全球化團(tuán)隊(duì)四大優(yōu)勢(shì)助力你的公司騰飛

全球化會(huì)讓你想到什么？過(guò)去一提到全球化，人們就會(huì)想到印度廉價(jià)工人那里打來(lái)的IT服務(wù)支持電話(huà)，而現(xiàn)在情況已經(jīng)完全不同了。舉個(gè)例子，利用谷歌的即時(shí)通訊應(yīng)用Google Hangouts，全世界各地的專(zhuān)業(yè)人才可以同時(shí)合作，創(chuàng)造出許多令人驚嘆的事情。在很多情況下，擁有遠(yuǎn)程員工完全能為你的公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在，就不妨來(lái)看看以下這四大優(yōu)勢(shì)吧。

人才競(jìng)爭(zhēng)范圍擴(kuò)大

不管是初創(chuàng)公司，還是老牌企業(yè)，一家公司能看到的招聘池范圍，基本上就是你公司總部周?chē)?0到50英里半徑內(nèi)的企業(yè)中的人才了。這種情況會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題，舉個(gè)例子，當(dāng)一家硅谷公司需要特殊人才時(shí)，比如網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)，會(huì)有該領(lǐng)域里最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人士彼此競(jìng)爭(zhēng)（畢竟在硅谷）。你可能會(huì)花大量時(shí)間才能找到寥寥無(wú)幾的幾個(gè)人才，而且選擇的范圍也很小。

但是，如果你把搜索范圍擴(kuò)展到全球范圍，那么人才池就不再是圈子里那么幾個(gè)人才了，此時(shí)的人才池將會(huì)變成人才海。會(huì)有更多理想的應(yīng)聘者出現(xiàn)，你的選擇范圍也會(huì)隨之?dāng)U大，打個(gè)比方，此時(shí)的你說(shuō)不定能找到一個(gè)“搖滾明星”，而不是一個(gè)“后備樂(lè)隊(duì)”。

降低效率低下帶來(lái)的成本

在全球范圍內(nèi)搜尋員工，不僅能讓你找到更多高質(zhì)量的人才，同時(shí)也能提高效率。

其實(shí)只需稍微想想就會(huì)明白，首先，辦公室本身就是一個(gè)巨大的成本支出，你需要找房子，還要為員工支付停車(chē)的費(fèi)用，更不用說(shuō)水電暖氣費(fèi)了。此外，其他的各種成本也層出不窮，比如紙張、文件、包裝、材料柜、復(fù)印機(jī)、以及其他辦公用品。

除了這些有形成本，很多無(wú)形成本也需要考慮進(jìn)去，比如辦公室可能是員工最容易浪費(fèi)時(shí)間的地方。顯然，每家公司都希望員工可以享受自己的工作，但問(wèn)題是辦公室里經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種摩擦，畢竟有人的地方就有江湖，有江湖就有恩怨。而當(dāng)公司允許員工遠(yuǎn)程工作，不僅可以彼此消除干擾，還能避免出現(xiàn)“辦公室政治”問(wèn)題，這些都會(huì)導(dǎo)致員工無(wú)法集中注意工作。事實(shí)上，公司完全可以搞一個(gè)虛擬辦公室，這樣可以讓員工彼此聯(lián)系變得非常輕松。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

建立一個(gè)成功的遠(yuǎn)程工作團(tuán)隊(duì)，溝通交流時(shí)非常有必要的。舉個(gè)例子，你可以讓員工在指定交流平臺(tái)（比如Skype或Google Hangouts）上創(chuàng)建各自的資料檔案，并盡量進(jìn)行早期溝通，這樣可以彼此保持聯(lián)系，確保你和你的團(tuán)隊(duì)之間不會(huì)脫節(jié)。

在傳統(tǒng)的辦公室環(huán)境中，溝通往往會(huì)比較簡(jiǎn)單，但是如果你帶領(lǐng)的是一支“遍布全球”的團(tuán)隊(duì)，那么溝通是非常重要的。想知道今天誰(shuí)在工作？檢查一下主聊天室。想要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行溝通，但是同事們卻去吃午飯了？隨時(shí)隨地發(fā)送電子郵件，短信，或是即時(shí)通訊消息。當(dāng)然啦，實(shí)現(xiàn)這一切的前提是你必須要有一個(gè)行之有效的交流溝通模式，而這個(gè)模式最好能在培訓(xùn)的時(shí)候就告知新員工。

此外，在全球化團(tuán)隊(duì)中可能存在時(shí)差問(wèn)題，這就會(huì)給溝通交流帶來(lái)一些問(wèn)題，解決之道就是約定一個(gè)特定的時(shí)段，大家一起上線(xiàn)討論工作。

提高工作滿(mǎn)意度

在固定辦公場(chǎng)所上班一直存在一個(gè)問(wèn)題，那就是通勤。許多人每天上班花在路上的時(shí)間都超過(guò)一個(gè)小時(shí)，大城市這一數(shù)字更高。僅在2013年，平均每個(gè)紐約人上下班花在地鐵上的時(shí)間就超過(guò)400個(gè)小時(shí)。

有研究表明，在上下班路上花費(fèi)大量時(shí)間對(duì)健康是十分有害的，比如花40分鐘開(kāi)車(chē)上班可能導(dǎo)致高血壓，體重超標(biāo)，壓力也會(huì)增大。

而遠(yuǎn)程員工，不僅不需要把時(shí)間浪費(fèi)在路上，而且完全可以利用這段時(shí)間來(lái)工作，提高工作效率和工作生產(chǎn)力。

在全球化的今天，你的公司也需要與時(shí)俱進(jìn)，所以，你需要認(rèn)真考慮如何利用全球化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)助力公司騰飛，如果能明確自己的目標(biāo)，那么等待你的將會(huì)是一支更有效率的團(tuán)隊(duì)。

（via e27, 譯／快鯉魚(yú)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)表明出處）