清科集團倪正東和啟賦資本傅哲寬分享創(chuàng)業(yè)經歷

2015/01/09 10:01     

圖片從左到右依次是兩位主持人、清科倪正東和啟賦資本傅哲寬

今天在30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴新年狂歡節(jié)暨創(chuàng)業(yè)邦8周年慶上,啟賦資本創(chuàng)始合伙人傅哲寬先生和清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東先生分享了自己創(chuàng)業(yè)的經歷。

以下是訪談實錄:

男主持人:剛剛都說,兩位其實都是自己公司的創(chuàng)始人,其實就和今天來到現(xiàn)場的創(chuàng)業(yè)者一樣,大家當年都是創(chuàng)業(yè)者,請兩位跟我們分享一下,自己當年創(chuàng)業(yè)的時候有沒有覺得難以忘懷的經歷,青蔥歲月的時候、初創(chuàng)的時候有沒有什么故事跟大家分享一下?

女主持人:就問一下你最難受、最痛苦、最難忘的事情?

男主持人:別這樣,也許人家創(chuàng)業(yè)過程中一帆風順呢。倪總先說,有沒有什么最痛苦的事情跟大家分享一下?

倪正東:我創(chuàng)業(yè)15年了,比較早,其實我創(chuàng)業(yè)的時候也25歲,我最痛苦的事我當時跟我一塊創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人有5個,投清華的,投資各個系系主任的學生,2000年上半年我們還是一塊創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網泡沫來的時候其他4個人全都跑了,有的去美國加州理工讀博士去了,有的是哈佛讀MBA去了,就剩下我自己,最痛苦的是,15年就是我一個創(chuàng)始人,我很孤獨、很寂寞,本來南總是跟我一塊創(chuàng)業(yè)的,南總現(xiàn)在做創(chuàng)業(yè)邦,她也不跟我商量,我也不跟她商量,所以創(chuàng)業(yè)者最痛苦的事就是說我們還是得有一個搭檔比較好,我覺得這是我最大的一個痛苦,也是最大的一個遺憾。

男主持人:非常能理解,也是創(chuàng)業(yè)剛開始很快的時候就會有合伙人的離開,的確這也是給大家?guī)硖貏e大的難過。傅總。

傅哲寬:其實我跟在座的各位一樣,才創(chuàng)業(yè),因為以前我們畢業(yè)的時候唯一的想法就是找一份工作,這個工作不滿意就再換一個工作,從來沒有想過創(chuàng)業(yè)的事,后來有機會2000年進入創(chuàng)投這個行業(yè),那是我們熊曉鴿老師給我的機會,因為當時創(chuàng)投最后成立,把風險投資作為自己主要方向應該是貓老師給的,所以我剛好在他的創(chuàng)投,是創(chuàng)始員工,因為他的話進入了這個行業(yè),這個行業(yè)一做做了十幾年。

最痛苦的事情,可能是到了后期我們不能按照自己的投資理念做一些事情,尤其是看到一撥一撥互聯(lián)網的大潮,我們人民幣基金其實是很難把握的,但是自己又覺得又想去把握,所以就出來創(chuàng)業(yè)了,我是去年才成立這個啟賦資本,到現(xiàn)在我實質上在TMT這個領域我是一個新兵,因為過去做傳統(tǒng)行業(yè)做的比較多。當然傳統(tǒng)行業(yè)我也做了一定的成績,因為自己投的公司有10多家的上是公司了,互聯(lián)網這個領域還沒有,所以我要多向包括我們這些熊總、包括李總學習,同時85后、90后的創(chuàng)業(yè)者學習,互聯(lián)網、TMT這個領域還是學習階段。

女主持人:難能可貴,看來各位創(chuàng)業(yè)者也找到福音。

傅哲寬:是大叔級的創(chuàng)業(yè)者。

女主持人:大家如果隨時有問題都可以狂舉手。

觀眾:我也是一位90后,我也是計算機學院畢業(yè)的,作為一個典型的IT男可能非常追求技術的極致,我就想對于兩位老師,如果投資一個東西的話,是更看重產品的創(chuàng)意還是團隊的實力,假如一個團隊技術和軟實力都非常好,還是看產品的創(chuàng)意之類的?

倪正東:我們看公司最后還是一個整體的感覺,一個是我不管是做產品還是做技術,其實我們看的一個是你做的事,一個是你這個人,如果你這個事挺有興趣的,我就可以往下聽,如果你這個人是靠譜的,我們更愿意投,如果這兩個都加在一塊是綜合的,一般就把你留下了,今天我們就談談價格,過幾天就簽協(xié)議。如果在事不靠譜的時候,人特別靠譜,我可能也投了,我們也投過這樣的事,包括我們清華的校友里面,他做的事,不管做什么,我們都投了,后來也成功了,這里面最后來說還是人是最重要、最重要的。

女主持人:道理都是萬變不離其宗的。剛剛大家提到了倪總提到了南總辦了創(chuàng)業(yè)邦活動,不知道大家是不是知道他們是伉儷清深,是攜手一起奮斗多年的好戰(zhàn)友,這是我個人的問題,你怎么樣處理當你和你最親密的伙伴出現(xiàn)了非常大的爭執(zhí)和隔閡的時候,你怎么辦?有沒有想過算了?

倪正東:首先是工作上的事,所有的事聽南總的,南總說創(chuàng)業(yè)邦的事需要我?guī)退鲋饕?,我就幫她出主意,南總說今天不能給我干涉,我就絕對不說話,所以一般我們開會的時候我都最后說話,最后說小倪你說兩句話吧,我就說兩句。中間南總需要幫助的時候,我肯定出現(xiàn)。這里邊就說兩個細節(jié),今天有兩個事,第一個,好比Demo8這個名字我想的,我的主意。好比南總新的基金,在她猶豫比較糾結的時候她最關鍵的那個主意肯定是我?guī)退龅?。所以只有當南總需要的時候,她實在沒辦法的時候找我,過來說兩句,否則我就說,你還是睡覺吧。

女主持人:英雄救美,雪中送炭,才是維護關系之王道。

男主持人:傅總能不能點評一下?

傅哲寬:我覺得他們合作的非常好,配合的非常好,需要的時候就支持一下,不需要的時候你還是不要添亂。

男主持人:再次掌聲感謝幾位老師,今天來到這里給我們帶來精彩的分享,時間關系今天也很可惜,不能讓大家再提出更多的問題了,也希望大家可以繼續(xù)多關注我們創(chuàng)業(yè)邦的活動,5月份的Demo China,還有我們之后的一系列活動,希望大家能夠持續(xù)的關注。

再次掌聲感謝兩位老師來到這里給我們帶來精彩的分享。謝謝!

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