天使客串創(chuàng)業(yè)者：知道痛點在哪 能預(yù)知企業(yè)未來

投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的距離有多遠(yuǎn)?一念之間。12月21日上午，由i代言和京東眾籌共同舉辦的“中國好產(chǎn)品”評選在國家會議中心舉辦。記者在參賽選手中間驚現(xiàn)兩位著名的天使投資人——杜雪騫和周哲。他們第一次是以創(chuàng)業(yè)者的身份，低調(diào)地講述自己的產(chǎn)品。他們與他們以前一直在評價和投資的草根創(chuàng)業(yè)者同場競賽，最終能勝出嗎?

投資人創(chuàng)業(yè)能提前預(yù)知企業(yè)未來

杜雪騫帶著松鼠智能相框來參加中國好產(chǎn)品的角逐，他希望松鼠智能相框成為老年人得到的第一款智能產(chǎn)品：它讓不會上網(wǎng)、不會使用智能手機的老人可以最快、最方便地看到子孫們通過智能手機發(fā)來的照片。

這是杜雪騫第二次創(chuàng)業(yè)，他曾在10年前創(chuàng)辦一聽音樂。后來，他成為一名出色的天使投資人，投資過7K7K休閑游戲等，“拷問”創(chuàng)業(yè)者曾是他的看家本領(lǐng)。如今，再次創(chuàng)業(yè)的他也時刻需要面對市場和投資人的拷問，而為了專注產(chǎn)品，他也徹底退出了投資行業(yè)。他如何看待自己身份的轉(zhuǎn)變、如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢?以下是杜雪騫對這一問題的看法。

我做投資時看過很多企業(yè)的興衰，能夠看到企業(yè)很多的問題，我能夠提前預(yù)知到：企業(yè)在哪個階段會遇到哪些問題，怎么去解決這些問題。

我也會定期地從創(chuàng)業(yè)者身份跳出來，以投資人視角審視自己現(xiàn)在做的這攤子事。沉浸在創(chuàng)業(yè)者狀態(tài)看問題，很多想法不客觀，站在投資者的角度，可以讓企業(yè)的戰(zhàn)略、方向少犯錯誤。

投資人創(chuàng)業(yè)知道痛點在哪

投資人想問題的角度和創(chuàng)業(yè)者想問題的角度還是有一點不同的——創(chuàng)業(yè)者可能想具體的事情怎么做，而投資人站得更高一點，他會去想這個行業(yè)、大環(huán)境是怎么樣的，他能夠看到更遠(yuǎn)的發(fā)展節(jié)奏應(yīng)該是怎樣的。創(chuàng)業(yè)者可能想一兩年的問題，投資人可能想往后四五年的問題。再加上我做投資人之前創(chuàng)過業(yè)，知道怎么低成本擴張、低成本獲得用戶、低成本發(fā)展企業(yè)，不會眼高手低——我的身份會降低，不要把自己當(dāng)回事。不要覺得以前有點小成績、投了點小項目還可以，現(xiàn)在你就是一個屌絲開始創(chuàng)業(yè)。不管你以前投資做得多么好，一旦創(chuàng)業(yè)就要真正忘記以前的身份，從底層做起，而這也是比較難的。我以前也不太喜歡參加各種活動，但現(xiàn)在市場和公司需要我去參加，我必須參加。

現(xiàn)在跟投資人打交道我可能比一般的創(chuàng)業(yè)者會更有優(yōu)勢。最起碼的，我認(rèn)識的人更多，我們A輪就是我以前的好朋友投的。第二，以投資人觀點來看我們戰(zhàn)略、節(jié)奏的時候會更清楚。我們的打法可能會讓投資人覺得更清晰，我更加知道投資人想看到什么東西。

以前做投資看過不成功的大部分項目，其實是團隊不成功。所以這次創(chuàng)業(yè)我最注重團隊的建設(shè)，把基礎(chǔ)打好，打造一個能打仗的團隊。

過去，我們老說投資人要尊重創(chuàng)業(yè)者。你現(xiàn)在自己去創(chuàng)業(yè)，也要尊重投資人，尊重他們的意見，不要想著我以前也干投資的，你還不如我看得準(zhǔn)、項目投得還不如我，這個心態(tài)要不得。盡管做過投資人，但你畢竟現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)者角度，你看問題還是不如投資人看得全面。一定要忘記我曾經(jīng)是投資人，你遇到投資人你就是一個很謙卑的創(chuàng)業(yè)者，用一個很誠實的態(tài)度去討教、請他們幫忙來梳理一些問題。我最煎熬的怎么放棄以前的事情。我投過的好多項目我都沒辦法繼續(xù)跟下去，沒辦法幫助他們發(fā)展了，從人情角度來講，我做了一件讓他們很不愿看到的事情。這是一個心理負(fù)擔(dān)，我糾結(jié)了很長時間。我在美國旅行，看到一座斷橋，下面是大海，在那里突然就想通了：要遵從內(nèi)心感受，有些東西先放一放，將來可以去彌補。