Gogobot獲2000萬美元C輪融資:HomeAway領(lǐng)投

2014/11/14 10:15     

度假租賃服務(wù)商HomeAway日前領(lǐng)投了社交旅游網(wǎng)站Gogobot的C輪融資,此輪融資金額達(dá)2,000萬美元。HomeAway與Gogobot的合作將為其客戶帶來雙倍的內(nèi)容、點(diǎn)評和推薦。

巴特利風(fēng)投公司和紅點(diǎn)創(chuàng)投也參與了此輪融資。

HomeAway與Gogobot的業(yè)務(wù)整合將在多達(dá)6萬個地點(diǎn)的信息庫基礎(chǔ)上為客戶提供最值得推薦的目的地活動地點(diǎn),使其享受更有吸引力、更精準(zhǔn)的體驗。由Gogobot社區(qū)中的旅行者和專業(yè)人士提供的推薦包括餐廳和活動。

去年HomeAway還與Gogobot合作推出為HomeAway房屋展示提供定制化指南的產(chǎn)品——Insider Guides。

對此HomeAway表示:

HomeAway計劃將Gogobot的點(diǎn)評以及多達(dá)6萬個目的地的指南整合到APP和網(wǎng)站中。此外,由Gogobot支持并由HomeAway屋主創(chuàng)作的在線定制指南Insider Guides將能夠在Gogobot網(wǎng)站和APP中得到更廣泛的使用。

HomeAway還強(qiáng)調(diào)了此次投資將使HomeAway的產(chǎn)品得到整合,從而提升客戶體驗:

HomeAway對Gogobot的大量投資以及二者的合作將使客戶搜索到最佳的住宿地點(diǎn)、餐廳和活動。

此次投資將幫助Gogobot加快增長,觸及更多旅行者,并獲得更多當(dāng)?shù)貙I(yè)人士的推薦,比如HomeAway的屋主。

為了整體提升客戶服務(wù),HomeAway還與其他兩家知名的硅谷創(chuàng)業(yè)公司Uber和Instacart進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合。Uber將為客戶在旅行中提供出租車預(yù)訂,Instacart將幫助客戶在旅行前和旅行期間提供食品雜貨。

HomeAway的CEO Brian Sharples在公告中表示這只是HomeAway進(jìn)行平臺整合的開端:

這些合作是我們計劃整合到平臺和APP的眾多服務(wù)中的開始部分,我們將專注于確保旅行者獲得更好的體驗。我們很高興對Gogobot進(jìn)行投資,相信Gogobot將成為旅游業(yè)的下一代點(diǎn)評平臺。

與Uber合作的業(yè)務(wù)目前只在美國推出,計劃推廣至Uber在全球運(yùn)營的所有城市。Instacart所服務(wù)的15個城市也將添加到APP中,同時也會隨著該公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張而不斷增加。

Sharples致力于創(chuàng)造出優(yōu)于酒店的體驗,從而進(jìn)一步突出HomeAway的品牌:

十年前HomeAway創(chuàng)辦的時候,我們的使命就是使度假房屋的搜索和租賃變得像酒店一樣簡單?,F(xiàn)在我們的新使命是通過利用移動技術(shù)和HomeAway平臺所引發(fā)的的當(dāng)?shù)胤?wù)的爆炸性增長,使得整體租賃體驗比酒店更好。

對于Gogobot來說,這是繼2010年獲得1,900萬美元投資以來的最高融資額,該輪來自巴特利風(fēng)投公司、Keith Rabois、Crunchfund、紅點(diǎn)創(chuàng)投等投資者。Gogobot的上一輪融資為2011年11月完成的B輪融資。

通過與HomeAway產(chǎn)品列表的進(jìn)一步整合,Gogobot也能從內(nèi)容分銷的增長中受益。

對于所有內(nèi)容服務(wù)商來說,分銷都是獲得內(nèi)容投資回報的關(guān)鍵。此外,Gogobot的上一輪融資還是幾年前完成的,該公司需要增加收入來支付每月的費(fèi)用,或者通過出售或新一輪融資來贏得時間開發(fā)持續(xù)的盈利模式。

HomeAway的投資能夠確保Gogobot的信息庫的訪問量。這將不斷提升客戶和屋主對該品牌的認(rèn)知度,其內(nèi)容更豐富、更本地化的內(nèi)容將提升客戶滿意度,促進(jìn)更多重復(fù)訪問。

HomeAway的 CEO Brian Sharples將Gogobot看作理想的選擇:

此策略是為了讓運(yùn)營度假租賃房屋變得無比簡單。我們或多或少還在與酒店業(yè)競爭,我們的客戶都擁有智能手機(jī),其中一個簡單的辦法就是通過多溝通減少入住前、入住時和入住后的麻煩。我們將通過業(yè)務(wù)整合來達(dá)到這個目標(biāo),例如Instacart提供的食品雜貨服務(wù)。

與Gogobot的合作有兩大動機(jī)。其一是這是一次良好的投資機(jī)會,我們已經(jīng)開始尋找一些投資機(jī)會,而Gogobot擁有1,600萬用戶。其二是我們認(rèn)為能夠幫助Gogobot發(fā)展得更快,因為我們有當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人士,也就是我們的屋主。

此外,從我們展開移動應(yīng)用新策略以來,移動端就擺在了首位。我們希望嚴(yán)肅對待。個性化將成為我們未來業(yè)務(wù)的重要部分,而Gogobot在這方面做得非常好。我們會向他們學(xué)習(xí),我本人也將成為Gogobot的董事,將有更多機(jī)會擴(kuò)充知識。

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