缺乏薪資優(yōu)勢的小公司如何打贏人才爭奪戰(zhàn)

你的小公司是否希望在2015年吸引來頂尖人才？那么是時候提高薪資待遇了—或者大幅改善其他待遇優(yōu)勢，讓你的公司成為大家所向往的工作場所。

招聘機構Monster和WageIndicator Foundation在本月早些時候發(fā)布的研究顯示，大公司支付的工資大約是小公司的兩倍。WageIndicator Foundation通過考察80個國家的生活成本等相關因素，研究各地的工資水平。

員工規(guī)模不超過10人的小公司（絕大多數小公司都處于這一規(guī)模）平均時薪為14美元每小時。而員工超過5,000名的大公司平均時薪為30美元每小時。

為什么大公司支付的薪酬高出這么多？“大公司擁有更多的融資渠道。”哈佛大學（Harvard University）勞動力和職業(yè)生涯項目（Labor and Worklife Program）訪問學者、斯諾伐克布拉迪斯拉發(fā)中歐人力資源研究所（Central European Labour Studies Institute）科研所長馬丁·卡哈內克（Martin Kahanec）解釋道。該研究所在WageIndicator Foundation設有辦公室。他說，更大的融資渠道使大公司可以在工具和培訓方面加大投資，從而使提高其團隊的生產力。

有趣的是，無論員工賺多少錢，大多數人仍表示不滿意。美國就業(yè)者只有不到45%對自己的工資感到滿意。隨著失業(yè)率的下降，如此低的薪資滿意度可能會給各種規(guī)模的公司帶來工資上調壓力。

“很多公司可能會發(fā)現面臨這樣的情況，要么需要略微提高工資水平，要么就會出現員工的滿意度下降。”卡哈內克表示。

卡哈內克分析，導致不滿意的原因之一可能是對消費者來說生活必需品的價格上漲，這可能讓他們感覺不到自己的工資在漲。他說：“在美國，消費品價格和食品價格的上漲速度比以往更快。”

那么小公司如何才能和大公司爭奪人才呢？

領導力和人才咨詢公司光輝國際（Korn Ferry）的調查顯示，近71%的企業(yè)高管計劃在2015年上調員工的工資水平，有鑒于此，想辦法讓員工的薪資漲幅跟上生活成本上漲可能會是重中之重。如果公司的營收和利潤增長不允許加薪，咨詢指導人員或者顧問，幫助你找到改善這一局面的辦法，以便你可以根據員工所作的貢獻更好地論功行賞。

研究揭示了另一個可能的策略。在Monster調查的員工中，近78%表示對與同事的關系感到相對滿意。顯然，員工們確然會注意到公司的文化是否積極。所以，如果團隊成員工作得很開心，不要羞于宣揚這一點，盡管利用職位描述、公司網站上的視頻以及任何潛在求職者可能接觸到的途徑進行宣傳吧。

Monster.com的建議是，小公司可以努力塑造出一種“合作、舒服的工作環(huán)境”，對于表現出色的員工，在可以的條件下多獎勵他們一些假期。工作與生活之間的平衡往往是大公司無法與小企業(yè)相競爭的一個方面。隨著越來越多的員工看重生活質量，提供一個工作時間合理的健康工作環(huán)境，可以大大增強對優(yōu)秀人才的吸引力。