李彥宏 蓋茨 馬斯克 三大巨頭的巔峰對(duì)話

2015/03/30 10:05     

今早在海南舉行的博鰲亞洲論壇上,百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏主持了一場(chǎng)早餐會(huì),對(duì)話比爾及梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)聯(lián)席主席Bill Gates及特斯拉汽車首席執(zhí)行官Elon Musk,此次對(duì)話主題是:技術(shù)、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。

李彥宏對(duì)話蓋茨:并不反對(duì)人工智能進(jìn)步

李彥宏、蓋茨與馬斯克,三大巨頭的巔峰對(duì)話實(shí)錄

微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨在早餐會(huì)中表示,“我二三十歲在微軟的時(shí)候,就想確保以后CEO不會(huì)有超過(guò)45歲。”

事實(shí)上,蓋茨現(xiàn)在花更多時(shí)間在基金會(huì)上,自從其卸任微軟CEO的職位,其繼任者一直被外界擔(dān)心,無(wú)論是此前的鮑爾默還是現(xiàn)在的納德拉。

對(duì)于現(xiàn)在的成就,有很多年輕人想學(xué)習(xí),李彥宏特意問(wèn)到如何能夠成為卓越的創(chuàng)業(yè)者,蓋茨表示,“其實(shí)沒(méi)有哪一個(gè)衡量指標(biāo)去定義到底是一個(gè)人卓越的,我希望這孩子能超越這一代人的想法。”

蓋茨表示自己當(dāng)時(shí)做微軟的想法特別簡(jiǎn)單,將計(jì)算機(jī)從一種非常核心的、非常昂貴的平臺(tái),轉(zhuǎn)到現(xiàn)代的、輕便型的。

蓋茨還規(guī)勸年輕人要多讀書,“人總是有局限,讀書就是突破這個(gè)局限最好的方法。”

人工智能也是李彥宏和百度投入重金的項(xiàng)目,于此同時(shí),李彥宏也將問(wèn)題拋給蓋茨,他認(rèn)為發(fā)展人工智能不能操之過(guò)急,“我們應(yīng)該特別謹(jǐn)慎,我們可能需要更多的時(shí)間來(lái)發(fā)展人工智能。我們這個(gè)方向是對(duì)的,但我們不能操之過(guò)急,不要進(jìn)入未知的領(lǐng)域。”

另外蓋茨也對(duì)此前報(bào)道稱其反對(duì)人工智能進(jìn)行反駁,“我并不是說(shuō)是反對(duì)人工智能的進(jìn)步。”他強(qiáng)調(diào),應(yīng)該推動(dòng)人工智能的安全性,因?yàn)樗苍S是好的,也許是不好的,也許會(huì)帶來(lái)災(zāi)難。

最后,李彥宏問(wèn)到蓋茨關(guān)于基金會(huì)未來(lái)的計(jì)劃,蓋茨表示現(xiàn)在更多是服務(wù)非洲窮困的國(guó)家,未來(lái)期待能和中國(guó)建立更多的關(guān)系,“因?yàn)橹袊?guó)可以通過(guò)農(nóng)業(yè)、文化幫助非洲。”

對(duì)話?cǎi)R斯克:無(wú)人駕駛五年后或大規(guī)模生產(chǎn)

李彥宏、蓋茨與馬斯克,三大巨頭的巔峰對(duì)話實(shí)錄

特斯拉CEO、首席技術(shù)架構(gòu)師Elon Musk表示,“最開(kāi)始做特斯拉時(shí)就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到會(huì)失敗,但是只要有10%的可能性我就會(huì)去做,”

創(chuàng)業(yè)

當(dāng)李彥宏問(wèn)馬斯克關(guān)于創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃問(wèn)題,以及曾經(jīng)多少的問(wèn)題,馬斯克表示,在創(chuàng)業(yè)初期曾羅列清單,幾乎都是失敗的風(fēng)險(xiǎn),但是他認(rèn)為“成功是建立在失敗的基礎(chǔ)上的。”

外界對(duì)于馬斯克做汽車一直不看好,有人甚至認(rèn)為一般汽車公司都是傻子,做電動(dòng)汽車的公司是傻子中的傻子。馬斯克表示自己并不為所動(dòng),“但是我們依然沒(méi)有停止,依然嘗試了很多次。有一些重大的計(jì)劃、偉大的計(jì)劃,但是盡管是在步步做計(jì)劃,我們并不在上面附加期望。”

理想

在問(wèn)到馬斯克關(guān)于最初的理想時(shí),馬斯克回憶到,“大概10歲的時(shí)候我也開(kāi)始寫軟件了,大部分也非常成功,我也愛(ài)打游戲,我也愛(ài)寫軟件,也賣軟件,通過(guò)賣軟件的錢買更好的計(jì)算機(jī),就想我也要做相關(guān)的公司,使得我不從其他人那里買計(jì)算機(jī)。但是并沒(méi)有想通過(guò)這個(gè)本事建立偉大的公司。并不是想作企業(yè)家、想做有錢人,而是始終在考慮做什么有用的事情。這個(gè)有用的事情才能使得大家一路跟你一起做,才能做得更好。如果真正創(chuàng)造了有用的東西,錢自然會(huì)來(lái)了。”

馬斯克確實(shí)在硅谷也是創(chuàng)業(yè)路上的追求者,他先后成為了PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人,2002年這家公司被eBay以15億美元的價(jià)格收購(gòu)。之后他參與創(chuàng)辦了SolarCity, 特斯拉和Space X。

無(wú)人駕駛

近日,有關(guān)無(wú)人駕駛的話題非常熱,之前百度也傳言在無(wú)人駕駛技術(shù)方面進(jìn)行研究,李彥宏借機(jī)問(wèn)馬斯克關(guān)于無(wú)人駕駛未來(lái)的前景。

馬斯克認(rèn)為,無(wú)人駕駛是一個(gè)很大的工業(yè)基礎(chǔ),對(duì)于汽車工業(yè)來(lái)說(shuō)這是需要很長(zhǎng)的時(shí)間。他強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在公路上就有20億輛車,汽車工業(yè)的產(chǎn)能是每年一億輛,所以是需要很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

馬斯克預(yù)計(jì),可能五年之后就可以有無(wú)人駕駛車的大規(guī)模生產(chǎn),同時(shí),他表示還需要政府、政策的支持。

另外,他預(yù)計(jì)技術(shù)角度看無(wú)人駕駛的只需要2-3年就可以成型,“從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)。但是有了技術(shù)的話還是要有監(jiān)管來(lái)保證無(wú)人駕駛車能夠安全,可能先進(jìn)行無(wú)人駕駛的模式。要比較一下這種無(wú)人駕駛和有人駕駛之間的區(qū)別,進(jìn)行一些比照。是不是無(wú)人駕駛會(huì)比有人駕駛更安全,可能二到三年之后這個(gè)技術(shù)就可以成型。

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