chuàng)業(yè)旅程中投入可觀的資金。

這家位于西雅圖、成立只有一年的公司的CEO Matias自問：要如何衡量每個人在時間和金錢方面的貢獻呢?為了解決這個問題，他們采取了一種名為“Grunt Fund”的動態(tài)股權(quán)分配方式，可以幫助處于早期的初創(chuàng)企業(yè)輕松計算企業(yè)的擁有權(quán)。

Grunt Fund是Mike Moyer提出的理論。Moyer是一位來自伊利諾伊州的創(chuàng)業(yè)者，他擁有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，目前在西北大學和芝加哥大學布斯商學院教授創(chuàng)業(yè)課程。他曾經(jīng)參與過多次股權(quán)分配工作，因此在這方面有很多第一手的經(jīng)驗。他深知如果一個創(chuàng)業(yè)者獲得了和預(yù)想相比過高或者過低的股權(quán)會對他產(chǎn)生什么樣的影響。2012年，Moyer出版了一本名為《切蛋糕：創(chuàng)業(yè)公司如何確立動態(tài)股權(quán)分配機制》(Slicing Pie:Funding Your Company Without Funds)的書。在這本書中，他第一次詳細闡述了Grunt Fund的概念。

相比于平均分配股權(quán)——Moyer將其描述為“在某人第一天工作時就把他一輩子的薪水付給他”——Grunt Fund則能夠幫助幾位企業(yè)創(chuàng)始人更加公平地分配公司的股份。

Moyer表示：“我認為這是股權(quán)分配工作中適合所有人的分配方式。”無論創(chuàng)始人、顧問和投資人做出了什么樣的貢獻——時間、資金、專業(yè)知識、設(shè)備還是辦公地點——Grunt Fund都能準確衡量出他們的價值。他表示：“每個人的股份等于個人貢獻值除以所有人的貢獻總值。隨著時間的推移，當某個人的貢獻值出現(xiàn)變化的時候，再進行重新分配。”

Grunt Fund能夠解決的另一個問題是如何在團隊里有人中途退出的時候重新進行股份分配。Moyer表示，如果某個股東突然退出，或是表現(xiàn)突然變得很差，他就會失去一部分股份。而如果某個股東還算稱職，但其他股東卻決定讓他離開，則他可以保留一部分股權(quán)。Moyer說：“這種分配方式解決了一個問題——我們無法準確預(yù)測未來。”

要利用Grunt Fund這種方式分配股份必須取得所有股東的認同，同時還需要每個人都嚴格地記錄他們的工作時間。以Pawzii舉例，這家公司的幾位創(chuàng)始人制作了一個共享的電子表格，并且使用一個名為Harvest的App來監(jiān)測工作時間。Matias指出：“這些額外工作其實非常有必要。我和很多其他公司的創(chuàng)始人都進行過對話，他們給我講了一些可怕的經(jīng)歷，比如創(chuàng)始人團隊中出現(xiàn)了一個什么都不做的人。”

多虧有了Grunt Fund，Pawzii的創(chuàng)始人團隊才沒有出現(xiàn)同樣的情況。雖然Matias等三個人都覺得這種根據(jù)貢獻值分配股份的方式非常公平，但其中一個人還是因自己所獲得的股份較少而感到有些不舒服，所以他早早就選擇了退出。對此Matias表示：“我覺得這就是這種分配模式的最終目的。”

Matt Rossetti是一位來自芝加哥的律師。去年他曾經(jīng)利用Grunt Fund這種方式幫助9家公司進行了股份分配，而且還有很多創(chuàng)業(yè)者前來向他咨詢這種分配方式。他表示，Grunt Fund還可以用來對企業(yè)的顧問進行恰當?shù)某曛x。

Rossetti想起了一個曾經(jīng)向他進行過咨詢的創(chuàng)始人團隊，他們的意向顧問向他們索要20%的企業(yè)股份作為回報。Rossetti在看了這位顧問的簡歷之后，認為這位顧問的經(jīng)驗并不夠豐富，20%的股份顯然太高了。

Rossetti說：“當然，那名顧問想占他們的便宜。Grunt Fund拯救了那幾位創(chuàng)始人。如果當時他們答應(yīng)了那位顧問的要求，那個人在日后一定會成為一個對企業(yè)發(fā)展毫無貢獻的股東。”

在Moyer看來，“大多數(shù)人都想要公平地對待彼此，但是卻不知道如何做到這一點”。有了Grunt Fund，他們終于可以找到合適的方式了。 譯 | 魯行云