微投俞文輝:二次創(chuàng)業(yè)最值得投 因為他知道哪是坑

“很多人認為風(fēng)險投資的風(fēng)險高。實際上比起炒股，風(fēng)險投資的風(fēng)險低得多。” 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資不斷升溫，上周，微投VChello創(chuàng)始人、CEO 俞文輝在接受信息時報記者專訪時表示，風(fēng)險投資不但能推動技術(shù)進步，更能同時獲得巨額回報。

風(fēng)投選對創(chuàng)始人最重要

如何判斷一個風(fēng)投項目是不是好項目?據(jù)俞文輝介紹，一個風(fēng)投項目最重要的是“創(chuàng)始人”。“如果創(chuàng)始人有問題，項目就沒有意義。”俞文輝向記者表示，一個風(fēng)投項目中，創(chuàng)始人的人品非常重要，而人品又是非常難判斷的一項，因此投資機構(gòu)需要透過各種關(guān)系做調(diào)查去評估。

創(chuàng)始人應(yīng)是市場型，還是技術(shù)型，還是產(chǎn)品運營型的人才?俞文輝認為，創(chuàng)業(yè)團隊中最好是“鐵三角創(chuàng)業(yè)”，也就是三個人匹配，既有市場運營，技術(shù)，運營。最優(yōu)質(zhì)的團隊是這些人以前就合作過，擁有共同愿景，不是因為利益在一起拼湊。“拼湊是不穩(wěn)定。因為利益而拼湊，會因為利益而產(chǎn)生分裂。”

項目創(chuàng)始人有無相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，有無產(chǎn)品成功經(jīng)歷、有無成功產(chǎn)品?俞文輝表示，創(chuàng)業(yè)超過三次也沒有成功的創(chuàng)始人，一般就不會再對其再進行投資。因為這說明此人缺乏創(chuàng)業(yè)基因，又或者是運氣總是比較差，不應(yīng)該再投。

俞文輝表示，第一次創(chuàng)業(yè)的人有沖勁，缺乏知識。第三次創(chuàng)業(yè)的人擁有知識，但缺乏信心和沖勁。第二次創(chuàng)業(yè)的人是最值得投資的，“因為他知道哪里是坑”。

項目必須是解決用戶痛點

人的問題解決了，什么才是優(yōu)質(zhì)項目?俞文輝認為，優(yōu)質(zhì)項目就是解決用戶痛點，抓住用戶真正“痛點”的項目，而不是“偽需求”。目前微投網(wǎng)集中投資于泛娛樂類產(chǎn)品，O2O產(chǎn)品和技術(shù)有創(chuàng)新的產(chǎn)品。

俞文輝表示，風(fēng)險投資門檻較高，比如領(lǐng)投者必須是專業(yè)的投資人和專業(yè)的投資機構(gòu)，投資過10個項目以上，投入超過20%市場份額，有成功投資經(jīng)驗，投入500萬金額。跟投者也需要100萬現(xiàn)金投入，500萬以上的資產(chǎn)，年收入50萬以上。

但是俞文輝表示，與80%虧錢的二級市場投資比較，風(fēng)險投資門檻更高，但都是精挑細選，萬中無一的項目，賺錢的幾率要高得多。