請學(xué)會S2C 不要再迷戀O2O

S2C即Service To Consumption ，線上服務(wù)引導(dǎo)線下消費，簡單的理解即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)用戶線下消費。相比較O2O這個詞,S2C更加接近地氣，更為用戶所接受。

今天很多人都會說自己在做O2O產(chǎn)品。當(dāng)追問到底什么O2O，他們會回答把某個線下的東西搬到線上了去銷售。再細看他們的產(chǎn)品，你會明白，其實就是縮小版、本地化的淘寶。

開發(fā)一個平臺，然后讓商戶在平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品，提供支付功能，采取點促銷措施，提高性價比，提高用戶的消費欲望與增加平臺流量，產(chǎn)生交易。O2O到底是什么?

O2O其實就是一個賦予一定含義的互聯(lián)網(wǎng)行為概念名詞。它不是某種單一或是幾個關(guān)聯(lián)因素的組合產(chǎn)品或服務(wù)。既然只是個概念名詞，它本身并不能該給你帶來什么實際的幫助。因為這個名詞的時髦，結(jié)果自己做了個平臺，接著就帶上了O2O這個名詞，瞬間覺得自己高大上了。很多人湊這個熱鬧，把O2O理解為商品的線上交易，認為線下的商品搬到線上認為就是O2O。我們暫且客觀看看這些都給我們生活帶來了什么樣的變化。

互聯(lián)網(wǎng)可以讓我們找到一切，這個在O2O行為領(lǐng)域體現(xiàn)的最為明顯，在線找工作、找美食、出行等需求都得到了很大的滿足，我們在線上尋求滿足自身需要的有價值的信息，篩選并為之而支付有償費用，然后在線下享受我們應(yīng)得的服務(wù)與產(chǎn)品，這一環(huán)節(jié)極大地提高了我們的生活質(zhì)量與生活效率，讓我們有幸成為“互聯(lián)網(wǎng)人”。

但是越來越多的參與者對這一模式產(chǎn)生了懷疑，也許是因為參與者的魚龍混雜，也許是因為O2O的味道已經(jīng)變質(zhì)，參與者越來越多，面臨的選擇越來越多，價格博弈越來越厲害，造成商品質(zhì)量的下降。美食O2O就是典型，如前陣子被媒體爆出某個平臺出現(xiàn)黑作坊，用戶投訴率大幅上升。除此之外，團購為了吸引人氣大幅降價，限定使用期限，服務(wù)大打折扣，剝奪了消費者的正常權(quán)利，這其中的原因想必是很多，筆者不做深究，但在商業(yè)社會，商戶追求快速掙錢，用戶追求省錢快速消費，但是一味追求“交易”帶來的快感，會隨著時間的增長，雙發(fā)就會發(fā)現(xiàn)越來越多的問題。

餓了么最近融入了一筆巨額融資，同時我們也看到餓了么最近通過“訂餐返錢”的營銷策略，這個策略我們似曾相似，前陣子打車軟件正是此類營銷策略。打車軟件通過這樣的燒錢策略讓用戶養(yǎng)成手機移動支付習(xí)慣，那么餓了么的目的是什么?

拓展市場容量還是拓展服務(wù)深度，從最新的策略來看，餓了么的目的是前者。通過在二三線的城市擴張發(fā)展自己的地盤，增加平臺流量，從發(fā)展來說，這種方法是必然。餓了么通過外賣切入O2O，那么這種通過燒錢的方式拓展市場容量的方法影響會多大，市場未來可能如何反應(yīng)?

一，商家未來會不會有反水因素。

現(xiàn)在平臺采取同時補貼商家與用戶，商家想當(dāng)然的愿意將顧客導(dǎo)入線上。如果平臺停止補貼，商家的興趣明顯下降，況且還有繳納平臺使用費的風(fēng)險。其實除了拿補貼和繳費，餓了么給商戶帶來的除去綿薄的收入，在其他的方面給不了商戶。與三年前興起的團購本質(zhì)差不了多少。沒有了補貼，商家可能會繼續(xù)以線下發(fā)傳單的形式鼓勵用戶直接電話下單，這個時候不能說商戶放棄了平臺，只是不會太多的參與了。

二，消費升級，用戶開始追求品質(zhì)消費。現(xiàn)在外賣市場正處于草莽期，用戶因為便宜以及補貼力度選擇平臺以及商家。隨著這種大規(guī)模的推廣，各式各樣包裝下的商戶都會入駐平臺，雖然經(jīng)過媒體報道各大外賣平臺都在清理黑作坊，但不可否認的是外賣仍然有看不見的安全隱患，尤其在制作和包裝兩個環(huán)節(jié)中。當(dāng)補貼力度變小甚至停止補貼之后，同時用戶在面臨選擇越來越多樣的同時，用戶將由價格驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)驅(qū)動型，以安全、健康美味為選擇標準。而如此，在前期為占領(lǐng)市場大量接入不合格商家的外賣平臺可能由此吃虧，逐漸被市場拋棄。

通過燒錢發(fā)展“量”的方式切入O2O，帶來的效果如何我們暫且不說。我們現(xiàn)在思考，O2O這個名詞背后到底應(yīng)該是什么樣子的，或者說我們期望中它應(yīng)該是什么樣子。商家利用互聯(lián)網(wǎng)營銷自己的產(chǎn)品是時代發(fā)展的必然，消費者利用互聯(lián)網(wǎng)的便利解決自己的需求也是必然。如果說020這個名詞被賦予了生命力，那是因為其承擔(dān)了一個極其重要的角色服務(wù)，這就是互聯(lián)網(wǎng)“交易”。但是交易產(chǎn)生的過程中必然伴隨著服務(wù)的產(chǎn)生，那么既然交易了，服務(wù)跑哪去呢?

