亞馬遜打造風(fēng)投“發(fā)明家的全新平臺” 支持新型創(chuàng)業(yè)公司

亞馬遜旗下銷售諸多家喻戶曉的電子產(chǎn)品，而現(xiàn)在這家公司似乎想要成為下一代電子產(chǎn)品和消費(fèi)電子公司塑造品牌的平臺。

過去幾個月，亞馬遜一直在為一個全新的風(fēng)投基金進(jìn)行招募，該基金旨在“為創(chuàng)業(yè)公司建立最出色的端對端平臺”。在另外一個招聘啟事中，亞馬遜將這個風(fēng)投稱為“發(fā)明家的全新平臺”。

其中一則招聘高級營銷經(jīng)理的啟事問道：“你是否因那些開發(fā)和推出新產(chǎn)品的發(fā)明家而受到鼓舞?你是否想要推廣世界上針對創(chuàng)業(yè)公司的最出色的終端對終端平臺?你是否看到了通過創(chuàng)新與戰(zhàn)略營銷把這些企業(yè)家與亞馬遜數(shù)億用戶連接起來的機(jī)遇?”

這些招聘啟事最早發(fā)布于去年秋天，擬招入亞馬遜Hardlines部門，其產(chǎn)品包括玩具、電子產(chǎn)品和工具等。崗位描述并沒有透露更多信息。不過消息人士指出，這可能與亞馬遜最近的一個項(xiàng)目有關(guān)。亞馬遜希望通過這個新項(xiàng)目與年輕的、前途光明的硬件和電子公司建立密切的聯(lián)系，例如機(jī)器人玩具、健身和健康設(shè)備等公司，并說服這些公司通過亞馬遜的銷售渠道發(fā)展業(yè)務(wù)。

其中一位消息人士指出，“他們想要搞清楚如何以更加周全的方式與新產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司打交道。”這里指的就是機(jī)器人和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。傳統(tǒng)而言，新入駐的亞馬遜銷售商會與最年輕的產(chǎn)品采購員合作，但此次亞馬遜安排了高級別的采購員來處理與年輕硬件創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)系。消息人士稱，在有些情況下亞馬遜還為他們提供了一些額外的福利，例如在亞馬遜和其他渠道進(jìn)行更大力度的推廣等。

亞馬遜為何如此重視這個項(xiàng)目?就在亞馬遜建立這個風(fēng)投的同時，其他電子商務(wù)平臺，例如Etsy和The Grommet，以及諸多實(shí)體零售商都在吸引下一代的技術(shù)人員、發(fā)明者和生產(chǎn)商。此類企業(yè)利用3D打印等新技術(shù)，以及Kickstarter和Indiegogo等新的融資平臺，把產(chǎn)品更快地推到市場上。

因此，此類商品堪稱零售領(lǐng)域增長最快的類別之一，亞馬遜可能想在這些商品的銷售真正實(shí)現(xiàn)騰飛、競爭網(wǎng)站成為主要經(jīng)銷渠道之前，站穩(wěn)自己的腳跟。

例如，去年手工藝品在線銷售網(wǎng)站Etsy收購了新型電子產(chǎn)品在線零售商Grand St.，日本電子商務(wù)巨頭樂天控股的The Grommet也致力于向用戶推廣來自小商店或個人的最新發(fā)明產(chǎn)品。

亞馬遜則以自己的方式展示此類商品。過去一年，亞馬遜推出了3D打印和智能手表、腕帶等可穿戴設(shè)備的店面，現(xiàn)在這家公司似乎想要制定一個正式的計(jì)劃，使自己成為新一輪消費(fèi)產(chǎn)品的首選商場。

亞馬遜“面向創(chuàng)業(yè)公司的終端對終端平臺”

一位前亞馬遜員工猜測，亞馬遜可能會向最有前景的硬件創(chuàng)業(yè)公司提供資金支持，并且親自提供指導(dǎo)。這種做法并不陌生，去年6月份亞馬遜資助了一場競賽，向Indiegogo眾籌平臺支持的公司的20位創(chuàng)造者獎勵了“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”、為期三個月的免費(fèi)亞馬遜專業(yè)賣家賬戶，以及參與亞馬遜存儲和送貨項(xiàng)目的200美元信譽(yù)資金。這次競賽舉辦期間，正好白宮也舉辦了一次創(chuàng)客嘉年華活動，鼓勵技術(shù)人員和發(fā)明者使用最尖端的生產(chǎn)工藝。

亞馬遜是否還有別的想法?它可能會與Kickstarter和Indiegogo直接競爭，幫助有前景的企業(yè)在亞馬遜或新網(wǎng)站上籌集初期資金。另外亞馬遜可能會改版旗下的Woot.com網(wǎng)站，該網(wǎng)站本來致力于銷售電子產(chǎn)品和新發(fā)明，但由于亞馬遜收購之后，公司早期的領(lǐng)導(dǎo)者先后離職，網(wǎng)站已經(jīng)失去了原有的吸引力。

或許還有一種純屬猜測的可能性，那就是亞馬遜曾想收購Etsy，但遭到失敗，因此開始關(guān)注Etsy所擅長，但卻尚未統(tǒng)治的領(lǐng)域。