O2O的深度層次是服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，營銷與交易方式都發(fā)生了很大的改變。在普遍接受了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)教育后，對用戶體驗也就是對產(chǎn)品的要求也在變得越來越高，這是推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的很重要的力量：用戶不再是“任人宰割”的，他的選擇性越來越多，買方的市場已然形成，而S2C正是因此而生。

S2C即Service To Consumption ，線上服務(wù)引導(dǎo)線下消費，簡單的理解即通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引導(dǎo)用戶線下消費。　　相較于O2O這個詞,S2C是不是應(yīng)該說更加接近地氣，更為用戶所接受。如果你跟別人介紹，我做S2C的，就是線上向提供給用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，然后引導(dǎo)用戶到線下消費，至少本人覺得這個十分清晰，提供服務(wù)、產(chǎn)生交易、引導(dǎo)并獲得反饋。

互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的一個平臺，讓我們每個人的需求都得到了不同程度的滿足，但是我們還要追求更優(yōu)質(zhì)和貼心的服務(wù)。與此同時，商戶利用互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必將是未來互聯(lián)網(wǎng)影響市場下的一個趨勢。

在O2O模式中，單純的交易型模式—“賣商品”在空間與時間上將會被壓縮。隨生產(chǎn)技術(shù)的進步，商品本身帶來的差異化越來越小，而用戶的需求在不斷提升，那么將來商品的優(yōu)勢會集中體現(xiàn)在差異化服務(wù)上。如果做好服務(wù)呢?互聯(lián)網(wǎng)其實為商戶提供了極大機遇，利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具，通過大數(shù)據(jù)分析或第三方服務(wù)，了解用戶的需求與反饋，在線給予跟蹤及指導(dǎo)，讓用戶能夠感受到商戶的體貼關(guān)愛，也就說你不是單純的賣商品，而是需要反饋及跟蹤解決用戶的進一步需求。

S2C這一模式已經(jīng)向我們走來。小米手機其實就是典型S2C模式，通過互聯(lián)網(wǎng)收集用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，主動關(guān)心用戶的需求，然后基于用戶反映的需求，做出相應(yīng)符合用戶需要的產(chǎn)品，同時給予跟蹤即反饋，讓用戶享受小米帶來的貼心關(guān)懷。最近在餐飲領(lǐng)域開始興起的無服務(wù)員餐廳，通過互聯(lián)網(wǎng)收集用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，線下餐廳也能夠通過互聯(lián)網(wǎng)工具進行用戶管理(點餐、服務(wù)等)，這個過程我留下用戶很多的行為數(shù)據(jù)，幫助商戶后期更及時了解用戶具體需求、提供較為合適的商品服務(wù)、交易。同時也降低了自己成本，至少不再需要那么多的營業(yè)員。

S2C模式就是教你如何更好地把產(chǎn)品送到用戶手中。通過互聯(lián)網(wǎng)，你可以了解用戶的需求，然后基于這些需求提供增加值的服務(wù)，這個服務(wù)就是你的產(chǎn)品，讓用戶使用這些產(chǎn)品以滿足自身的需求。如免費健康管理軟件，通過手機提供相應(yīng)的服務(wù)給用戶，收集用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)，最后基于數(shù)據(jù)發(fā)掘其需求，引導(dǎo)用戶進行線下消費，如健身等，進一步提供指導(dǎo)健身這一增加值服務(wù)，解決了用戶個性需求。

S2C與O2O兩者的定位不一樣。O2O的本質(zhì)就是“交易”在前，服務(wù)在后。而S2C的本質(zhì)則是服務(wù)在前，交易在后。那些從事O2O平臺的人會說，我們也是一樣提供服務(wù)，但是我想說你的這個服務(wù)往往是以交易為開始的服務(wù)，以消費完畢作為結(jié)束，通常是標準化的一種服務(wù)模式，且很少有后續(xù)的服務(wù)，這是標準的賣方市場的服務(wù)行為，但也有著簡單且高效率之稱。

互聯(lián)網(wǎng)是開放的平臺，很多的事情我們解決不了，也很難規(guī)避，但是買方市場的形成讓我們不得不轉(zhuǎn)變我們思維。S2C的特點是將服務(wù)前置，商戶通過互聯(lián)網(wǎng)在線提供服務(wù)，而服務(wù)有一個非常重要的屬性是“過程”，在這個過程中，商戶通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)用戶掌握到其相關(guān)的需求信息，基于需求信息做出相應(yīng)的服務(wù)滿足。

商戶可以通過平臺或者是其他第三方工具，去交流分析用戶行為與需求，提高商戶滿足個性化服務(wù)的能力，同時提高了用戶的滿意度與忠誠度。在S2C模式下商戶不再懶惰(如小米和米粉們都是很瘋狂的)，它必須主動的向用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能得到用戶滿意。這種模式下，不會再出現(xiàn)惡意的價格戰(zhàn)，用戶留下了，錢也掙到了，想必這是我們大家想看到的。

專注S2C，專注你的服務(wù)。S2C帶來的變化將是巨大的，也充滿著挑戰(zhàn)。S2C模式的真諦是“用戶即上帝”，滿足用戶的個性化需求，這才是有創(chuàng)造價值的模式。

請認真的思考你給用戶所帶來的Service，并學(xué)會享受它，也許你會成為下一個小米。

(作者：鮑虎 微營養(yǎng)創(chuàng)始人)

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